Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Изменение ключевых факторов в модели жизненных циклов организации И. Адизеса.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Основные этапы модели жизненных циклов организации И. Адизеса.
Юность «Давай-Давай»
Выхаживание Рост Старение
Время
Пример исходной социометрической матрицы
Положительный выбор (+), отрицательный (-), отсутствие выбора (0).
Примеры связей в социограмме:
Взаимная положительная связь А- и В-членов
Основная структура метода «мозговой атаки»
Использование Очевидно непригодно |
Степень выраженности признака
Гибкость
Точка расцвета
Контролируемость Время
Стабильность
Расцвет Аристократизм
Ранняя бюрократия
Бюрократизация
Младенчество Смерть
Объект связей в группе Субъект связей в группе
Совмещение объекта и субъекта в поведении одной личности
Положительный выбор, совершенный А-членом
Отрицательный выбор, совершенный В-членом
Взаимная отрицательная связь А- и В-членов
Уровень связи (член А выбран в первую очередь, член С – во вторую)
Вынесение проблемы
Четкое определение проблемы
Отбор участников «мозговой атаки» + Определение ведущего*
Примечание: этапы, помеченные символом *, могут отсутствовать или изменяться от случая к случаю.
Процесс изменения организационного поведения индивида
 |
|
 |
Трудности
 |
Малые
 |
Короткое Время Длинное
Модель управления организационными изменениями Л.Грейнера.
|
|
Факторы, влияющие на выбор варианта работы – команда или группа
| Предпочтительнее работа в одиночку или в группе | Предпочтительнее работа в команде |
| При решении простых задач или «головоломок» | При решении сложных задач или комплексных «проблем» |
| При удовлетворительной кооперации | При условии, что для решения необходим консенсус |
| При ограниченном разнообразии мнений | При неопределенности и множественности вариантов решения |
| При условии срочного решения задачи | При необходимости высокой самоотдачи |
| При достаточности узкого диапазона компетентности | При необходимости широкого диапазона компетентности |
| При наличии неустранимого конфликта интересов участников | При возможности реализации целей членов команды |
| При условии, что организация предпочитает работу с частными лицами | При условии, что организация предпочитает результаты командной работы для разработки перспективной стратегии подхода |
Основные показатели различного типа групп и команд по Д. Макинтош - Флетчер
| Тип команды | Другие группы | ||
| Кросс – функциональные команды | Интактные команды | Комитеты, советы, комиссии и т.д. | |
| Членство | Члены команды представляют более чем одно подразделение | Члены команды представляют естественную рабочую группу или подразделение | Члены группы представляют более чем одно подразделение |
| Продолжительность существования | Продолжительность существования определяется завершенностью задания | Постоянное существование | Постоянное или определенное во времени |
| Цели | Концентрация командной деятельности на одной задаче | Выполнение нескольких задач в определенных границах | Координация или усовершенствование деятельности |
| Измерение | Достижение выполнения поставленной задачи или определенного рубежа | Достижение поставленной организационной цели | Выполнение работы в соответствии с уставом или правилами |
| Примеры | Группы решения проблем; команды бизнес - совершенствования, группы доставки товара | Производственные подразделения, рабочие группы | Технические советы, забастовочные комитеты, координационные советы |
|
| Поделиться: |
