Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Опитування внутрішньої громадськостіСодержание книги
Поиск на нашем сайте Шановні колеги! Просимо Вас відповісти на наступні питання анкети. Ваші відповіді будуть сприяти вдосконаленню системи комунікацій у нашому підприємстві: 1. Відзначте, будь ласка, варіант відповіді, який найкращим чином характеризує роботу Вашого підрозділу: · повне виконання вказівок керівників, навіть у випадку, коли існують сумніви щодо необхідності цих дій; · диференційоване виконання вказівок керівництва; · невиконання недоречних наказів; · Інше ___________________________________________________________. 2. Визначте існуючу систему цінностей (Вашу особисту та підприємства). У відповідному полі поставте хрестик:
3. Вкажіть ступінь справедливості тверджень, що пропонуються у відношенні до Вашого підрозділу (у відповідному полі поставте хрестик)
4. З якою особистою характеристикою відносно Вас можете погодитись: · імпульсивність; · здатність управляти собою; · розмиті особисті цілі; доброзичливість; · внутрішня сконцентрованість. 5. Вкажіть ступінь задоволеності розміром заробітної платні: зовсім не задовольняє; · не задовольняє; · задовольняє; · задовольняє повної мірою. 6. Оцініть можливий термін Вашого проходження наступної сходинки у кар'єрній ієрархії: · до року; · від 1 до 3 років; · від 4 до 7 років; · від 8 до 11 років; · понад 12 років. 7. Вкажіть, будь ласка, причину вибору нашого підприємства в якості місця роботи (встановіть ранги – з 1 до 10): · висока заробітна платня; · сприятливі умови праці; · додаткові пільги; · відношення у колективі; · можливість досягнути успіху; · можливість просування по службі; · можливість самовираження; творчий та особистий ріст; впевненість у майбутньому; · немає інших варіантів працевлаштування. 8. Вкажіть, чи зручне Ваше робоче місце: · так; · ні; · не маю уявлення; · Ваші пропозиції_________________________________________________ 9. Відзначте рівень спілкування керівника Вашого підрозділу з підлеглими:
10. Будь ласка, дайте відповідь на наступні питання відносно себе:
Дякуємо за допомогу в одержані корисної інформації! АНКЕТА ОПИТУВАННЯ АКЦІОНЕРІВ Шановні панове! Просимо Вас відповісти на наступні питання анкети. Ваші відповіді будуть сприяти вдосконаленню системи комунікацій у нашому підприємстві: 1. Вкажіть, будь ласка, скільки разів Ви отримували інформацію щодо діяльності нашого підприємства за останніх 3 місяці: · до 3 разів; · 3-10; · 11-20; · більше ніж 21 раз; · не отримував таку інформацію; · важко відповісти. 2. Яким засобам отримання інформації Ви довіряєте? У відповідному полі поставте хрестик.
3. Відзначте, чи достатньо Ви інформовані щодо діяльності підприємства? · повністю інформований; · частково інформований; · зовсім не інформований. 4. Будь ласка, дайте відповідь на наступні питання відносно себе:
5. Оцініть ступінь привабливості іміджу перших осіб підприємства: · дуже привабливий; · привабливий; · не привабливий; · зовсім не привабливий. 6. Охарактеризуйте Вашу поведінку у проблемній ситуації в підприємстві: · намагаюсь допомогти підприємству вийти з несприятливих ситуацій; · реагую на деякі гострі ситуації; · співчуваю підприємству, але не втручаюсь; · не цікавлюсь станом справ у підприємстві, якщо це не стосується мене особисто; · важко відповісти. Дякуємо за допомогу в одержані корисної інформації! АНКЕТА ДЛЯ ОПИТУВАННЯ ЗАСОБІВ МАСОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ Шановні панове! Просимо Вас відповісти на наступні питання анкети. Ваші відповіді будуть сприяти ефективній взаємодії з представниками засобів масової інформації і вдосконаленню системи комунікацій у нашому підприємстві. 1. Вкажіть, будь ласка, скільки разів Ви отримували інформацію щодо діяльності нашого підприємства за останніх 3 місяця: · до 3 разів; · 3-10; 11-20; · більше ніж 21 раз; · не отримував інформацію; · важко відповісти. 2. Вкажіть, будь ласка, чи готові Ви оприлюднити інформацію щодо діяльності нашого підприємства, якщо вона буде цікавою для суспільства чи Вашої аудиторії? · так; · ні; · залежить від обставин. 3. Вкажіть мінімальний період, за який Ви можете оприлюднити цікаву інформацію: · протягом 1 дня; · протягом 1 тижня; · протягом 1 місяця; Ваш варіант. 4. Оцініть ступінь привабливості іміджу підприємства: дуже привабливий; · привабливий; · не привабливий; · дуже не привабливий. 5. Оцініть ступінь привабливості іміджу перших осіб підприємства: · дуже привабливий; · привабливий; · не привабливий; · дуже не привабливий. 6. Яким засобам отримання інформації Ви довіряєте? У відповідному полі поставте хрестик.
7. Вкажіть ступінь Вашої готовності до співпраці з нашим підприємством: · високий; · майже високий; · середній; низький; · Ваш варіант відповіді____________________________________________ 8. Будь ласка, дайте відповідь на наступні питання відносно засобу масової інформації, який Ви представляєте:
Дякуємо за допомогу в одержані корисної інформації!
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; просмотров: 318; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.008 с.) |