Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура системного анализа. Декомпозиция.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте 1) Декомпозиция - Определение и декомпозиция общей цели и основной функции - Выделение системы из среды - Описание воздействующих факторов - Описание тенденций развития, неопределенностей - Описание как «черного ящика» - Функциональная, компонентная и структурная декомпозиция 2) Анализ - Функционально-структурный анализ - Морфологический анализ - Генетический анализ - Анализ аналогов - Анализ эффективности - Формирование требований к создаваемой системе 3) Синтез - Разработка модели системы - Структурный анализ - Параметрический анализ - Оценивание системы
Декомпозиция – раскладывание целостной системы на составляющие. Используется для составления общего представления о системе, предполагает выполнение следующих мероприятий: 1. Определение и декомпозиция общей цели исследования и и основной функции системы как ограничение траектории в пространстве состояний системы или в области допустимых ситуаций. Наиболее часто декомпозиция проводится путем построения дерева целей и дерева функций.
2. Выделение системы из среды, определение границ системы. 3. Описание воздействующих факторов. - задающие воздействие - возмущающие воздействия (препятствующие достижению цели). Выводит систему из состояния равновесия, стабильности. 4. Описание тенденций развития и описание неопределенностей разного рода. 5. Рассмотрение системы как модель черного ящика.
входные элементы выходные элементы
чем обеспечены что получаем 6. Функциональная - по функциям, компонентная – по состоянию и структурная – по связям декомпозиция. Глубина декомпозиция должна ограничиваться (прекращаться, если элемент начинает описывать свою внутреннюю структуру вместо его работы как черный ящик). Человек – элемент СЭС. Кроме указанных видов декомпозиции существует декомпозиция по жизненному циклу. Её рекомендуется применять, когда целью исследования является оптимизация процессов и когда можно определить стадии преобразования входов и выходов. Признак выделения подсистем – шаги выполнения алгоритма функционирования подсистемы, стадии смены состояния систем, применяется, если цель исследования – описание физического процесса как такового.
Структура системного анализа. Анализ и синтез.
Анализ - это составление общего и детального представления о системе.
· Функционально – структурный анализ. Предназначен для определения, формирования требований к системе, включает в себя: - уточнение состояния системы - определение законов функционирования элементов - определение алгоритма функционирования и взаимовлияния подсистем - разделение управляемых и неуправляемых характеристик - задание пространства возможных соотношений систем - задание параметрического пространства - анализ целостности системы - формулировка требований к созданию системы · Морфологический анализ – анализ взаимосвязей · Генетический анализ – анализ предыстории, причин развития ситуации имеющихся тенденций, построение прогнозов. · Анализ аналогов · Анализ эффективности системы. По результативности, ресурсоемкости, оперативности. За какой период времени, какие ресурсы затрачены. Включает выбор шкалы измерения, формирование показателей эффективности, обоснование и формирование критериев эффективности, оценивание и анализ полученных оценок. · Формирование требований к системе.
Синтез.
Этапы синтеза: 1. Разработка модели проектируемой системы – предполагает выбор математического аппарата, моделирование, оценку модели по критериям адекватности, простоты, соответствия между точностью и сложностью, баланса погрешностей, многовариантности реализаций, блочности построения. 2. Синтез альтернативных структур системы, снимающей проблему. 3. Синтез параметров системы, снимающей проблему. 4. Оценка вариантов синтезированной системы – обоснование схемы оценивания, реализация модели, проведение эксперимента по оценке, обработка результатов оценивания, анализ результатов, выбор наилучшего варианта.
