Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Этапы создания смк на предприятииСодержание книги
Поиск на нашем сайте 1.определение требований и ожиданий потребителя.2.разрботка политики и целей качества.3.опред. системы процессов СМК с обязат. установл. ответств. и полномочий.4.установл. необходимых ресурсов для достижения в обл. качества 5.Опред. методов оценки к обеспеч результата процессов.6. Опред. ср-в для предупрежд. несоотв.7. разработка процессов, обеспеч. непрерывное улучшение и обеспеч. результативности СМК.
Суть понятия «ПРОЦЕСС» и значение «процессного подхода» для управления качеством. "Процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы" (последовательность действий приводящих к заданному результату) Процессный подход: СМК компании построена как совокупность взаимодействующих процессов. Таким образом, Менеджмент качества представляет собой деятельность по управлению процессами. Процессный подход позволяет ориентировать персонал из разных подразделений на достижение одной цели и улучшает взаимодействие работников с потребителем. Процессный подход (ИЗ ИСО) Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Стандарт ИСО 9001:2000 рекомендует применять при построении системы менеджмента качества процессный подход, который предполагает представление деятельности организации в виде совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих процессов.
Идентификация и прослеживаемость в СМК организации. Наверно и в качестве продукции мы будем уверены только тогда, когда мы будем убеждены, что ВСЕ запланированные технологические и контрольные операции выполнены с положительным результатом, механизмом для этого является РЕГИСТРАЦИЯ выполненных технологических и контрольных работ. Для этого существует механизм под названием ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ. Прослеживаемость - способность проследить предысторию, применение или местонахождение того, что рассматривается (ИСО 9000:2000). Но прослеживаемость невозможна без идентификации, которая однозначно позволяет определить, что именно данная единица (партия, тарное место и т.д.) соответствует конкретному сопроводительному документу. Идентификация - процедура распознания обозначения (присвоение маркировки знаков особых примет объекта) с целью обеспечения процедур распознания прослеживания а так же документация на них Прослеживаемость является одним из требований ИСО 9001:2000, которое звучит так: " Если прослеживаемость является требованием, то организация должна управлять обеспечивающей идентификацией продукции и регистрировать ее ". Процедура идентификации и прослеживаемости повышает ответственность персонала за свою работу. Ведь каждый исполнитель ставит свою подпись за выполненную работу.
34.1 Для того что бы были соблюдены основные принципы прослеживания и идентификации необходимо на предприятии(выпуск упаковки для продукции): · изготовить разработанные сопроводительные, учетные документы (маршрутные карты, ярлыки, журналы и т.д.); · обучить персонал способам идентификации (постановка клейма, подписи, записи, крепление ярлыков, бирок и т.д.); · запустить процедуру от самого начала производства (склад сырья, участок входного сырья и т.п.); · проконтролировать каждый шаг прохождения сопроводительной документации от начала до конца, отмечая все возникшие проблемы, трудности, несостыковки, недочеты и пр.; · разработать и выполнить корректирующие мероприятия по результатам контроля выполнения процедуры. В процедуре идентификации и прослеживаемости могут использоваться: · штрих-кодирование продукции; · электронный учет изготовления продукцией, с регистрацией всех параметров производства
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 197; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |