Преимуществами матричной структуры управления являются

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 21Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

(выберите несколько):

1) упрощение управленческихкоммуникаций

2) гибкость и адаптивность

3) усиление управленческой вертикали

4) улучшение использования интеллектуальных ресурсов

5) межфункциональная интеграция деятельности

4. Какие руководители относятся к линейным руководителям:

1) директор магазина

2) главный бухгалтер

3) начальник маркетингового отдела

4) заведующий торговой секции магазина

5. Какие руководители относятся к группе функциональных руководителей:

1) директор магазина

2) заведующий секцией в магазине

3) начальник маркетингового отдела

4) начальник отдела кадров

6. Какой из перечисленных фрагментов относится к должностной инструкции:

1. «проводить занятия, готовить варианты домашних заданий, контролировать уровень знаний»?

2. «мастер – 1, кладовщик – 1, бригадиров –3, рабочих - 18»?

3. «норма времени изготовления детали А – 18 мин., детали Б – 4 мин., детали В – 15 мин.»?

7. Кто готовит штатное расписание фирмы:

1) маркетолог?

2) бухгалтер?

3) руководитель?

8. Вы руководитель малого предприятия с численностью работающих до 10 человек. Какую структуру управления предприятием Вы вберите:

1) матричную?

2) линейную?

3) линейно-функциональную?

4) функциональную?

9. К какому виду деятельности наиболее близко подходит термин «менеджмент»:

1) управление государственными структурами,

2) управление предприятиями,

3) управление сложными техническими системами.

10. Кто их перечисленных руководителей выполняет работу топ-менеджера:

1) директор крупной фирмы?

2) мастер строительного участка?

3) заведующий кафедрой в вузе?

11. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления вертикальную связь:

1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия?

2) директор магазина, заведующий секцией, продавец?

3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?

12. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления горизонтальную связь:

1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия?

2) директор магазина, заведующий секцией, продавец?

3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?

13. К какому типу решений относятся управленческие решения, принимаемые руководителем в новых для него ситуациях:

1) к запрограммированным решениям,

2) к незапрограммированным решениям,

3) к плановым решениям.

14. Какому варианту управленческих решений отдаст предпочтение директор в случае пожара:

1) единоличному авторитарному решению?

2) коллективно выработанному демократическому решению?

решению, предложенному по инициативе работников фирмы?

15. Выберите из перечисленных факторов наиболее значимый при формировании управленческого решения:

1) Мотивация трудовой деятельности.

2) Своевременное обучение работника.

3) Контроль уровня образования.

16. Каким не должно быть управленческое решение:

1) Реальным устойчивым и полномочным

2) Абстрактным, предоставляющим свободу действия работнику.

3) Согласованным.

17. Наиболее важный критерий деятельности менеджера:

1) Способность налаживать контакты с подчинёнными.

2) Способность мгновенно принимать правильное решение.

3) Улаживать конфликтные ситуации.

18. Основные элементы организационной структуры.

1) Классы, отряды, дружины.

2) Звенья и подразделения.

3) Группы, подгруппы, дивизионы.

19. Объединение людей, совместно работающих для определенной цели, это:

1) Организация.

2) Персонал.

3) Отряд.

20. Разработка теории мотивации является достижением…

1. школы поведенческих наук;

2. школы науки управления;

3. административной школы управления;

4. школы человеческих отношений.

21. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…

1. дивизиональными;

2. матричными;

3. линейно-штабными;

4. бригадными.

22. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…

1. рациональным;

2. интуитивным;

3. основанным на суждении;

4. аналитическим.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов