Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 6. Моделі аналізу вигод і витратСодержание книги
Поиск на нашем сайте План лекції: 1. Модель аналізу вигод і витрат. 2. Вимірювання та оцінювання вигод і витрат. 3. Значення часу для проведення аналізу. 4. Аналіз вигод і витрат в маркетингових дослідженнях та інвестиційній діяльності. 5. Організаційні моделі аналізу вигід – витрат. Основні моделі аналізу.
Ключові слова: вигоди, витрати,аналіз вигід і витрат, період окупності, проста норма прибутку, індекс прибутковості, відношення вигоди/витрати, внутрішня норма рентабельності, дисконтована „точка беззбитковості”.
Методичні вказівки до вивчення теми: Аналіз вигід і витрат має передувати прийняттю як державних, так і приватних інвестиційних проектів. Базовими елементами аналізу є вигоди, витрати і варіанти вибору. Аналіз вигід і витрат є просто раціональним методом прийняття рішень, сутність якого полягає в ясності розуміння аналітиком варіантів вибору. Способи, що утворюють модель для проведення аналізу вигід і витрат, різноманітні: - виявлення альтернатив; - визначення альтернатив у такий спосіб, який дає можливість для коректного порівняння; - коригування у ситуації, коли витрати і вигоди припадають на різні проміжки часу; - підрахунки грошової вартості речей, які звичайно не мають оцінки вартості в грошових одиницях; - з'ясування невизначеності у даних, а також представлення витрат і вигід у підсумковому комплексному форматі, яким можна керуватись при ухваленні рішень. Аналіз вигід і витрат, наскільки це можливо, зводить і витрати, і вигоди до стандартних грошових одиниць з тим, щоб їх можна було безпосередньо порівнювати. Співвідношення вигоди-витрати – це відношення поточної величини вигід до поточної величини витрат. При оцінці моделей вигод і витрат без урахування вартості грошей в часі використовуються наступні показники: Період окупності (Payback period) — це очікуваний період відшкодування первісних вкладень з чистих надходжень (де чисті надходження являють собою грошові надходження за винятком витрат). Проста норма прибутку (Simple rate of return) показує, яка частина інвестиційних витрат відшкодовується у вигляді прибутку протягом одного інтервалу планування.
Чиста поточна вартість (Net Present Value) – поточна вартість майбутніх грошових потоків інвестиційного проекту, розрахована з врахуванням ставки дисконту за мінусом інвестицій.
де B і – вигоди проекту за рік і, C і – витрати проекту за рік і, n – роки життя проекту, NCF – чистий грошовий потік для і-го періоду, Inv – початкові інвестиції, r - ставка дисконтування. Індекс прибутковості – (profіtabіlіty іndex, PІ) показує відносну прибутковість проекту, чи дисконтовану вартість грошових надходжень від проекту в розрахунку на одиницю вкладень:
де NPV – чисті приведені грошові потоки проекту; Со - первісні витрати. Критерій прийняття проекту збігається з критерієм, заснованим на NPV, (PІ >0), однак, на відміну від NPV, PІ показує ефективність вкладень. Відношення вигоди/витрати чи прибуток/витрати (Benefіts to Costs Ratіo - B/C ratіo) показує частку від розподілу дисконтованого потоку вигод на дисконтований потік витрат, розраховується за формулою:
де Bt - вигоди за рік t; Ct - витрати за рік t; r - норма дисконту; t - рік здійснення проекту. Внутрішня норма рентабельності (Internal Rate of Return). Внутрішня ставка доходу або внутрішньою нормою рентабельності (IRR) – це така відсоткова ставка (r), при який чиста поточна вартість (NPV) стає рівною нулю:
або
Це дисконтована „ точка беззбитковості”. Цей критерій дозволяє інвестору даного проекту оцінити доцільність вкладення засобів. Якщо банківська дисконтна ставка більше ІRR, то, очевидно, поклавши гроші в банк, інвестор зможе одержати більшу вигоду. Методи аналізу вигод і витрат, розглянуті вище, застосовні до більшості проектів, у яких можна оцінити вигоди і витрати. Але існує ряд проектів, що не дозволяють виміряти вигоди. В цих випадках аналіз ефективності витрат - єдиний спосіб оцінити варіанти проекту. До таких проектів відносяться проекти в області охорони здоров'я, харчування, громадського управління, житлового будівництва, водопостачання.
Питання для самостійного вивчення. 1. Місце аналізу вигід і витрат в процесі прийняття рішень. 2. Чи повинні в аналізі окремо зазначатися точки зору кожного з важливих учасників? Чи всі важливі альтернативи повинні бути проаналізовані? Чи повинен бути аналіз відкритий і прозорий? 3. Чи повинно проводитись коригування вигід і витрат на інфляцію і дисконтування окремо? 4. Чи повинен аналіз враховувати невизначеність у даних і ризик для інвестицій? містити опис (пояснення) стосовно того, хто платить і хто отримує вигоди? 5. Показники, що використовуються при оцінці моделей вигод і витрат без урахування вартості грошей у часі. 6. Які показники використовують при оцінці моделей вигод і витрат з урахуванням вартості грошей? 7. Який критерій на вашу думку більш ефективний в оцінці варіантів вигод і витрат?
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 223; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.009 с.) |