Классификация систем
1) По природе элементов. В зависимости от того, из каких элементов состоит система, она имеет свое название (абстрактная, конкретная, живая, неживая). Конкретная (реальная), если, по крайней мере, два ее элемента являются объектами и (или) субъектами. Среди них выделяют механические, электрические, биологические, социальные и др. Конкретные делятся на живые, обладающие биологическими функциями и способностью к самоорганизации,и неживые системы. Абстрактная, если ее элементы являются понятиями. 2) По происхождению – искусственные и естественные. Естественные системы – продукт развития природы, возникли без вмешательства человека. Искусственные системы – результат созидательной деятельности человека. 3) По длительности существования – постоянные или временные. Постоянные – в определенный интервал времени, не меняет своих существенных характеристик. С точки зрения диалектики – все временные. 4) По взаимодействию со внешней средой. Открытые - это системы, которые регулярно обмениваются материально-информационными ресурсами или энергией с окружающей средой. Все живые системы являются открытыми. Изолированные системы не обмениваются с окружающей средой ни материально-информационными ресурсами, ни энергией. Процессы самоорганизации в них невозможны. Закрытые или замкнутые системы не обмениваются с окружающей средой материально-информационными ресурсами, но обмениваются энергией. Изолированных и закрытых систем в реальной природе в деловом мире практически не существует. Эти системы – заведомо упрощенные схемы открытых систем, полезные при приближенном решении частных задач. 5) По сложности систем. - простые организованные системы. Последовательны, последующее зависит от предыдущего. Разрыв любой связи – ликвидация системы. (Гирлянда)
- сложные неорганизованные системы. Состоят из огромного количества элементов, связи между которыми носят случайный хаотичный характер. (Молекулы, толпа)
- сложная организованная система. Большое число элементов, включающее большое число различных связей. Технические системы, биогеоценоз.
- большие системы – страна, города, холдинги, концерны, строительные комплексы
Характерно: 1) Целенаправленность и управляемость (наличие у системы общей цели, задаваемой и корректируемой в системе более высокого порядка, а которой данная система входит как составная часть) 2) Сложная иерархическая структура, предусматривающее сочетание централизованного и децентрализованного управления 3) Большой размер системы. Большое число элементов и связей, большое разнообразие входов и выходов, выполняемые функции и другое. 4) Целостность и сложность поведения.
- сложные системы. При их анализе учитываются следующие факторы. 1) Наличие сложной составной цели, параллельное существование разных целей или их имена 2) Наличие у системы нескольких структур: - функциональная - организационная - техническая 3) Невозможность описать систему с использованием одного языка. - по степени участия в реализации управляющих воздействий человека. Чисто технические. - по изменчивости свойств. Статические и динамические - по характеру реакции на возмущающее воздействие. Пассивные и активные.
Улучшение» систем. Улучшение – преобразование или изменение, приближающее систему к стандартным или нормальным режимом работы. Понятие улучшения системы предполагает, что система уже создана, порядок её работы установлен и известен. Улучшение означает выявление причин отклонений от заданных норм работы системы и устранение этих причин. Потребности в улучшении системы возникает, если:
1) работа системы не соответствует поставленным целям 2) система не обеспечивает прогнозирование результатов 3) система не работает, как предполагалось первоначально.
Основные этапы: 1) Определяется задача – что хотите получить, устанавливается система, её границы и составляющие её подсистемы. 2) Путём наблюдения определяется реальное состояние системы, реальное поведение системы и условия её работы. 3) Выявление путем состояния системы, сравнивается с ожидаемыми (стандартами, нормами) условиями с целью выявления отклонений. 4) В рамках подсистем выдвигаются гипотезы относительно причин этих отклонений. 5) На основании полученных фактов методом дедукции делаются выводы о причинах отклонения. При необходимости большая проблема развивается на подпроблемы метод редукции. Улучшение систем связано с проблемами, относящимися к работе систем и имеет исходный посылкой тот факт, что все отклонения вызваны дефектами в элементах системы и их можно объяснить специфическими причинами. Функция, назначение, структура и взаимодействие с другими системами под сомнение не ставится. При реализации метода улучшения используется аналитический подход. Изменение систем осуществляется путем интроспекции, то есть от границ системы внутрь, к её элементам, исходя из предположения, что причины проблем и их решение находятся внутри самой системы. Метод имеет ограниченное применение, эффективен лишь в ограниченных небольших системах, практически независящих от других систем. Основные причины неэффективности данного метода: 1) Поиски причин отклонения идут в границах самой системы 2) Приведение системы к стандарту 3) Неверные или устаревшие предпосылки и цели 4) Руководитель – лидер, тот, кого удовлетворяют потребности системы, люди знают, чего хотят им нужно в этом помочь. Или руководитель ведомый, подходит из существующих потребностей, если люди хотят – удовлетворяют. 5) Наличие законодательных и территориальных барьеров 6) Пренебрежение побочными эффектами. При улучшении системы не учитываются побочные эффекты изменения, т.е. нежелательные воздействия, оказываемые на другие системы.
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; просмотров: 653; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |