Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущ-ть и оценка конкурентосп-ти предпр-яСодержание книги Поиск на нашем сайте Конкурентосп-ть – св-во орг-и за счет обладания определенным набором хар-к удовлетворять в той или иной степени потребности данного рынка по сравнению с другими орг-ми в конкретный период времени. Св-ва: 1) Относительность 2) Изменчивость 3) Измеримость 4) Системность Этапы оценки конкурентосп-ти предпр-я: 1. Определение цели, субъектов и объектов оценки конкурентосп-ти Цели – различные (от изучения положения производимых товаров на рынке до определения инвестиционной привлекательности предпр-я в целом) Субъект оценки – различные участники рынка (продавцы, покупатели, конкуренты, органы власти, инвесторы). Объект оценки – конкурентосп-ть предпр-я в целом, так и отд его подсис-м. 2. Определение сос-ва пок-лей конкурентосп-ти, критериев и способов их отбора. Показатели – св-ва предпр-я в целом (адаптивность, инновационность, прибыльность, управляемость, финн прозрачность) или его отд подсис-м (конкурентосп-ть предложения на рынке, ресурсов предпр-я, менеджмента, предприним идеи), подразделений. Критерии отбора пок-лей – тип предпр-я, информативность, простота в исчислении, обозримость, постоянство. Способ отбора пок-лей – экспертный отбор. 3. Определение весовых зн-й отд пок-лей и выбор способа их определения Степень важности каждого пок-ля (распределение 100 баллов м/у пок-лями) Способ определения – экспертный опрос, анкетирование потребителей. 4. Определение базы для сравнения Пок-ли любого конкурирующего предпр-я или предпр-я лидера на рынке Пок-ли оцениваемого предпр-я за прошлые отрезки времени Нормативное зн-е пок-ля Пок-ли типового «среднего» конкурента 5. Введение доп параметров · Динамика изм-я пок-лей во времени · Отражение взаимосвязей отд пок-лей и их групп · Инфляция · Учет отраслевой специфики, др факторов внутренней и внешней среды 6. Формула для расчета уровня КСП предпр-я К= Ki – пок-ли КСП отд аспектов деят-ти предпр-я N – общее число пок-лей Wi – весовой коэф-т каждого пок-ля
Этапы и методы проведения М.И 1. Выявление проблемы и формулирование целей исследования. Выявленная общая проблема д.б. актуальной, соот-ть реальности и быть исходной (конечной – чтобы ее решение приводило к решению проблем следующего уровня) Строится дерево проблем: причины-следствия. Методы разработки дерева проблем: 1. Мозговой штурм (запрет критики) 2. Синектический штурм (метод аналогий) Синектика – объединение разнородных элементов. Организованная дискуссия, направленная на выстраивание аналогий м/у нашей орг-ей и др внешними объектами. 3. Метод фокальных объектов Заключается в перенесении признаков случайно выбранных объектов на объект, помещенный в фокус нашего внимания. 4. Метод эвристических вопросов Что, кто, где, когда, как Постановка целей исследования: · Поисковые · Описательные · Экспериментальные Необходимо разработать сис-му пок-лей для оценки степени достижения цели. Требования к пок-лям: - конкретность в плане кач-ва, кол-ва, времени - измеримых в конкретных рамках затрат - доступность из уже существующих источников или при разумных доп усилиях/затратах - умеренность по отн-ю к целям и чувствительность к изменениям Отбор источников инфы 1) Сбор вторичных данных (виды, + и -) 2) Сбор первичных данных: a. Выбор метода исследования b. Сос-ние анкеты c. Сос-ние плана выборки d. Определение способа связи с аудиторией Выбор метода исследования: - Наблюдение - Эксперимент - Опрос Выбор метода четко соот-ет поставленной цели. Стр-ра анкеты: 1. Вводная часть Обращение к респондентам с указанием того, кто, с какой целью проводит исследование, какую выгоду получит респондент участвуя в исследовании, как отвечать на вопросы анкеты) 2. Осн часть (легкие-сложные-легкие) 3. Информация о респонденте Пол, возраст, уровень дохода на 1, на семью, годовой, месячный, место жительства и др 4. Благодарность респонденту за участие в исследовании Требования к сос-нию анкеты: · Каждый вопрос должен вносить свой вклад в достижение цели исследования (лишних вопросов быть не должно) · Форма вопросов: открытые, закрытые, смешанные · Формулировка вопроса д.б. простой, понятной, не двусмысленной · Не д.б. вопросов, на которые невозможно ответить, на которые не захотят отвечать, на которые ответят неправду, на которые ответ очевиден. Сос-ние плана выборки. Кого, как отбирать, сколько опрашивать. Генеральная совокупность: 60% - Ж 40% - М 40% - с уровнем дохода выше среднего Выборочная совокупность – аналогично. Репрезентативность – выборка представляет интересы всей генеральной совокупности. (см. таблица в уч Зборовского «Социология» 1991) ВС = 400 чел и более при ГС более 100 000 чел. Определение способа связи с аудиторией (+ и -) · По почте · Интервью по телефону · Личное индивидуальное интервью · Групповое интервью (фокус-группы) · Интернет Сбор информации Проблемы: - отсутствие респондентов - отказ отвечать на вопросы - неискренность ответов - субъективизм интервьюера Анализ собранной инфы Excel, SPSS, Vortex, Sphyns
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-07; просмотров: 181; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |