Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Работа комиссии, определяющей размер премии за месяц.Содержание книги
Поиск на нашем сайте На предприятии создается и действует комиссия по оценке результатов работы предприятия за месяц. Состав комиссии определяется администрацией с учетом мнения руководителей подразделений и оформляется приказом по заводу. Для начисления премии в последний день каждого месяца председателю комиссии и руководителю каждого структурного подразделения экономическая служба обязана представить план производства и реализации на следующий месяц. Не позднее 14 числа следующего за отчётным месяца бухгалтерская и экономическая служба обязана представить комиссии данные для расчета премии. Комиссия обязана рассмотреть результаты выполнения плана производства и реализации продукции, рассчитать размер премии для каждого структурного подразделения с учетом настоящего Положения. Результаты оформляются протоколом с указанием сумм премии по подразделениям, который в срок до 16 числа передается руководителям подразделений. В случае если в сотрудники подразделения работали в условиях значительного (более 30% фонда рабочего времени цеха) отсутствия части сотрудников по уважительным причинам (болезнь, очередной, учебный отпуск, увольнение и т.п.), этот фактор учитывается при подведении итогов выполнения плана производства и реализации, и база для начисления премии по цеху корректируется в сторону увеличения на фонд оплаты труда по отсутствующим по уважительным причинам сотрудникам. Распределение премии руководителем подразделения. Руководитель подразделения определяет размер премии каждому сотруднику с учетом настоящего положения. Руководитель имеет право частично или полностью уменьшать или увеличивать размер премии отдельным сотрудникам своего подразделения в пределах суммы, выделенной для подразделения, руководствуясь настоящим Положением и с учетом реального вклада каждого сотрудника в достижение конечных результатов работы. Основанием для изменения размера премии служит распоряжение руководителя подразделения. Руководитель подразделения обязан довести до своих сотрудников результат распределения с указанием причин снижения или повышения премии и передать ведомость начисления премии председателю комиссии в срок до 19 числа. Решение администрации. Администрация имеет право на основании служебных записок руководителей подразделений увеличить или уменьшить размер премии отдельным сотрудникам. В этом случае высвободившаяся сумма премии переходит в распоряжение администрации и может быть использована ею для дополнительного поощрения отличившихся работников любого подразделения. Председатель комиссии в срок до 19 числа предоставляет администрации протокол комиссии и ведомости руководителей подразделения. В случае если администрация изменяет размер премии сотруднику, она передает в комиссию служебные записки с визой директора об изменении размера премии сотруднику и данные о дополнительном поощрении за счет высвободившихся сумм. Комиссия обязана довести до руководителей подразделений это решение администрации, оформленное распоряжением директора. Сформированные данные по начислению премии оформляются приказом по заводу. Он передается в бухгалтерию предприятия в срок до 23 числа и служит основанием для начисления и выплаты премии. Бухгалтерия в срок до 25 числа обязана начислить и выплатить премию сотрудникам.
Зарплата инженера повременно премиальная по штатному расписанию, которое устанавливает генеральный директор. Зарплата рабочих повременно сдельная с выплатой премий до 75% в месяц, например: Формовщик 6 разряда – 39,29 руб. за час 5 разряда – 34,33 руб. за час 4 разряда – 30,08 руб. за час 3 разряда – 27,33 руб. за час Машинист крана 5 разряда – 32,40 руб. за час 4 разряда – 28,39 руб. за час Электрогазовщик 5 разряда – 38,45 руб. за час 4 разряда – 33,69 руб. за час Сварщик арматурных сеток арматурных каркасов 4 разряда – 30,08 руб. за час 3 разряда – 27,33 руб. за час Штукатурмоляр 3 разряда – 25,15 руб. за час Пропарщик 2 разряда – 24,41 руб. за час
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 529; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.005 с.) |