Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами.

Как поживают Ваши продажи?

Тест самодиагностики продаж

Предварительные указания

Дорогой руководитель!

Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.

Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.

Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.

В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.

Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли.

Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.

Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.

Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!

Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.

Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.

Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!

С глубоким уважением,

Александр Васенёв

Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами?

Как Вы оцениваете уровень продаж?

Как Вы оцениваете размер продаж основных товаров/услуг?

Как Вы оцениваете уровень продаж новых товаров/услуг?

Как Вы оцениваете уровень знаний о методах, способах и техниках продаж?

5. Имеются ли у Вас точные планы продаж? Как вы оцениваете выполнение этих планов?

Знаете ли, что нужно для увеличения продаж? Какие действия дают лучший результат?

Есть ли у Вас наставники переговоров и продаж для новых сотрудников?

Можете ли Вы точно описать группы Ваших клиентов?

9. Знаете ли вы за счет чего можно регулярно увеличивать объем продаж на 10-20%?

Инвестируете ли вы деньги на увеличение профессионального уровня сотрудников?

Считаете ли вы, что заслуживаете больших продаж?

12. Какое время фирма просуществует, если не будет продаж? ________месяца

Устроит ли вас, если ситуация в ближайшее время будет развиваться так же, как и на протяжении последнего времени?

Как поживают Ваши продажи?

Тест самодиагностики продаж

Предварительные указания

Дорогой руководитель!

Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.

Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.

Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.

В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.

Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли.

Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.

Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.

Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!

Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.

Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.

Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!

С глубоким уважением,

Александр Васенёв

Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами?

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии