Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

Итоговая оценка риска проекта

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 5Следующая ⇒

Простые риски, 5, |Веса, W, | Вероятность, Р, |Балл, W, ■ Р,

Итого по всем 1,0 1,0 Р

рискам

Результаты количественного анализа, выполненного по данной методике, позволяют выделить наиболее значимые из простых рисков, а также дать обобщенную оценку риска проекта.

Задача 44. Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с основными рисками, представленными в табл. 110.

Риски реализации бизнес-проекта

Риски, S, / = 1,..., л	Отрицательное влияние на прибыль	Группа приоритета
Si – рост цен на топливо и смазочные материалы	Снижение прибыли из-за роста цен	Q1
S₂ – изношенность парка машин	Увеличение затрат на ремонт
S} – недостаток оборотных средств	Снижение прибыли из-за по полнения оборотных средств -
5t – непредвиденные затра- ты, в том числе из-за инфля- ции	Увеличение объема заемных средств
65 –отношение местных властей	Дополнительные затраты на выполнение их требований	Qi
5б – недостаточный уровень зарплаты	Текучесть кадров
$1 – уровень квалификации кадров	Снижение ритмичности, увели- чение числа аварий
S$ – падение платежеспо- собности потребителей	Падение прибыли
5д – рост налогов	Уменьшение чистой прибыли
^ю – несвоевременная поставка комплектующих	Увеличение срока ввода мощностей, выплата штрафов подряд чику	ft
5ц – недобросовестность подрядчика	Увеличение срока ввода мощностей
Sn – зависимость от постав- щиков, отсутствие альтерна тив	Снижение прибыли из-за роста цен
недостатки проектно-изыскательских работ	Увеличение стоимости строй тельства, затягивание ввода

Как видно, число простых рисков – 13, то есть n = 13; число групп – 3, то есть k = 3. Предположим, что 1-й приоритет в 4 раза весомее 3-го, то есть f= 4.

Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовали мнения 3 экспертов (табл.111)

	111. Вероятность наступления рисков
Риски	Эксперты	Средняя

1-й 2-й 3-й	вероятность, Р,
5,

ь
Si
s*
s₅

Риски St	1-й 40	Эксперты 2-й	\| 3-й 40	Средняя вероятность, P,
Sj
•Si
•$9
•?ю
Su
Sl2
s»

Оценить степень риска проекта в целом.

Решение. Определяем удельный вес каждого простого риска во всей их совокупности. Для этого устанавливаем вес группы с наименьшим приоритетом

Далее определим удельные веса остальных групп приоритетов

Затем производим расчет удельного веса простых рисков

Результаты расчетов внесем в табл. 112.

Удельные веса рисков

Риски	Приоритеты	Удельные веса рисков, W_t
Si		0,133
Ь	ft	0,133
S3		0,133
S*		0,133
Ss		0,067
■*		0,067
Sy		0,067
Si		0,067
St		0,067
Sio		0,033
•Sh	(h	0,033
Sl2		0,033
S\bi3		0,033

Далее оцениваем вероятность наступления рисков с помощью экспертного метода. Проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость (табл. 113).

Анализ непротиворечивости мнений экспертов

Эксперты

14-41

maxM,-B,|

Риски

1-й

2-й

3-й

|85-80| = 5 |80 – 80| = 0 |85-80| = 5

|80 - 85| = 5 J85-75J =10|80 - 75| = 5

|70 - 75| = 5 |75-80| = 5 |70-80|=10

5-4

|75 - 65] = 10 |65-70| = 5 |70-70| = 0

|50 - 45| = 5 |45 - 45| = 0 |50-45| = 5

|40 - 35| = 5 |35-40| =5 |40 - 40| = 0

|30 - 35| = 5 |35 - 40| = 5 |30-40|=10

Продолжение

Эксперты

\A-*,\

ma)

1-й

2-й

3-й

'14-41

30-35 35-30 30-30

= 5 = 5 = 0

S₉

25-30 30-35 25-35

= 5 = 5 = 10

Sio

15-15 15-15 15-15

= 0 = 0 = 0

■Sii

15-10=5 10-10=0 15-10=5

S12

10-5| = 5 5-10| = 5 5-5| = 0

il3 Е14-Д1 n

5-10| = 5 10 - 5| =5 5 - 5| = 0

160 13

=12,3

Данные табл. 113 свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования приведенных данных, так как выполняются правила оценки непротиворечивости мнений экспертов:

max И/-Д|£50;

В нашем случае эта величина равна 12,3. Следующий шаг – определение общей оценки риска проекта (табл.114).

Общая оценка риска проекта

р.,,.™ Удельные веса ™^ски рисков, W, Si 0,133	Вероятность, Р, Балл, W,- Р, 82 10,91
$ 0,133	80 10,64
5₃ 0,133	75 9,98
5₄ 0,133	68 9,04
S_s 0,067	47 3,15
S₆ 0,067	38 2.55

Риски	Удельные веса рисков, W_f	Вероятность, Р,	Балл, W, ■ Р,
s₇	0,067		2,35
Sz	0,067		2,14
	0,067		2,01
«5*10	0,033		0,49
Su	0,033		0,40
Sa	0,033		0,26
$13	0,033		0,23
Итого	1,0	X	54,15

Общая оценка риска проекта 54,15 балла, что свидетельствует о его средней рискованности.

Задача 45. Вероятность наступления рисков в проекте бизнес-планирования оценивается с использованием метода экспертных оценок. Результаты опроса трех экспертов представлены в табл. 115.

⇐ Предыдущая 1 2 345 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману

Последнее изменение этой страницы: 2017-01-24; просмотров: 243; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.007 с.)