Технические и электронные средства

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Видеолекции: Создание системы целей и показателей (BSC), Описание процессов и оргструктуры.

Полная версия в свободном доступе располагается на странице: http://www.businessstudio.ru/load/

IX. Учебная карта дисциплины

«Методы анализа и моделирования бизнес-процессов»

Преподаватель Калачев Василий Юрьевич Кафедра Экономическая кибернетика

Курс_ 2 _Семестр_ 1 __Группа_ ________ __

Направление подготовки (специальность) Менеджмент

Преподаватель___________________ Калачев В. Ю.

(подпись) (расшифровка подписи)

Согласовано: заведующий кафедрой ____________________ Крюков С. В.

(подпись) (расшифровка подписи)

КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ПРОГРАММНОГО МАТЕРИАЛА

С МЕТОДИЧЕСКИМИ УКАЗАНИЯМИ СТУДЕНТУ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕТОДЫ АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

МОДУЛЬ №1: «ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ»

Комплексная цель модуля

Целью модуля «Организация как объект анализа и моделирования» выступает изучение организации - сложной социально-экономической системы, находящейся в постоянной взаимосвязи с внешней средой, в качестве объекта моделирования и анализа бизнес-процессов.

Содержание модуля

Организация как социально-экономическая система; управление организацией; процессный и функциональный подходы к менеджменту; подходы к анализу и моделированию деятельности организации; источники информации для моделирования и анализа; критерий необходимости и достаточности.

Тема № 1. Организация как сложная социально-экономическая система (лекция)

Цель: сформировать представление об организации как сложной саморазвивающейся системе, функционирующей в изменяемых условиях внешней среды.

План занятия:

1. Организация как объект экономической науки: подходы к описанию;

2. Системная концепция организации: элементы организации, связи между элементами, конкурентные преимущества и компетенции как частный случай синергетического эффекта;

3. Внешняя среда организации: классический и институциональные подходы к описанию.

Ключевые термины: организация, социально-экономическая система, элементы организации, связи между элементами, капитал, конкурентные преимущества, организационные компетенции, синергетический эффект, внешняя среда, рыночный сектор экономики, корпоративный сектор экономики.

Тема № 2. Управление организацией (лекция)

Цель: сформировать представление о процессе управления организацией, базовых подходах и инструментах его реализации.

План занятия:

1. Управление как функция и процесс.

2. Субъекты и объекты управления.

3. Стратегический и тактический уровни управления.

4. Особенности реализации функционального подхода к управлению организацией.

5. Особенности реализации процессного подхода к управлению организацией.

Ключевые термины: управление, субъекты управления, объекты управления, уровни управления, иерархия стратегий, тактика менеджмента, цикл менеджмента, функция, процесс.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности