Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Заработная плата. Формы и системы оплаты труда.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Заработная плата – это выражение в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд. Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату. Реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы. При разработке политики в области заработной платы и её организацию на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда: • справедливость, т.е. равная оплата за равный труд; • учет сложности выполняемой работы и уровни квалификации труда; • учет вредных условий и тяжелого физического труда; • стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду; • материальное наказание за допущенный брак и безответное отношение к своим обязанностям, приведения к каким-либо негативным последствиям; • определения темпов роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы; • индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции; • применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольше степени отвечают потребностям предприятия. В современных условиях на предприятиях применяют различные формы и системы оплаты труда, но наиболее распространенными являются две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Различают также: сдельно-примиальную, простую сдельную, косвенно-сдельная, аккордную, сдельно-прогрессивную. Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной сеткой. Различают: простую повременную, повременно-премиальную, часовую, понедельную, помесячную. Планирование рабочего времени и численности персонала на предприятии Персонал организации- это работники, входящие в списочный состав организации
Персонал организации делится на: 1.НПП,который занят не основной производственной деятельностью. 2.ППП-это работники,прямо или косвенно участвующие в процессе производства. К ППП относятся рабочие и служащие. Рабочие- работники,которые производят продукцию,ремонтируют оборудование.Рабочие бывают основные и вспомогательные.К служащим относятся: 1. Руководители 2. Специалисты 3. Прочие служащие Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав. Явочный состав -число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящееся в командировках, отпусках, на военных сборах. Явочное число работников рассчитывается, а списочное число определяется путем корректировки, явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу. Для планирования кадров используются следующие методы: По трудоемкости (для основных рабочих) Чяв=Тпп/ФРВном 1 рабоч.*Кнв Чспис=Тпп/ФРВпол 1 рабоч.*Кнв Тпп-трудоемкость на выполнение плана производства ФРВном(пол)-фонд рабочего времени 1 рабочего Кнв-коэффициент нормы выработки По выработке (для основных рабочих) Чяв=План производства/Выработка плановая на 1 рабочего Чтобы перейти от явочной численности к списочной опредляется коэффициент ССЧ Кссч=Фном/Фпол Чспис=Чяв*Кссч По нормам обслуживания (для вспомогательных рабочих) Чяв=(кол-во станков в цехе/норма обслуживания)*кол-во смен Чспис=Чяв*Кссч По нормативам численности (для служащих) Чспис=Трудоемкость/Фпол 1 рабоч Рабочее время – это время, в течение которого работник создает материальные ценности. Учет рабочего времени чел/днях и чел/час. В чел/днях учитываются дни явок и неявок на работу, явки включают: отработанные чел/дни и целодневные простои, т.е. время, когда рабочий явился на работу, но к работе не приступил. Но учет рабочего времени в чел/днях не позволяет скрыть внутри сменные простои и потому рабочее время учитывается в чел/часах. Отработанные чел/часы могут быть: урочными и сверхурочными. Рабочее время в табеле учета рабочего времени, в котором отмечаются явки и неявки на работу по различным причинам: • очередные дополнительные учебные отпуска; • болезни; • разрешенные администрацией неявки; • неявки, установленные законом. Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времен В балансе рабочего времени указываются фонды рабочего времени и их распределения. К фондам рабочего времени относятся: • Календарный; • Номинальный; • Полезный. Календарный фонд рабочего времени – количество дней в периоде.
Номинальный фонд рабочего времени – отработанное время и численно равно календарному фонду минус праздничные, выходные дни. Полезный фонд рабочего времени – это эффективно используемое время и определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и неявками на работу. Рабочее время (8 часов) делится на: 1. Время работы; 2. Время перерывов. Время работы включает: 1. Пропорционально заключительное время (ПЗ); 2. Оперативное время - это время непосредственной работы (ОП); 3. Обслуживание рабочего места (ОБС)- это уборка, ремонт оборудования, заточка инструмента. Время перерыва включает: 1. Отдых и личные надобности (ОЛН); 2. Перерывы, связанные с нарушением технологии (ПНТ); 3. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (ПНД).
Исходные данные по трудовым затратам изделия в нормо-часах Трудоемкость изделий цехам производства Таблица 4
Исходные данные для составления баланса рабочего времени в расчете на 1 ССЧ. Планируемые неявки на год • продолжительность отпусков 7 дней • болезни 3 дня • установленные законом 1 день • продолжительность рабочего дня 8 часов
Баланс рабочего времени на 2 квартал 2007 года в расчете На 1 среднесписочного работника Таблица 4.1.
Расчёты к таблице
Календарный фонд рабочего времени, выходные и праздничные дни – по календарю Номинальный фонд рабочего времени (ФРВ)=Календарный фонд рабочего времени - Планируемые неявки=даны в исходных данных Полезный фонд рабочего времени (ФРВ)=Номинальный фонд рабочего времени – Неявки Средняя продолжительность рабочего дня=дано в исходных данных Полезный ФРВ на 1ССЧ=Полезный ФРВ*Средняя продолжительность рабочего дня Исходные данные для расчётов Таблица 5
План численности работников организации на 2 квартал 2007 года Расчет трудоемкости и численности основных производственных рабочих (сдельщиков) Таблица 4.2.
Согласно нормам обслуживания и нормативам численности для данной организации численность вспомогательных рабочих по профессиям установлена. Согласно штатного расписания численность служащих и среднемесячные оклады для данного предприятия установлены.
Расчёты к таблице План производства=перенос из Табл. 3.1. Плановая трудоёмкость на весь выпуск=План производства*Трудоёмкость на единицу изделия Плановая трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм=Плановая трудоёмкость на весь выпуск/Коэффициент выполнения норм Полезный ФРВ на 1 ССЧ=перенос из Табл. 4.1. Численность рабочих сдельщиков=Плановая трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм/ Полезный ФРВ на 1
Исходные данные по штатному расписанию (руководителей, специалистов) Таблица 6
Сводная ведомость работников по плану На 2 квартал 2007 года Таблица 4.3.
Расчёты к таблице Основные рабочие=перенос из табл.4.2 Вспомогательные рабочие=перенос из исходной таблицы Рабочие=Основные + Вспомогательные Руководители=перенос из исходной табл. Специалисты=перенос из исходной табл. Прочие служащие=перенос из исходной табл. Служащие=Специалисты + Руководители +Прочие служащие Промышленно-производственный персонал=Рабочие + Служащие Непромышленный персонал=(5(%)*Численность ППП)/100
Исходные данные для планирования фонда Заработной платы Часовые тарифные ставки рабочих 1 разряда, принятые в организации (руб.): • для сдельщиков – 46 руб. • для повременщиков – 39 руб. Тарифная сетка
Среднечасовая тарифная ставка определяется: Сч ср. = Сч м + (Сч б - Сч м)(Рср - Рм), где Сч м - часовая ставка меньшего разряда Сч б - часовая ставка большего разряда Pep - значение среднего разряда Рм - значение меньшего разряда В основных цехах запланированы: премии – 30%, прочие доплаты – 10%. Процент дополнительной заработной платы определяется отношением дней отпуска к номинальному фонду рабочего времени и плюс 1-2% за прочие доплаты.
Исходные данные среднего разряда работ по изделиям Изделие A – IV,2 Изделие B – IV,4 Изделие C – III,8 Изделие D – III,9 Исходные данные по средним разрядам вспомогательных рабочих по цехам предприятия В заготовительном цехе - III,4 В механическом цехе - III,3 В сборочном цехе - III,2 В инструментальном цехе - III,80 В ремонтно-механическом цехе - IV,2
В заготовительном цехе работы с тяжелыми условиями труда. Часовые тарифные ставки запланировано повысить на 10-15%. По вспомогательным рабочим премии запланировать в пределах 25%, прочие доплаты 10%. По непромышленной группе работников фонд заработной платы планировать, исходя из средней заработной платы ППП. Фонд заработной платы уборщиков, охраны определить из расчета минимальной заработной платы по действующему законодательству.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 273; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.008 с.) |