Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Економічні показники проекту
| Показник
| Одиниця вимір.
| Значення показника
| | до впровад-ження проекту
| після впровадження проекту
| | Результат проекту (обсяг реалізації робіт, послуг)
| грн.
|
|
| | Трудомісткість розробки проекту
| люд.-дні
|
|
| | Ціна ПП
| грн.
|
|
| | Капітальні витрати
| грн.
|
|
| | Річні поточні витрати
| грн.
|
|
| | Чистий дисконтований доход
| грн.
|
|
| | Індекс прибутковості
| -
|
|
| | Економічна ефективність (рентабельність) проекту
| -
|
|
| | Термін окупності
| роки
|
|
|
Таблиця 1
Укрупнений склад робіт за стадіями розробки ПП
| Стадія розробки ПП
| Склад робіт,
| | Виконуються розробником постановки задачи
| Виконуються розробником програмного забезпечення
| |
|
|
| | Технічне Постановка задач, вибір Визначення складу
завдання критеріїв ефективності. ППП, складу та структу-
(ТЗ) Розробка техніко- економіч- ри інформаційної бази.
ного обгрунтування завдання.
Вибір мови програмування. Попередній вибір методів виконання
роботи. Розробка календарного плану виконання роботи.
Ескізний Попередня розробка структу- Консультації розробни-
проект ри вхідних і вихідних даних. ків постановки задач.
(ЕП) Розробка загального опису
алгоритмів вирішення задачи.
Розробка пояснювальної за-
писки.
Узгодження та затвердження ескізного проекту.
Технічний Розробка алгоритмів вирі- Розробка структури
проект шення задач. Розробка пояс- програми. Розробка
(ТП) нювальної записки. Узгоджен- програмної документа-
ня та затвердження технічно- ції і передача її для
го проекту. включення в технічний
проект.
Уточнення структури, аналіз і визначення форми представлення
вхідних і вихідних даних. Вибірконфігурації техничних засобів.
Робочий Комплексне налагодження Програмування і на-
проект задач і здача в дослідну логодження задач.
(РП) експлуатацію. Розробка Опис контрольного
проектної документації. прикладу. Розробка
програмної докумен тації.
Розробка, узгодження програми і методики випробувань.
Попереднє проведення усіх видів випробувань.
Впровад- Підготовка і передача
ження програмної документації
(В) для супровадження з
оформленням відповідного
акта. Передача програмної
продукції в фонд алгоритмів
і програм.
Перевірка алгоритмів і програм вирішення задач, коректировка
документації після дослідної експлуатації ПП.
|
Таблиця 2
Норми часу на розробку ТЗ створення ПП, люд. – дні.
| Функціональне призначення ПП
| Група новизни ПП
| | А
| Б
| В
| Г
| | Перспективне, техніко-економічне, оперативне планування, диспетчеризація, управління ціноутворенням
Управління постачально-збутовими і експортно-імпортними операціями
Фінансово-бухгалтерська діяльність
Організація і оплата праці
Технична підготовка виробництва
Управління допоміжним виробництвом і обслуговуючим господарством
Управління НДР і ДКР, науково-технічной інформацією, документопотоком, охороною природи і оточуючей середи
Пенсійні і страхові операції
Статистичні задачи
Задачи розрахункового характеру
|
|
|
|
| | | | | | | |
Таблиця 3
Норми часу на розробку ЕП створення ПП, люд. – дні.
| Функціональне призначення ПП
| Група новизни ПП
| | А
| Б
| В
| Г
| | Перспективне, техніко-економічне, оперативне планування, диспетчеризація, управління ціноутворенням
Управління постачально-збутовими і експортно-імпортними операціями
Фінансово-бухгалтерська діяльність
Організація і оплата праці
Технична підготовка виробництва
Управління допоміжним виробництвом і обслуговуючим господарством
Управління НДР і ДКР, науково-технічной інформацією, документопотоком, охороною природи і оточуючей середи
Пенсійні і страхові операції
Статистичні задачи
Задачи розрахункового характеру
|
|
|
|
| | | | | | | |
Таблица 4
Норми часу на виконання робіт при розробці ТП з перспективного, техніко-економічного, оперативного планування, диспетчеризації, управління ціноутворенням, люд. – дні
| Кількість
різновидів
форм вхідної інформації
| Кількість різновидів форм вихідної інформації
| |
|
| 3-4
| 5-6
| 7-9
|
|
| 3-4
| 5-6
| 7-9
| | Норми часу на роботи, які виконуються
| | розробником постановки задачи
| розробником програмного забезпечення
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 5
|