Тема 7. Психологія спільної діяльності

Група як суб’єкт спільної діяльності. Основні характеристики суб’єкта спільної діяльності: цілеспрямованість, структурованість, вмотивованість, цілісність, організованість, результативність.

Спільна діяльність як організована система активності індивіда в процесі створення об’єктів матеріальної і духовної культури. Ознаки спільної діяльності: просторова і часова присутність учасників, спільна мета, органи керівництва, міжособистісні стосунки між учасниками, розподіл процесу спільної діяльності.

Структура спільної діяльності: спільна мета, спільний мотив, спільні дії, загальний результат.

Стратегії поведінки учасників у спільній діяльності: сприяння як дієва допомога іншим, активна допомога іншим в досягненні загальної мети, протидія досягнення цілей іншими учасниками, ухиляння від взаємодії.

Поняття про сумісність в спільній діяльності. Види сумісності: соціально-психологічна, психологічна, міжособистісна, групова.

Згуртованість в спільній діяльн ості. Види згуртованості: ідейна, ділова, соціально-психологічна. Рівні групової згуртованості. Груповий тиск.

Спілкування як соціальний зв'язок в організації. Види спілкування. Рівні спілкування. Засоби спілкування та їх загальна характеристика.

Фактори успішної спільної діяльності. Зовнішні фактори: суспільні цінності, суспільно значуща мета існування групи, формально заданий розподіл ролей, формально задана установка на вирішення задач. Внутрішні фактори: ціннісно-орієнтаційна спрямованість особистості, реальне виконання ролей, емоційно-стилеві особливості групи.

Природа виробничих відносин. Комунікативні процеси в організації, їх значення і направленість. Комунікативні потреби людей. Проблеми комунікації на роботі. Зворотний зв'язок: важливість, принципи, специфіка використання.

Виробничі відносини і задоволеність працею. Конструктивні і деструктивні виробничі відносини.

Формування організаційної поведінки через включення в систему формальних і неформальних відносин в організації.

Процес адаптації як вплив організації на людину. Трудова участь. Вплив різних типів виробничих відносин на розвиток організації.

Організаційні кризи і відносини в організації.

Групова динаміка як форма організаційної поведінки. Специфіка групи, її сила і слабкість. Вплив структури організації і особливостей малої групи на формування конкретного типу організаційної поведінки працівників.

Керівництво в організації. Особистість керівника і управлінські ролі: переваги і недоліки, особливості і способи впливу на групову поведінку в залежності від стилю, ролі і управлінської ситуації.

Психологічні основи впливу: аргументація і контраргументація (необхідні умови, загальні правила, техніки). Цілі впливу. Особливості видів впливу в залежності від ситуації. Суб’єктивний набір рис особистості в психології впливу.

Психологічні способи управлінського впливу: навіювання, зараження, наслідування, переконання. Прихований психологічний вплив. Маніпуляція як вид психологічного впливу.

Л ідерство і лідерська поведінка. Моделі лідерства.

Влада і вплив. Типи влади. Стиль управління і його вплив на поведінку працівників.

Відносини між формальним і неформальним лідером як джерело організаційного розвитку, нових форм організаційної поведінки і конфлікту.

Специфіка команди. Преваги і недоліки команди. Проблеми створення команди.

Взаємодія малих груп всередині організації. Зони напруги і розвитку. Організаційний клімат як інтегральний показник взаємообумовлених форм організаційної поведінки, його зв'язок з задоволеністю працею, роботою окремих підсистем організації і організаційною культурою.

Соціально-психологічний клімат: поняття, структура. Організаційний клімат і соціально-психологічний клімат: спільне, відмінне. Сприятливий та несприятливій соціально-психологічний клімат. Методи вивчення соціально-психологічного клімату в організації. Діагностика соціально-психологічного клімату: безпосередня та опосередкована. Вплив особистості на соціально-психологічний клімат Вплив соціально-психологічного клімату на особистість.

Фактори формування соціально-психологічного клімату в організації: макро- і мікро- соціальне середовище, фізичний мікроклімат і санітарно-гігієнічні умови праці, характер виконуваної роботи, задоволеність працею, комунікації в організації, стиль керівництва.

Основні напрямки формування сприятливого соціально-психологічного клімату.

Принципи і підходи до аналізу процесу протікання конфлікту.

Модель регулювання конфліктів Томаса-Кілмана: змагання (конкуренція), уникнення, пристосування, співробітництво, компроміс. Використання конфліктів для формування бажаного типу організаційної поведінки.

Тема 8. Сучасні аспекти організаційної поведінки

Організаційний розвиток і зміни в сучасних умовах. Реакція працівників на зміни: прийняття, супротив. Проведення успішних змін. Підготовка до зміни. Створення підтримки зміни.

Національна і міжнаціональна специфіка організаційної поведінки: конструктивні і деструктивні форми.

Міжнародний вплив на організаційну поведінку. Методи дослідження організаційної поведінки: спостереження, інтерв’ю, анкетування, тестування, експертних оцінок, комплексної системи. Зовнішній і внутрішній підходи до дослідження організаційної поведінки.

Дослідження як метод впливу на організаційну поведінку і організаційну культуру.

Змістовний модуль 1. Управління персоналом

СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Змістовний модуль IІ. Управління персоналом

ТЕМИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1. Психологія організацій як наука

Семінарське заняття:

1. Об’єкт психології організацій.

2. Предмет психології організацій.

3. Основні поняття психології організацій.

4. Завдання психології організацій.

5. Місце та роль психології організацій в системі наукового пізнання.

Література: [1,2,4,7 2]

Тема 2. Теоретичні підходи до психології організацій різних наукових школах

Тема 4. Управління в організації

Семінарське заняття:

1. Управління в організації: поняття, рівні, види.

2. Суб’єкт управління та його характеристика.

3. Керівництво. Стилі і методи впливу на організаційну поведінку.

4. Лідерство. Принципи висунення лідера, його роль і особливості взаємодії з керівником.

5. Об’єкт управління та його характеристика.

Література: [1,2,7,12,21,45,60]

Тема 6. Основні підходи до вивчення організаційної поведінки. Корпоративна культура організації.

Семінарське заняття

1. Оранізаційна культура як соціально-психологічний феномен.

2. Вплив організаційної культури на організаційну поведінку.

3. Корпоративна культура як особливий вид організаційної культури.

4. Соціально-психологічний клімат та організаційна культура, взаємозв’язок понять.

Література: [ 1.2,7]

Тема 7. Індивідуальна поведінка в організації. Мотивація трудової діяльності

Семінарське заняття

1. Поняття мотивації. Основні теорії мотивації.

2. Змістовні теорії мотивації: їх особливості і можливості використання для управління організаційною поведінкою.

3. Процесуальні теорії мотивації: їх особливості і можливості використання для управління організаційною поведінкою.

Література: [ 2,4,7,19,26,31,52]

Тема 9. Конфлікти в організації

Семінарське заняття

1. Причини конфліктів в організації і можливість управління ними.

2. Виробничі конфлікти: причини виникнення, значення для організації.

3. Міжособистісні конфлікти: причини виникнення, значення для організації.

4. Методи управління конфліктами.

5. Практичний аналіз конкретних ситуацій.

Література: [ 1,2,7,26,27,36,71]

САМОСТІЙНА РОБОТА

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте