Основы организации управления производством

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 12Следующая ⇒

Рассмотрена на заседании

кафедры Автоматы,

протокол № 1

от «6» сентября 2016 г.

Санкт-Петербург

I. Учебные цели

Дать студентам сведения об основных понятиях и задачах системы управления, о методах разработки и принятия управленческих решений; об информационном обеспечении управления и организации автоматизированного управления производством.

II. Воспитательные цели

Воспитать у студентов и слушателей положительное отношение к предмету.

III. Расчет учебного времени

IV. Литература

Основная:

1. Ильченко А.П., Организация и планирование производства. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. Academia (Академпресс), 2010. - 208 с.

2. Организация и планирование производства (производственный менеджмент), по ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова, Учебник, Высшая школа, 2007, 470 с.

3. Родионова В.Н., Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. Пособие. М.: Издательство РИОР, 2005. – 128 с.

Дополнительная:

1. А.Н. Мардас, О.А. Мардас. Организационный менеджмент, Учебник для ВУЗов. СПб.: Питер, 2003. – 336 с.

2. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес–системах.- М.: Издательство “Финпресс”, 2001. – 240 с.

3. Управление персоналом организации. / Под ред. А.Я. Кибанова – М. – ИНФРА-М, 1997

4. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник для вузов / – М.: Инфра–М, 2007. – 544 с.

V. Учебно-материальное обеспечение

Мультимедийный проектор, экран, ноутбук.

Тема 7. Основы организации управления производством

Основные понятия системы управления

Система управления – это система, в которой реализуются функции управления.

К функциям управления относятся: планирование, учет, анализ, регулирование.

В системе управления выделяют две подсистемы:

- управляющую;

- управляемую.

Управляющая система осуществляет функции управления.

Управляемая система является его объектом.

Между управляющей и управляемой системами необходимы каналы связи. Простейшая схема управления с обратной связью представлена на рис. 1.

Рис. 1. Простейшая схема управления с обратной связью

E – среда системы управления

D – канал передачи информации о состоянии объекта управления

F – канал передачи управляющей информации

I- воздействия среды на объект управления

A- выход объекта управления

Содержание и задачи управления производством

Для машиностроительного предприятия содержанием управления производством является управление ресурсами предприятия с учетом применения ERP систем и CALS – технологий.

Укрупненная структура корпоративной системы управления предприятием представлена на рис. 2.

Исходя из этой структуры видно, что основными задачами автоматизированного управления производством являются:

1) создание производственной и организационной структур предприятия;

2) создание и эксплуатация системы принятия управленческих решений на предприятии;

3) создание и эксплуатация системы информационной поддержки принятия управленческих решений на предприятии на основе ERP системы;

4) формирование корпоративной вычислительной сети предприятия;

5) организация создания и эксплуатации CALS- технологий и увязка их с ERP системой.

6) создание и эксплуатация внутрицеховой системы управления (система мониторинга)

Рис. 2. Укрупненная структура корпоративной системы управления предприятием

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США