Основы бизнеса Информационных технологий

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 10Следующая ⇒

методические указания для самостоятельной работы

к выполнению домашнего задания

для студентов направлений:

15.03.04 Автоматизация технологических процессов и производств

13.03.02 Электроэнергетика и электротехника

09.03.02 Информационные системы и технологии

09.03.03 Прикладная информатика

(для всех форм обучения)

Одобрено редакционно-издательским советом института

Старый Оскол

УДК 004

ББК 32.81

Рецензент: к.ф.-м.н., доцент кафедры экономики, информатики и математики СОФ НИУ «БелГУ» Н.О. Гордеева.

Шафоростова Е.Н. Методические указания для самостоятельной работы к выполнению домашнего задания. Старый Оскол. СТИ НИТУ «МИСиС», 2016. – 70 с.

Методические указания для самостоятельной работы к выполнению домашнего задания по дисциплине «Основы бизнеса информационных технологий» для студентов направлений: 15.03.04 «Автоматизация технологических процессов и производств», 13.03.02 «Электроэнергетика и электротехника», 09.03.02 «Информационные системы и технологии», 09.03.03 «Прикладная информатика» для всех форм обучения.

Ó Шафоростова Е.Н.

Ó СТИ НИТУ «МИСиС»

Оглавление

Введение.. 4

1. Теоретические основы бизнес-планирования.. 7

1.1. Определение бизнес-плана. 7

1.2. Цели создания бизнес-плана. 8

1.3. Основные разделы бизнес плана и их содержание. 9

2. Технология работы с Project Expert.. 16

2.1.Этапы работы с программой.. 16

2.2. Разделы программы... 17

3. пример выполнения бизнес-проекта «Завод по производству мыла ручной работы». 18

3.1. Исходные данные для построения модели проекта в Project Expert 19

3.2. Построение модели проекта. 21

3.3. Раздел Проект. 22

3.4.Раздел Компания. 23

3.5. Раздел Окружение. 25

3.6. Раздел Инвестиционный план.. 27

3.7. Назначение кнопок программы Project Expert 30

3.8. Раздел Операционный план.. 31

3.9. Раздел Результаты... 36

3.10. Раздел Финансирование. 46

3.11. Раздел Анализ проекта. 50

3.12. Построение графиков.. 54

3.13. Создание отчета о проекте. 55

3.14. «WHAT-IF анализ» - дополнительная программа. 56

4. Домашнее задание. 56

разработка бизнес - плана с помощью MS Expert.. 57

ЛИТЕРАТУРА.. 69

................................................................................................................................................ 70

Введение

Необходимым условием развития экономики является высокая инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов реализуемых инвестиционных ресурсов и эффективного их использования в приоритетных сферах материального производства и социальной сферы. Инвестиции формируют производственный потенциал на новой научно-технической базе и предопределяют конкурентные позиции стран на мировых рынках.

В домашних заданиях для изучения анализа эффективности инвестиционного проекта используется специализированный пакет «Project Expert». Основная цель настоящих методических указаний - научить студентов разрабатывать бизнес-планы, реализовывать их в среде данного пакета, проводить анализ эффективности проектов.

Домашние задания в методических указаниях направлены на формирование следующих компетенций:

15.03.04 – «Автоматизация технологических процессов и производств»:

- способность использовать основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах (ОК-2);

- способность использовать современные информационные технологии, технику, прикладные программные средства при решении задач профессиональной деятельности (ОПК-3);

- способность собирать и анализировать исходные информационные данные для проектирования технологических процессов изготовления продукции, средств и систем автоматизации, контроля, технологического оснащения, диагностики, испытаний, управления процессами, жизненным циклом продукции и ее качеством; участвовать в работах по расчету и проектированию процессов изготовления продукции и указанных средств и систем с использованием современных информационных технологий, методов и средств проектирования (ПК-1);

- способность организовывать работы о обслуживанию и реинжинирингу бизнес-процессов предприятия в соответствии с требованиями высокоэффективных технологий, анализу и оценке производственных и непроизводственных затрат на обеспечение требуемого качества продукции, автоматизации производства, результатов деятельности производственных подразделений, разработке планов их функционирования, по составлению графиков, заказов, заявок, инструкции, схем, пояснительных записок и другой технической документации, а также установленной отчетности по утвержденным формам в заданные сроки (ПК-13).

13.03.02 – «Электроэнергетика и электротехника»:

- способность использовать основы экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности (ОК-3);

- способность к самоорганизации и самообразованию (ОК-7);

- способность осуществлять поиск, хранение, обработку и анализ информации из различных источников и баз данных, представлять ее в требуемом формате с использованием информационных, компьютерных и сетевых технологий (ОПК-1);

- способность координировать деятельность членов коллектива исполнителей (ПК-18);

- способность к организации работы малых коллективов исполнителей (ПК-19).

09.03.02 -«Информационные системы и технологии»:

-владение культурой мышления, способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения, умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК 1);

-способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-3);

-понимание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-4);

-владение широкой общей подготовкой (базовыми знаниями) для решения практических задач в области информационных систем и технологий (ОПК 1);

-способность использовать современные компьютерные технологии поиска информации для решения поставленной задачи, критического анализа этой информации и обоснования принятых идей и подходов к решению (ОПК-5);

-способность разрабатывать средства реализации информационных технологий (методические, информационные, математические, алгоритмические, технические и программные) (ПК-12);

-способность использовать технологии разработки объектов профессиональной деятельности, в областях: машиностроение, приборостроение, техника, образование, медицина, административное управление, юриспруденция, бизнес, предпринимательство, коммерция, менеджмент, банковские системы, безопасность информационных систем, управление технологическими процессами, механика, техническая физика, энергетика, ядерная энергетика, силовая электроника, металлургия, строительство, транспорт, железнодорожный транспорт, связь, телекоммуникации, управление инфокоммуникациями, почтовая связь, химическая промышленность, сельское хозяйство, текстильная и легкая промышленность, пищевая промышленность, медицинские и биотехнологии, горное дело, обеспечение безопасности подземных предприятий и производств, геология, нефтегазовая отрасль, геодезия и картография, геоинформационные системы, лесной комплекс, химико-лесной комплекс, экология, сфера сервиса, системы массовой информации, дизайн, медиаиндустрия, а также предприятия различного профиля и все виды деятельности в условиях экономики информационного общества (ПК-17).

09.03.03 - «Прикладная информатика»:

-способность самоорганизации и самообразованию (ОК-7);

-способность использовать нормативно-правовые документы, международные и отечественные стандарты в области информационных систем и технологий (ОПК-1);

-способность использовать основные законы естественнонаучных дисциплин и современные информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности (ОПК-3);

-способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-4);

-способность проводить обследование организаций, выявлять информационные потребности пользователей, формировать требования к информационной системе (ПК-1);

-способность проводить описание прикладных процессов и информационного обеспечения решения прикладных задач (ПК-7);

-способность осуществлять ведение базы данных и поддержку информационного обеспечения решения прикладных задач (ПК-14);

-способность принимать участие в управлении проектами создания информационных систем на стадиях жизненного цикла (ПК-17);

-способность готовить обзоры научной литературы и электронных информационно-образовательных ресурсов для профессиональной деятельности (ПК-24).

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1. Основные определения

Бизнес-план - документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения [1].

Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Планирование бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Проект – это:

• комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;

• сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели, т.е. как документация и как деятельность.

Инвестиции – средства (денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку), вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности с целью получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Источники инвестиций:

• средства, образующиеся в ходе осуществления проекта. Они могут быть использованы в качестве инвестиций (в случаях, когда инвестирование продолжается после ввода фондов в действие) и в общем случае включают прибыль и амортизацию производственных фондов. Использование этих средств называется самофинансированием проекта;

• средства, внешние по отношению к проекту, к которым относятся:

– средства инвестор ов (в том числе собственные средства действующего предприятия – участника проекта), образующие акционерный капитал проекта. Эти средства не подлежат возврату: предоставившие их физические и/или юридические лица являются совладельцами созданных производственных фондов и потребителями получаемого за счет их использования чистого дохода;

– субсидии – средства, предоставляемые на безвозмездной основе: ассигнования из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства, благотворительные и иные взносы организаций всех форм собственности и физических лиц, включая международные организации и финансовые институты;

– денежные заемные средства (кредиты, займы), подлежащие возврату на заранее определенных условиях (график погашения, процентная ставка);

– средства в виде имущества, предоставляемого в аренду (лизинг). Условия возврата этих средств определяются договором аренды (лизинга).

Субсидии, денежные заемные средства, средства, предоставляемые в аренду (лизинг), не входят в акционерный капитал проекта и не дают права на участие в доходе проекта.

Капитальные вложения – инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

Капиталообразующие инвестиции – инвестиции, состоящие из капитальных вложений, оборотного капитала, а также иных средств, необходимых для проекта.

Инвестиционный проект (ИП) – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

1.2. Цели создания бизнес-плана

Внутреннее использование:

· Убедиться в реальности достижения обозначенных результатов в завершенном проекте или техническом решении;

· Убедить коллег в реальности достижения определенных качественных ли количественных показателей проекта;

· Спланировать выполнение проекта, распределение ресурсов, мобилизация усилий персонала для работы над проектом.

Внешнее использование:

· Получение банковских кредитов, привлечение инвесторов и венчурного капитала;

· Включение бизнес-плана в проспект эмиссии для реализации акций фирмы на фондовом рынке;

· Получение субсидий при участии в государственных программах по развитию предпринимательства и др.

Назначение бизнес-плана – обоснование предлагаемого для реализации проекта с точки зрения внешних факторов рынка (перспективность потребности, характер спроса, емкость рынка и т.д.) и внутреннего потенциала фирмы (кадрового, технического, финансового).

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

· определить конкретные направления деятельности фирмы,

· целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

· сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

· определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

· оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

· выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

· определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

· оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

1.3. Основные разделы бизнес плана и их содержание

Бизнес-планы предприятий разных отраслей могут отличаться друг от друга, но в то же время их внутренняя структура остается практически неизменной. Все они содержат такие основные разделы как краткое описание бизнеса, общую характеристику отрасли и рынка, особенности производимых компанией товаров и услуг, способы их продвижения, оценку выручки, расходов и прибыли фирмы.

Рис.1.1. Назначение бизнес-плана

Основные разделы бизнес-плана

1. Резюме;

2. Описание компании;

3. Рыночные исследования;

4. Описание продукции (услуг);

5. Маркетинговый план;

6. Организационный план;

7. Производственный план;

8. Финансовый план;

9. Оценка рисков.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов