Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

Бесцеховая структура управления малым предприятием

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 13Следующая ⇒

Приложение 6

Цеховая структура управления малым предприятием

Приложение 7

Структура управления цехом судостроительного завода

Начальники участков, старшие мастера,

мастера производства

Приложение 8

Характеристика типов производства

Тип производства	Количество обрабатываемых деталей одного наименования в год
Малых(массой до 30 кг)	Средних (массой от 30 до 500 кг)	Крупных (массой свыше 500 кг)
Единичное	до 100	до 1–	до 5
Мелкосерийное	100–500	10–200	5–100
Серийное	500–5000	200–500	100–300
Крупносерийное	5000–50000	500–5000	300–1000
Массовое	св. 50000	св. 5000	св.1000

Приложение 9

Определение эффективного годового фонда времени работы единицы оборудования

Число смен	Продолжительность смен ч.	Эффективный годовой фонд времени
	Для станков	Для автоматических линий
			-
	8+8
	8+8+7

Приложение 10

Средняя удельная площадь на технологическое оборудование

Группа оборудования	Удельная площадь,
Мелкие станки
Средние станки
Крупные станки
Особо крупные и уникальные станки тяжелого машиностроения
Верстаки

Приложение 11

Фонды времени рабочих [1]

Продолжительность рабочей недели, ч	Номинальный фонд времени, ч	Продолжи-тельность основного отпуска, дни	Потери номина-льного фонда времени, %	Действительный годовой фонд времени рабочего, ФВ, ч

Приложение 12

Значение коэффициентов многостаночности

Типы станков (МТС)	Значение КМС
Неавтоматизированные станки широкого назначения – токарные, токарно-револьверные, сверлильные, фрезерные (мелкие и средние), протяжные, поперечно – строгальные, внутришлифовальные, плоскошлифовальные, бесцентрово- доводочные, круглошлифовальные, заточные.
Электрофизические и электрохимические станки и полуавтоматы
Крупные фрезерные, карусельные, расточные, продольно – строгальные станки
Станки типа ”обрабатывающий центр”
Станки общего назначения с программным управлением
Одно – шпиндельные токарные многорезцовые и копировальные полуавтоматы, токарно – револьверные полуавтоматы
Одно – шпиндельные токарные прутковые автоматы, резьбонакатные, гайконарезные, шлицепрорезные автоматы
Многошпиндельные токарные полуавтоматы, многошпиндельные прутковые токарные автоматы
Трубоотрезные автоматы, токарные доделочные автоматы (на базе токарных станков)
Зубообрабатывающие станки (полуавтоматы)
Бесцентрово-шлифовальные автоматы с магазинной загрузкой (вибробункером)

Приложение 13

⇐ Предыдущая 4 5 6 7 8 9 101112 13 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов

Последнее изменение этой страницы: 2016-12-17; просмотров: 397; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.)