Расчет показателей производственной деятельности

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5

Рассчитываем по форме таблицы 1.9 сводные технико-экономические показатели по предприятию в целом.

Таблица 1.7

Технико-экономические показатели по заводу

РАСЧЕТ МОЩНОСТИ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВЕДУЩЕГО ЦЕХА

ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ

Под производственной мощностью судоремонтного и судоремонтно-судостроительного предприятия понимается максимально возможный годовой выпуск продукции в установленной номенклатуре при полном использовании всего производственного оборудования и площадей.

Расчет производственной мощности имеет целью выявления внутренних резервов и узких мест на предприятии, установление возможностей увеличения выпуска продукции в планируемый период, разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих более полное использование оборудования и производственных мощностей, создание условия для дальнейшего наращивания мощностей судоремонтных предприятий.

Отдельным расчетом определяются показатели использования судоподъемных сооружений (слипов, доков) и пропускная способность акватории, заготовительных цехов, с целью выявления «узких мест» при выполнении программы по судостроению и судоремонту.

Единицами измерения производственных мощностей цехов являются:

по деревообделочному цеху:

· кубометры деревоизделий (пиломатериалы по чистой массе);

· трудоемкость в человеко-часах на выполнение работ в цехе и на судах.

Исходными данными для расчета производственной мощности ведущих цехов служат:

· производственная программа по судостроению и судоремонту в натуральном выражении;

· нормы расхода основных материалов на постройку и ремонт судов;

· трудоемкость постройки и ремонта судов.

На основе производственной мощности ведущего цеха в натуральном и трудовом выражении рассчитывается необходимая площадь цеха и остальные технико-экономические показатели.

РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОСНОВНЫХ МАТЕРИАЛАХ ПО ВЕДУЩЕМУ ЦЕХУ

Расчет потребности в основных материалах на ремонт и постройку одного судна берутся из приложений и заносятся в первую часть таблицы 2.1.

Потребность в основных материалах на годовую программу определяется во второй части таблицы 2.1, исходя из заданной программы и расхода материала на одно судно.

Потребность в материалах по навигационному ремонту определяется в размере 15% от суммарной потребности в материалах для среднего и текущих ремонтов.

Потребность в материалах по прочим заказам определяется в размере 10% от суммарной потребности в материалах для судостроения и всех видов судоремонта.

Таблица 2.1

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПОТРЕБНОЙ ПЛОЩАДИ механосборочного цеха

Общая площадь ведущего цеха складывается из производственной площади (S_п), вспомогательной площади (S_в) и площади служебно-бытовых помещений (S_сл).

Расчет потребной площади механо-слесарного цеха на базе станко- и человеко-часов на годовую программу производят раздельно по станочному и слесарному участкам (отделениям).

Станочное отделение (участок)

В начале рассчитываем потребное число станков:

Потребная производственная площадь станочного отделения:

F=f_с*N_с

Где f_с – норматив производственной площади на 1 станок, м²

N_с – число станков

F=25*13= 326 м²

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров