Краткая характеристика предприятия и анализ технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 32 из 34Следующая ⇒

Открытое акционерное общество «Строительный трест №9, г. Витебск» создано на основании приказа Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации РБ от 31.12.1999г. №253 путем преобразования строительно-производственного объединения арендных предприятий «Трест №9», с присоединением к нему входивших в его состав арендных предприятий. Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом. Основным видом деятельности Общества является выполнение строительно-монтажных работ.

Уставный фонд Общества 181550тыс. руб. Уставный фонд разделен на 1210334 простых именных акций номинальной стоимостью 150 белорусских рублей каждая, в том числе принадлежащих государству 1153292шт. Стоимость имущества, приходящегося на 1 акцию на 1.01.2005г. – 6,51 тыс. руб. Органами управления в Обществе являются: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция и генеральный директор. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия. Организационная структура ОАО “Строительный трест №9” представлена в рисунке 2.1. Структура аппарата управления “Строительный трест №9” представлена в рисунке 2.2. Основными потребителями продукции и услуг ОАО “Строительный трест №9” являются организации и учреждения г. Витебска и Витебской области.

Рынок строительных услуг в Витебской области предоставлен многими государственными и частными предприятиями. При этом функционируют предприятия:

· с высоким уровнем цен и высоким уровнем обслуживания (в основном это частные фирмы, оказывающие только те виды работ, на которые имеют лицензию);

· со средним уровнем цен и средним качеством обслуживания (в основном это государственные предприятия);

· с плохим качеством обслуживания и низкими ценами (частные лица, предлагающие весьма узкий ассортимент услуг).

Доля “ Строительный трест №9”на рынке Витебска составляет 21%. В течение последних лет значительно сократилось число заказчиков во всех отраслях народного хозяйства г. Витебска и особенно предприятий радиоэлектронной, легкой, местной, пищевой промышленности, объектов жилья. В основном это связано с отсутствием средств на капиталовложения.

Основными конкурентами “Строительный трест №9” в Витебской области по жилищному промышленному и коммунальному строительству, строительству объектов соцкультбыта и прочим отраслям, которые достаточно стабильно функционируют, являются:

· строительные организации Минархстроя РБ, (Облсельстрой г. Витебск, ДСК г. Витебск, Трест №16, №22,№18);

· строительные организации Минтопэнерго (предприятия Треста «Белэнергострой»);

· строительные организации Миндорстроя (предприятия ДСП-1);

· Белорусская железная дорога (СМП 169 г. Витебск);

· Организации других ведомств (СМП-715, СМУ-1 «Белторгстроя» г. Витебск).

Основными поставщиками сырья и материалов являются предприятия Республики Беларусь. Доставка осуществляется железнодорожным и автомобильным транспортом. Несмотря на сложности объективного характера, предприятию удается выполнять поставленные перед ним задачи по обеспечению необходимыми материалами и изделиями. В настоящее время порядок установления цен и ответственность за их нарушение определяется действующим законодательством Республики Беларусь. “Строительный трест №9” в вопросе формирования цен проводит политику, направленную на обеспечение безубыточности оказываемых услуг, получения прибыли, необходимой для нормальной жизнедеятельности общества, с учетом ценовой политики, проводимой в нашем государстве.

ОАО «Стройтрест №9,г.Витебск» за свою 48-летнюю историю реконструировал крупные предприятия станкостроительной, легкой, пищевой, местной промышленности и иных отраслей, построил заводы: цветных телевизоров, часовых и радиодеталей, ковровый и шелковый комбинаты, обувные фабрики, комбинат известняковой муки, меховый комбинат, гормолзавод, объекты коммунального хозяйства.

Построил объекты социальной инфраструктуры: культурно-деловой центр «КИМ», гостиница «Лучеса», Ледовый Дворец, Центральный спортивный комплекс. Имеет опыт работы с различными современными материалами и технологиями, высокий уровень организации работ, современное оборудование и технику, квалифицированных специалистов. Общество осуществляет полный комплекс строительно-монтажных и специальных работ любой сложности и назначения, строит на долевых условиях жилые дома с широким выбором квартир гибкой планировки. Располагает полным комплексом лицензий на осуществление строительной деятельности на территории Республики Беларусь.

Внедрение в производство новых машин и механизмов способствует ускорению темпов выполнения объемов работ, сокращает сроки строительства объектов, что обеспечивает рост производительности труда, заработной платы, прибыли и рентабельности. В связи с низкой рентабельностью общества фонд накопления начислен очень малый в результате возникли проблемы по обновлению и модернизации основного капитала. Для улучшения существующего положения по обществу необходимо увеличивать темп внедрения новых машин и механизмов, что увеличит время нахождения основного производственного капитала в эксплуатации. В результате покупки башенного крана, экскаваторов, мотокатков, самосвала снизятся затраты на ремонты, снизятся потери рабочего времени, повысится производительность труда рабочих, строительно-производственного персонала, улучшится качество.

Анализ таблицы 2.1 показывает, что предприятие в 2006 году получило прибыль в размере 2276 млн. руб. темп прироста к 2005 году составил 46,5 %, что положительно сказывается на деятельности организации т. к. она может распоряжаться ей по своему усмотрению.

Таблица 2.1 - Анализ показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятия в 2004-2006 гг.

Источник: собственная разработка автора на основании статистической отчетности предприятия

Рост прибыли и рентабельности свидетельствует о повышении производственно- хозяйственной деятельности и способствует более эффективному функционированию организации в целом. К 2006 году произошел рост строительного производственного персонала на 16,6 % и в месте с тем выросла и среднемесячная заработная плата рабочего до 623,3 тыс. руб., рост составил 59,2 % по отношению к 2004 году. Следует отметить увеличение стоимости основных производственных фондов по сравнению с 2004 годом на 19,1 %. Произошел и рост объема подрядных работ, в 2006 по отношению к 2004 году рост составил 74,2 %. Среднемесячная заработная плата в 2006 году по отношению к 2004 году выросла 59,2 %, в ту же очередь производительность труда за этот период выросла на 84,5 %. Выручка от реализации за два года выросла на 81,1 %, а себестоимость реализованной продукции выросла на 67,8 %. Деятельность предприятия во многом зависит от устойчивого финансового состояния. Анализ финансового состояния и финансовой устойчивости на ОАО “ Строительный трест №9” приведен ниже.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте