Риски и меры по их минимизации.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 10Следующая ⇒

Любая компания-инвестор имеет дело со следующими основными видами проектных рисков:

Среднестатистический проект включает в себя три стадии: предынвестиционную стадию, стадию строительства и стадию эксплуатации. Для каждой из стадий проводится исследование рисков, цель которого состоит в идентификации ключевых рисков по всем перечисленным выше категориям и их ранжировании по вероятности возникновения и серьезности последствий (ущербу). Ранжирование рисков осуществляется на основе экспертного опроса, в ходе которого экспертам предлагается раздельно оценить вероятность наступления каждого риска и серьезность последствий. В качестве экспертов выступают представители заказчика и внешние консультанты.

Вероятность рисков оценивается экспертами в соответствии со следующей шкалой:

0 – риск не проявится;

25% – риск, скорее всего, не реализуется;

50% – о наступлении события нельзя сказать ничего определенного;

75% – риск, скорее всего, проявится;

100% – риск наверняка реализуется.

Серьезность последствий рисков оценивалась по пятибалльной шкале:

1 – незначительный риск;

2 – допустимый риск;

3 – повышенный риск;

4 – критический риск;

5 – катастрофический риск.

По результатам опроса проводится обработка и анализ экспертных данных для получения усредненных оценок вероятностей и ущерба по всем рискам. В процессе усреднения исключаются отдельные противоречивые оценки, значительно отклоняющиеся от средних оценок и искажающие общую картину рисков. Применение этих методик позволяет повысить согласованность и достоверность итоговых оценок.

Результаты исследования представляются в виде карты рисков. На карте каждый риск отображается отдельной точкой в двухмерной системе координат «вероятность – последствия». При этом значения вероятности изменяются от 0 до 100%, а серьезность последствий – от 1 (низкий риск) до 5 (катастрофический риск). Это дает наглядную картину рисков по каждой стадии и по проекту в целом, что позволяет оценить относительную подверженность различным рискам и установить допустимый уровень этих рисков. Карта рисков является основой для дальнейшего анализа и принятия решений по контролю и управлению рисками.

К «низким» относятся риски с малой вероятностью наступления (<50%) и несущественными последствиями (<2,5).

К «умеренным» рискам относятся:

1) риски с высокой вероятностью наступления (≥50%) и несущественные последствиями (<2,5);

2) риски с малой вероятностью наступления (<50%) и серьезными последствиями (≥2,5).

К «высоким» относятся все риски, которые были оценены большинством экспертов как вероятные (≥50%) и серьезные (≥2,5).

На заключительном этапе исследования разрабатывается комплекс рекомендуемых мероприятий по контролю, снижению и предотвращению выявленных рисков.

Все мероприятия по минимизации рисков, заложенные в проекте, сводятся к следующим основным способам управления рисками:

Обычно в проекте рекомендуется застраховать строительно-монтажные риски и имущественные риски. На стадии инвестиций страхование строительно-монтажных рисков осуществляет подрядчик. Инвестором на стадии эксплуатации страхуется имущественный риск, ущерб имуществу вследствие форс-мажорных обстоятельств, по ставке, которая является определенным % от стоимости страхуемого имущества.

Формирование резерва на стадии инвестиций в проекте осуществляется, как правило, под следующие риски:

-Изменение процентной ставки по банковскому кредиту, значительно снижающее эффективность проекта;

-Изменение прогнозного значения обменного курса рубля, значительно снижающее эффективность проекта;

-Нехватка собственных оборотных средств у компании-инвестора;

-Превышение сметной стоимости строительства;

-Превышение сметной стоимости оборудования;

-Несоблюдение технологического процесса при возведении лесоперерабатывающего завода;

-Применение некачественных строительных материалов и/или конструкций;

-Злоумышленные действия строительного персонала и третьих лиц;

-Превышение сроков строительства по вине подрядчика.

В соответствии с рекомендациями UNIDO для данных рисков создаются резервы под непредвиденные работы и затраты в размере 5% от стоимости строительно-монтажных работ.

После ввода производства предусматриваются отчисления в резервный фонд в размере 5% от чистой прибыли для минимизации следующих рисков стади эксплуатации:

-Изменение процентной ставки по банковскому кредиту, значительно снижающее эффективность проекта;

-Невозможность пролонгации полученного кредита;

-Изменение прогнозного значения обменного курса рубля, значительно снижающее эффективность проекта;

-Нехватка собственных оборотных средств у компании-инвестора;

-Изменение законодательства, регулирующего налогообложение.

Политические риски.

Региональные риски.

Предпринимательские риски.

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология