Формы итогового и текущего контроля по различным категориям обучающихся.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 41Следующая ⇒

Для контроля уровня усвоения данной дисциплины учебным планом дисциплины предусмотрен:

- для обучающихся на базе полного среднего образования – экзамен;

- для обучающихся на базе среднеспециального образования – экзамен;

- для обучающихся на базе высшего образования – экзамен.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

(Распределение часов)

СОДЕРЖАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

Тема 1. Организационно-правовые формы управления кредитными организациями

Структуры управления кредитных организаций предусмотренные российским законодательством и их полномочия: общее собрание акционеров (участников), Совет директоров (Наблюдательный совет), исполнительные органы (коллегиональные и единоличные). Другие структуры аппарата управления банком. Функциональные подразделения банка.

Организационно-правовые формы управления кредитными организациями в странах с развитой рыночной экономикой.

Основные принципы политики банка в области формирования его структуры.

Тема 2. Сущность, функции, объекты и субъекты банковского менеджмента

Основное содержание и особенности менеджмента в коммерческом банке. Менеджмент – как сложная многоуровневая система объединяющая теорию и практику управления коммерческим банком в постоянно меняющихся внешних и внутренних условиях.

Объекты и субъекты банковского менеджмента.

Функции менеджмента: функция подготовки управленческих решений; функция принятия решений; функция организации выполнения решений; функция оперативного регулирования процесса выполнения решений; функция контроля и надзора за исполнением решений.

Тема 3. Подготовка и принятие решений в системе стратегического менеджмента

Объективные и субъективные факторы управления. Планирование – важнейшая составная часть банковского менеджмента. Исходная оценка и условия, в которых предстоит действовать, приоритеты и конъюнктура рынка, оценка возможностей и недостатков кредитной организации.

Система стратегических текущих и оперативных планов и их составные части: цели, задачи, оценка рисков и финансовых результатов.

Сущность, роль и значение маркетинга в банковском менеджменте. Цель и задачи банковского маркетинга, его методы и объекты, оценка результатов.

Тема 4. Организация выполнения управленческих решений

Организационная подготовка выполнения управленческих решений: организация служб банка, информационно-техническое обслуживание.

Подготовка персонала банка, участвующего в решении поставленных задач, повышение квалификации (индивидуальные и коллективные).

Методы стимулирования персонала и мотивировка труда: размер оплаты труда; условия труда; межличностные отношения; контроль со стороны начальства; продвижение по службе.

Тема 5. Контроль и надзор в системе банковского менеджмента.

Виды и формы контроля: предварительный, текущий, последующий. Внешний контроль и надзор за деятельностью коммерческих банков. Меры воздействия на коммерческие банки.

Внутренний надзор и контроль в системе банковского менеджмента и его принципы: направленность контроля на конечные результаты, гибкость и своевременность контроля, простота и экономичность контроля.

Тема 6. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.

Инструменты финансового менеджмента: финансовая отчетность, финансовые показатели, финансовое планирование.

Стандарты финансового учета и отчетности в коммерческом банке. Понятие стандарта.

Система основных финансовых показателей коммерческого банка и порядок их исчисления.

Финансовые планы и порядок их составления.

Тема 7. Управление активами и пассивами банка.

Состав и структура активов и пассивов банка. Собственный капитал и его роль в обеспечении устойчивости банка. Управление заемными средствами. Главная цель и методы ее достижения. Управление активами банка и методы снижения кредитных рисков.

Тема 8. Управление ликвидностью коммерческого банка.

Понятие ликвидности и ее показатели в коммерческом банке. Факторы, определяющие ликвидность. Достаточность капитала, структура активов, банковские риски и их оценка. Управление ликвидностью: принципы и методы.

Тема 9. Управление инвестиционной деятельностью банка.

Понятие инвестиций и их роль в размещении банковских ресурсов. Определение целей инвестирования и инвестиционных рисков. Обеспечение доходности инвестиционных операций.

Тема 10. Управление валютными операциями коммерческого банка.

Валютные операции коммерческого банка, их структура и содержание. Нормативная база валютных операций. Функции валютных отделов (управлений) коммерческого банка. Управление валютными операциями: цели, задачи и методы.

Тема 11. Управление доходами и прибылью коммерческого банка.

Доходы коммерческого банка: их состав и структура. Расходы коммерческого банка и их оптимизация. Прибыль банка и факторы ее определяющие. Понятие рентабельности банковских операций. Методы управления доходами, расходами и прибылью.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности