Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Материальные и информационные потокиСодержание книги
Поиск на нашем сайте Модель предприятия можно представить системой взаимозависимых материальных и информационных параметров Материальные параметры: • Продукты (материальные ценности); • Денежные средства; • Трудовые ресурсы; • Основные средства. С учетом характера производственных процессов и применяемых технологий можно выделить: 1. предприятия с аппаратным характером производства; 2. предприятия с монтажно-обрабатывающим характером производства. На предприятиях первой группы производственные процессы ориентированы на выпуск широкой гаммы конечных продуктов из узкого спектра сырьевых ресурсов. На предприятиях второй группы наблюдается обратная ситуация - из очень большого количества сырьевых ресурсов, материалов, полуфабрикатов, комплектующих, сборочных узлов и т.п. изготавливается относительно небольшой ассортимент готовых изделий.
Структура материальных потоков Технологическая специализация возникает тогда, когда в соответствующих производственных ячейках группируются идентичные машины или устройства Объектная специализация - когда производственные ячейки создаются под конкретные изделия (или их семейства), которые будут в них изготавливаться. При проектировании схемы продвижения продукции в качестве основного должен использоваться принцип однонаправленности продвижения материальных потоков (материалов, полуфабрикатов и т.п.), т.е. исключения так называемых возвратов. Одновременно следует стремиться к тому, чтобы количество каналов, по которым продвигаются потоки, было наименьшим Логистика в структурах управления предприятием Сфера охвата и вид функций, связанных с управлением, с годами претерпевали различные изменения. В настоящее время, как правило, выделяют: • планирование; • организацию; • регулирование и мотивацию, • контроль. Существует множество взглядов и мнений на различные школы и теория управления. Например, И. Дурлик выделяет: ü классическую школу управления; ü бихевиористскую школу управления; ü количественную школу управления; ü системную школу управления Одним из новейших направлений развития теории управления считается логистическое управление, стратегическая цель которого заключается в обеспечении требуемого уровня обслуживания клиента. К задачам, наиболее часто решаемым логистическими службами предприятий (свыше 90% позитивных ответов), относятся: · выполнение технологических операций, Ø хранение продукции, Ø хранение материальных запасов, Ø контроль качества, Ø внутренний транспорт, Ø планирование и координация продаж, производства и поставок. Логистическое предприятие
Предприятия и центры логистического обслуживания. Цель их деятельности (как правило, на региональном уровне) заключается в координации, а зачастую и в принятии на себя от производственных, строительных и других предприятий таких основных логистических функций, как транспортировка, складирование, манипулирование и т.п. Такие фирмы иногда также предлагают услуги консалтинга и даже выработки решений. Примером последних могут служить системы доверительного или совместного управления запасами получателей. К основным функциям и задачам логистических предприятий и центров относят: ü минимизацию затрат как при планировании транспорта, так и при самой транспортировке; ü гарантирование соблюдения соответствующей технологии транспортировки и перегрузочных работ; ü Формирование грузовых мест, оказание непроизводственных логистических услуг (консалтинг, управление процессами поставок, создание необходимых информационных систем и др.) ü складские услуги
Вопросы: 1. Классификация предприятий с точки зрения логистики 2. Логистические подсистемы предприятий 3. Материальные и информационные потоки 4. Структура материальных потоков 5. Логистика в структурах управления предприятием 6. Логистическое предприятие
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-15; просмотров: 347; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |