ІV етап: матеріально- технічне забезпечення ,

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

закуплення необхідного обладнання для зовнішнього освітлення по енергозберігаючим технологіям, яке буде передане на баланс Флоринського комунального підприємства «Флор-Сервіс».

V-етап: визначення та заключення договору з підрядною організацією;

Флоринська сільська радав особі сільського головизаключає договор з підрядною організацією для проведення робіт по відновленню вуличного освітлення по вулиці Чкалова.

VІ етап: заключний, проведення самих робіт по відновленню зовнішнього освітлення, звітування про результати реалізації проекту, отриманий досвід, поширення досвіду серед інших сільських громад.

Ступінь готовності до реалізації проекту:

Проект є логічним продовженням попередньої діяльності здійснюваної сільською радою, та виконавчим комітетом. Проведено ряд заходів по покращенню комунального обслуговування, побутових, поліпшення житлово-комунальних послуг територіальної громади, а саме:

- у 2003 році створено перше в районі Флоринське комунальне підприємство «Обрій»;

- у 2007 році вперше у сільській громаді області створено Флоринський сільський центр соціальних служб для сім»ї, дітей та молоді;

- у 2008 році створено громадську організацію «Майбутнє в наших руках»;

- у 2009 році реалізовано проект ЄС/ПРООН «Місцевий розвиток орієнтований на громаду», написаний громадською організацією. На виграні кошти було придбано шкільний автобус для перевезення дітей;

- у 2011році створене Флоринське комунальне підприємство «Флор-Сервіс»;

- проведено соціологічне опитування населення та визначено які вулиці потребують негайного зовнішнього освітлення.

- в 2011 році в питаннях охорони навколишнього середовища, екологічної безпеки, тощо:

- закриття існуючого сміттєзвалища та виготовлення технічної документації на нове сміттєзвалище;

- завершення виготовлення технічної документації на будівництво полігону для твердих побутових відходів при підтримці районної та обласної влади;

- створення при Флоринській ЗОШ І-ІІІ ст. екологічного об»єднання «Паросток»;

- відкриття екологічного кабінету на базі якого діє районний екологічний центр освіти;

Процедура внутрішньої оцінки досягнення результатів:

Для оперативного контролю за реалізацією цього проекту буде запроваджуватись поточна оцінка виконання проекту

• процедури внутрішньої оцінки досягнення результатів:

Для оперативного контролю за реалізацією цього проекту буде запроваджена поточна оцінка виконання проекту. Оцінка виконання покладена на керівника проекту, який під час реалізації проекту тісно співпрацюватиме із Флоринським КП «Флор-Сервіс», працівниками Бершадських ЕМ, організаціями-партнерами, депутатами сільської ради, членами виконавчого комітету, головами вуличних комітетів територіальної громади. Загалом система оцінки реалізації проекту буде розподілена на якісну і кількісну частини.

Зокрема будуть використовуватись кількісні і якісні показники виконання проекту:

- відповідність виконаних робіт попередньо затвердженому робочому графіку;

- призначення відповідальних осіб за виконанням робіт від розробки до повної реалізації рішень;

- залучення різних джерел фінансування: бюджет, інвестиційні інтереси приватного бізнесу, використання цільових фондів;

- покращення безпеки дорожнього руху в нічний час;

- поліпшення соціально-економічної ситуації в громаді;

- покращення роботи комунальної сфери;

- підвищення активності мешканців громади щодо вирішення місцевих проблем;

- поліпшення мікроклімату в громаді і підвищення довіри до влади.

До виконання проекту будуть залучені організації –партнери:

- Флоринське комунальне підприємство «Флор-Сервіс» керівник Христич Генадій Леонідович, здійснює часткову оплату вартості виконаних робіт по відновленню освітлення на суму 2,0 тис.грн.;

- ТОВ «Бершадське ХПП» – керівник Сугак Петро Андрійович, надає кошти в сумі - 3,5тис.грн. на при дбання обладнання для освітлення.

4.2.4. Тривалість і план реалізації заходів проекту:

Тривалість проекту складатиме 5 місяців.

4.2.5. Очікувані результати проекту:

короткострокові та перспективні наслідки реалізації проекту:

короткострокові:

- забезпечення населення освітленням вулиці в нічний час, в результаті зменшення правопорушень,злочинів;

- забезпечення мешканців села, туристів, гостей села безпекою автомобільного та пішохідного руху в нічний час – яка необхідна для життєдіяльності;

- надання відчуття комфортності громадянам в нічний час та в осіньо-зимовий період;

- здійснення привабливого вигляду села;

перспективні:

- відродження історичних традицій місцевості та підвищення туристичної привабливості села;

- відкриття еколого-туристичних маршрутів Вінницької області до екологічно чистих зон відпочинку.

Прогнозні дані та показники, яким чином реалізація проекту покращить наявну ситуацію для цільових груп:

як проект покращить ситуацію для цільових груп:

- збереження повноцінного життя населенню яке пересувається в вечірній та нічний час, зменшення числа смертей, травматизму по вулиці;

- освітлення вулиці надасть відчуття захищеності людині, про яку дбає влада;

- проект допоможе активізувати та залучити громадськість, студентську молодь до створення цивілізованих умов проживання в сільській місцевості.

Мультиплікаційний ефект:

Виконання проекту допоможе значно поліпшити соціальну ситуацію в селі.

Реалізація проекту дасть можливість іншим територіальним громадам району взяти за основу приклад Флоринської сільської ради у формуванні іміджу села, зв’язків органів місцевого самоврядування з населенням, може бути поширений на інші громади Вінницької області, які мають подібні проблеми. Флоринська територіальна громада максимально відкрита до обміну досвідом і готова до співпраці.

Сталість результатів проекту:

а) фінансова сталість – подальша діяльність проекту фінансуватиметься із додаткових надходжень до бюджету сільської ради;

б) інституційна сталість – буде забезпечена через Флоринське комунальне підприємство «Флор-Сервіс», яке забезпечуватиме подальшу допомогу в обслуговуванні освітлення, тощо;

г) політична сталість – проект в значній мірі вплине на політичну сталість, тому що дасть відчуття мешканцям села сили місцевого самоврядування, підвищення довіри до влади, тобто формування позитивного іміджу сільської ради і її діяльності, спрямованої на стійкий розвиток села та його громади.

Додаток № 1

ЗАГАЛЬНИЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ

Керівник проекту _______________________________ Рожкевич С,П.

М.П.

Додаток 2

Очікувані джерела фінансування

Керівник проекту _______________________________ Рожкевич С.П.

М.П.

Додаток №3

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США