Производимой продукции и оказываемой услуги

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

Инициатор проекта - ………………… Предприятие образовано …….... Организационно-правовая форма - …………………

Форма собственности - …………………

Размер уставного капитала - ……………..

К 01.02.2011 г. внесено …………% уставного капитала.

Директор - …………………. Возраст ……., образование …………., опыт работы в коммерческих структурах -. …….лет.

Главный бухгалтер - ……………….. Возраст - ……….., образование - …………, опыт работы в коммерческих структурах -. …….лет.

Основной вид деятельности предприятия - ………………………

Миссия предприятия: удовлетворение потребностей ХХХХХХХХХХ в ХХХХХХХХХХ ………………………..

Предприятие расположено на территории …………..

Общая занимаема площадь ……………., из них площадь производственных помещений ……………..

Изучение исходной информации позволяет оценить сильные и слабые стороны предприятия ХХХ и основных конкурентов.

В сферах научных исследований предприятие ХХХ имеет явные преимущества. У основного конкурента ХХХ явные преимущества в сфере …… НАЗВАТЬ т.к. он имеет значительный опыт работы на рынке (…. лет).

Наиболее сильные стороны товара:

· …………….

· ……………

· ……………

К слабым сторонам планируемого к производству товара относятся:

· отсутствие опыта работы с покупателями,

· недостаточность изученности запросов клиентов,

· …………

· ………….

Таблица 1

Сильные и слабые стороны товара

Анализ рынка и основных конкурентов

Анализ будущего рынка сбыта – один из важнейших этапов подготовки бизнес – плана.

Самые первые сведение, которые вам потребуются:

КТО БУДЕТ ПОКУПАТЬ У ВАС ТОВАРЫ?

ГДЕ ВАША НИША НА РЫНКЕ?

Изучение и прогнозирование рынка следует начинать с поиска ответов на вопросы:

· кто, почему, сколько и когда будет готов купить вашу продукцию завтра, послезавтра и в течение ближайших двух лет.

В этом разделе бизнес-плана следует уделить внимание следующим вопросам:

· определению размеров (емкости) рынка;

· степени насыщенности рынка;

· тенденциям изменения емкости и насыщенности рынка на ближайшую перспективу;

· выявлению наиболее перспективных рынков сбыта и причин их предпочтения (см. таблицу);

· оценке основных конкурентов (см. таблицу).

В соответствии с исходными данными оценки рынков сбыта следует, что наиболее перспективными рынками сбыта являются Калуга и населенные пункты в радиусе 100 км, т.к. при высоком уровне спроса и среднем уровне конкуренции доля потребителей, готовых купить продукции., составляет …..%.

Таблица 2

Оценка рынков сбыта

Таблица 3

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология