Тема 12. CIO и его роль в развитии ИС и ИТ

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

Управление ИС как партнерство трех заинтересованных сторон: менеджмент, пользователи, сотрудники. Гибридные менеджеры: кто они? Факторы, определяющие роль CIO в организации. 4 уровня CIO. Профессиональные компетенции и качества CIO. Функциональные обязанности CIO. Вовлечение CIO в процессе принятия стратегических решений. Оценка деятельности CIO.

Контрольные вопросы:

1. В чем состоят противоречия в отношениях трех сторон, вовлеченных в процесс применения информационных систем?

2. Какие профессиональные, управленческие и личностные характеристик можно сформулировать для гибридного ИТ-менеджера?

3. В чем состоят проблемы взаимоотношений CIO и CEO?

4. Готовы ли современные организации принять ИТ-стратега?

Рекомендуемая литература:

5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с последующими дисциплинами

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

Примерная тематика курсовых проектов (работ)

Курсовой проект выполняется на основе предлагаемых кейсов или на базе реального экономического объекта – предприятия или организации. Цель курсового проекта определена как закрепление теоретических знаний и полученных навыков, связанных с определением роли и места информационных систем, поддерживающих бизнес-процессы предприятия (организации), степень и направление влияния ИС на предприятия, позиционирование ИТ-отдела и оценки перспектив развития ИС на основе полученных в процессе обучения знаний. студенту необходимо проанализировать предприятия (организацию) согласно следующей схеме.

Описание предметной области

- Сфера бизнеса, описание

- Миссия и стратегия компании

- ИТ-стратегия (если она есть)

- Привязка ИТ-отдела в Оргструктуре компании

- Использование ИС для поддержки ключевых бизнес-процессах

- Структура и функциональные задачи ИТ-отдела

Проанализировав деятельность компании, необходимо ответить на следующие вопросы:

a. Какой Вам представляется ИТ-стратегия компании, исходя из ее общих стратегических целей

b. Каким образом Вы определите перспективы развития ИС в работе компании

c. Какие решения Вам кажутся наиболее востребованными

d. Как, используя модель «5 сил» Портера, оценить влияние ИС (текущих и перспективных) на стратегическое развитие бизнеса

e. Определите место ИТ - отдела в структуре компании, определите возможные направления трансформации

f. Какие ИТ-функции, на ваш взгляд, следует передать на аутсорсинг

g. Может ли повлиять Интернет-технология на сферы практического применения ИС в компании, может ли вообще Интернет играть роль в изменении конкурентного ландшафта в отрасли (приведите примеры).

h. Какую роль играет ИС в организации (структурирующую, интегрирующую и т.п.), обоснуйте.

i. Поясните, какие вы видите проблемы текущего развития информатизации в компании, и каковы пути их преодоления.

Учебно-методическое и информационное

обеспечение дисциплины

9. Материально-техническое обеспечение дисциплины

11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

Дисциплина может читаться одним модулем с возможностью защиты курсового проекта в следующем учебного модуле.

(указываются рекомендуемые модули внутри дисциплины или междисциплинарные модули, в состав которых она может входить, образовательные технологии, а также примеры оценочных средств для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации)

Получение углубленных знаний по изучаемой дисциплине достигается за счет дополнительных часов к аудиторной работе - самостоятельной работы студентов. Выделяемые часы целесообразно использовать для знакомства с дополнительной научной литературой по проблематике дисциплины, анализа научных концепций и практических рекомендаций лидеров ИТ-отрасли России и ИТ-департаментов ведущих российских и зарубежных компаний организаций.

Промежуточным контролем знаний студентов в течение и обучения являются контрольные работы (2) по ключевым темам читаемой дисциплины.

В течение семестра студентами выполняется курсовой проект в котором студент демонстрирует навыки по анализу и организации ИТ-деятельности предприятия или организации. Выполнение курсового проектирования выполняется на базе технических средств университета и программного обеспечения университетского фонда алгоритмов и программ.

Формой итогового контроля знаний студентов является письменный экзамен, в ходе которого оценивается уровень теоретических знаний и навыки решения управленческих задач, выполняемых ИТ-менеджером по организации работ ИТ-подразделения и оценке текущего состояния и перспектив применения информационных систем и технологий в организациях.

Разработчики:

Эксперты:

[1] В ячейке указаны номера тем данного раздела

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология