Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Управление проектами нововведенийСодержание книги
Поиск на нашем сайте Нововведение — это воспроизводство основных фондов, основан ное на достижениях науки и техники, заключающееся в строитель стве новых, реконструкции и техническом перевооружении дей ствующих предприятий. Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означа ют капитальные вложения. Различают финансовые и реальные ин вестиции. К финансовым инвестициям относится приобретение цен ных бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные сче та в банках под проценты и пр. Реальные инвестиции — это вложе ние денег в капитальное строительство. Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инве стиций, направляются на достижение следующих целей: • освоение и выпуск новой продукции; • техническое перевооружение; • расширение производства; • реконструкция; • новое строительство. Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Раз граничение ведется, как правило, по доминирующему направле нию. Предприятиям наиболее выгодно концентрировать материаль ные, финансовые и трудовые ресурсы прежде всего на техничес ком перевооружении и реконструкции действующих предприятий. Новое строительство целесообразно только для ускорения разви тия наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отрас лей производства, а также для освоения новой техники и техноло гии. Техническое перевооружение предприятия или его подразделе ния — это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показате лями, без расширения производственной площади.
79
целью увеличения объема производства путем строительства новых дополнительных цехов и других подразделений. Как правило, оно ведется на новой технической основе и способствует повышению технического уровня производства. К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с за меной морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зда ний и сооружений. Реконструкция направлена на рост техническо го уровня производства и продукции и способствует более быстро му освоению мощностей. При техническом перевооружении и реконструкции предприя тия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техниче ском перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затра чивается на возведение зданий и сооружений. Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Про ект — это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации. Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по: • срокам разработки и реализации проекта; • затратам на реализацию проекта по этапам; • характеристике, качеству и объемам продукта проекта. Описание замысла содержится в технической документации, включающей: • общее описание конечного продукта и его характеристику; • рабочую документацию: подетальное, точное и однознач ное описание конечного продукта и его частей, подеталь ное и пооперационное описание технологии процесса орга низации производства конечного продукта. План реализации указывает: • сроки реализации проекта в целом и по этапам; • исполнителей проекта в целом и по разделам; • затраты на реализацию проекта по этапам, структуру рас ходов в целом; • систему контроля исполнения. Как правило, план состоит из трех разделов: • план подготовки технической документации; • план строительно-монтажных работ; • план технической и хозяйственно-экономической подго товки производства. Нововведения, в том числе освоение производства новых изде лий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуще ствляются на основании отдельных планов.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 221; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.009 с.) |