Основные экономические показатели деятельности ООО «Экомир»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

Наиболее наглядно деятельность любого хозяйствующего субъекта отображается во внутриорганизационной отчетности, к которой относятся, например, данные бухгалтерского баланса, где указываются общие экономические показатели (табл.2).

Таблица 2. Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Экомир», тыс. руб.*

*Источник: данные бухгалтерской отчетности ООО «Экомир»

Из данных, представленных в таблице 2 видно, что выручка в 2014 отчетном году имеет тенденцию к снижению на 28,1% или на 10763 тыс.руб. по сравнению с 2013г. и на 9953руб. или на 26,5% по сравнению с 2012г., что является достаточно существенным отрицательным показателем деятельности. Расходы по обычной деятельности также снизились на 20,4% в 2014 году по сравнению с 2013 годом или на 7622тыс.руб., а в сравнении с показателем 2012 года, то на 18,5%.

Кроме того, предприятию в 2014 году пришлось привлекать заемные средства и это отражается в разделе «Проценты к уплате», это говорит о том, что ООО «Экомир» потребовались дополнительные финансовые ресурсы для пополнения оборотных средств.

Одним из показателей отражающих наиболее положительную динамику ООО «Экомир» в 2014г. является «Прочие доходы», прирост по данному показателю в сравнении с 2013г. составил 19,1%, а сравнении с 2012г. – 27%, но в то же время по показателю «Прочие расходы» предприятие, по-прежнему, показывает негативный тренд, т.к. они увеличились на 22,6% в 2014г. по сравнению с 2013г. и на 21,6% по сравнению с 2012г.

Налог на прибыль, очевидно, снизился в условиях снижения прибыли предприятия в 2014 году на 47,5%.

Одним из важных показателей деятельности любого предприятия является показатель чистой прибыли, так, ООО «Экомир» в 2014 отчетном году показало значительную отрицательную динамику и если в 2013 году прибыль составила 322 тыс. руб., то уже в 2014г. чистый убыток предприятия составил - 2575руб. или - 800% в сравнении с 2013г., а в сравнении с 2012г. - 719%. Данный негативный тренд связан в первую очередь с резким удорожанием иностранной валюты, а как следствие и увеличением стоимости реализуемых товаров предприятия. Кроме того, среди прочих причин столь негативной динамики прибыли в 2014г. можно выделить также значительное ухудшение доступности финансово-кредитных ресурсов для субъектов малого и среднего бизнеса.

Таким образом из таблицы 2 видно, что в 2014 году ООО «Экомир» значительно ухудшило показатели своей хозяйственной деятельности.

Стоит отметить, что в настоящее время рынок строительных, отделочных материалов, а также товаров хозяйственной группы в нашем регионе достаточно развит, но финансовый кризис и санкции со стороны западных стран привели к упадку в экономике в целом и в частности к негативным последствиям для многих Российских предприятий. Кроме того, необходимо учитывать и специфику самого рынка, где ценообразование для подавляющего большинства хозяйствующих субъектов зависит от курса иностранных валют, а учитывая резкое увеличение их стоимости и одновременное снижение покупательской способности потребителей, предприятия данного сектора имеют общую тенденцию снижению финансовых показателей.

Организация торгово-технологического процесса в ООО «Экомир»

Анализ этапов товародвижения в ООО «Экомир»

Торгово-технологический процесс в ООО «Экомир» можно разделить на три основные части:

-операции с товарами до предложения их покупателям;

-операции конкретного обслуживания покупателей;

-дополнительные операции по обслуживанию покупателей.

При организации торгово-технологического процесса ООО «Экомир» основывается на следующих принципах:

1.Выгрузка товаров при доставке транспортными средствами на предприятие.

Сам процесс разгрузки товаров с автомобильного транспорта определяется и зависит, прежде всего, от тех физических свойств, которыми обладает товар, например, легковесные или тяжеловесные, в транспортной таре или без нее и т.д. Разгрузка транспорта на предприятии осуществляется за счет использования ручного труда, т.е. непосредственно грузчиками предприятия, которые подчиняются с использованием средств малой механизации (ручной тележки). При разгрузке транспорта соблюдаются общие правила выполнения погрузочно-разгрузочных работ, работники обращают внимание на маркировку «Осторожно», «Не кантовать», «Не бросать», что имеет большое значение для сохранности товаров.

Поступившие на предприятие товары доставляются грузчиками в зону приемки. Сам процесс приемки является одной из важных операций торгово-технологического процесса предприятия и осуществляется кладовщиком, который является материально ответственным лицом. Он контролирует сохранность товарно-материальных ценностей и препятствует поступлению недоброкачественных товаров или товаров, имеющих брак. Естественно, что в условиях массовой поставки не всегда получается проконтролировать данный момент с абсолютной точностью. Товары, поступающие в ООО «Экомир» принимаются по количеству и качеству. Все операции торгово-технологического процесса можно представить в ввиде следующей схемы (рис.2).

Поступление товара

Перемещение в зону приемки

Приемка товара

Хранение

Размещение и выкладка

Реализация товара

Услуги, сервис обслуживания

Рис. 2. Схема обобщенных операций торгово-технологического процесса в ООО «Экомир»

На рисунке 2 представлена схема операций торгово-технологического процесса в ООО «Экомир», каждый этап которой можно охарактеризовать следующим образом:

1. Поступление товара:

- проверка сопроводительных документов (накладные, счета-фактуры, сертификаты);

- определение вида тары, количества мест и так далее;

- оснащенность.

2. Перемещение в зону приемки:

-использование средств подъемно-транспортного оборудования, соответствующего данному товару;

- минимизация затрат по перемещению;

- рациональная организация;

- обеспечение сохранности.

3. Приемка товара:

- последовательно или параллельно зависит от вида товара;

- сплошная или выборочная;

- нормативные документы.

4.Хранение - учитывается срок хранения, условия хранения, товарное соседство, способ укладки, виды оборудования при хранении.

5.Размещение и выкладка в торговом зале.

Размещение – это расположение товара внутри торгового зала с учетом группового ассортимента, потребительского свойства, цены, сырья, особенности спроса.

Принципы размещения:

-количество товара должно обеспечить бесперебойную торговлю ими;

- товары размещаются с учетом движения покупательских потоков;

- хорошая обозримость и доступность товара для покупателей;

- за каждой группой товара желательно закрепить постоянное место;

-новые товары или товары, требующие быстрой реализации располагаются в хорошо обозримом месте.

Факторы, влияющие на размещение:

- частота приобретения отдельных видов товара;

- затраты времени на отбор товара;

- компактность покупок;

- величина грузооборота по товарным зонам торгового зала.

Выкладка – это расположение товара, укладка, показ их на торгово-технологическом оборудовании с целью создания композиции и заострение внимания потребителя на свойствах товара.

6. Расчет за покупку.

Основная цель в правильной организации торгово-технологического процесса заключается в сокращении затрат времени на обслуживание потребителей, а также обеспечении сохранности товара и сокращении издержек. В ООО «Экомир» используются экспресс - кассы и тандемные узлы расчета, а также штрих - кодовая система и замагниченность товара.

7. Услуги, сервис обслуживания.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии