Показатели деятельности предприятия

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 16 из 17Следующая ⇒

2) Затраты по заказу № 305 за месяц составили (табл. 6.6).

Таблица 6.6

Показатели затрат по заказу № 305 за месяц

Методические указания

Распределение общехозяйственных расходов произвести, учитывая, что коэффициент распределения планируется для механического цеха на основе машинных часов, для цеха отделочных работ - на основе трудозатрат.

Задание для самостоятельной работы

ЗАДАЧА 6.3.

Задание

1) Рассчитать коэффициент распределения производственных накладных затрат и определить затраты на производство заказа № 148. (7 баллов)

2) Рассчитать накладные расходы сборочного и обрабатывающего цехов, выбрав наиболее подходящую базу распределения. Перераспределить производственные затраты заказа № 148 в соответствии с выбранной базой распределения. (8 баллов)

3) Рассчитать экономию или перерасход по накладным расходам, используя в качестве базы распределения как общехозяйственную норму распределения затрат, так и нормы распределения накладных по подразделениям (сборочному и обрабатывающему цехам) для распределения этих расходов на заказ № 148 в течение года. (5 баллов)

Всего 20 баллов

Исходные данные

Машиностроительный завод в качестве базы распределения накладных расходов ис­пользует машинные часы работы оборудования. Имеется информация о планируемых на предстоящий год и фактических показателях текущего года по заказу № 148, представленная в табл. 6.7 и 6.8 соответственно.

Таблица 6.7

Нормативные показатели на предстоящий год

Таблица 6.8

Фактические показатели на декабрь текущего года

Фактические затраты текущего года составили: фактические производственные накладные в сборочном цехе - 555000 руб., в обрабатывающем - 900000 руб.; фактические затраты прямого труда в сборочном цехе - 480000 руб.; фактические часы работы оборудования в сборочном цехе - 180000 маш.- час, в обрабатывающем - 2000 маш.-час.

ТЕМА 7. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И РЕШЕНИЯ ПО ОБЪЕМУ ПРОИЗВОДСТВА

Целевая установка темы - сформировать понимание значения учетной информации о затратах для принятия обоснованных управленческих решений относительно цен на продукцию в краткосрочном периоде; приобрести практические навыки управления ценами в условиях влияния различных факторов, изменения рыночной среды и возможностей реализации продук­ции.

СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Рассмотреть вопросы:

Назначение цены и ценовая политика в управлении деятельностью предприятия.

Направления обоснования и установления цены:

а) экономический подход в ценообразовании;

б) затраты как основа определения цены;

в) маржинальный доход в обосновании цены.

Учет затрат и ценообразование: процесс принятия управленческих решений.

Влияние системы учета затрат на установление цены и рентабельность предприятия.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

ЗАДАЧА 7.1

Задание

Рассчитать цену реализации единицы продукции, основываясь на планируемых за­тратах и принимая во внимание, что нормируемый уровень рентабельности составляет 25 % от цены реализации.

Всего: 8 баллов

Исходные данные

Предприятие АО «Стальконструкция» производит металлические стальные и алю­миниевые конструкции для оборудования торговых точек и площадей. Планируемый выпуск в 2000 году 9800 ед. стандартных конструкций. Некоторые нормативы в расчете на единицу про­дукции представлены в табл. 7.1.

Taблица 7.1

Нормативы основных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году

Указанные нормативы в течение года не изменяются.

Информация о планируемой величине переменных накладных и постоянных накладных затратах (в расчете на 2000 год) представлена в табл. 7.2.

Таблица 7.2

Нормативы накладных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году

Задание для самостоятельной работы

ЗАДАЧА 7.2

3адание

До того момента, когда увеличатся затраты и будут проведены исследования рын­ка сбыта продукции рассчитать:

а) планируемые маржинальный доход и прибыль при условии, что цена реализации составит 100 тыс. руб. за единицу продукции;

6) объем реализации и цену реализации продукции, при которых возможно получить максимальную прибыль, а также величину этой прибыли. (10 баллов)

2. Рассчитать возможные изменения в цене реализации на продукцию в результате изменения цен на материалы и электроэнергию. Рассчитать общее влияние на величину прибы­ли перечисленных факторов и каждого из них в отдельности. (10 баллов)

Всего: 20 баллов

Исходные данные

Предприятие производит только один вид продукции - камеру «Спорт». Планирует­ся, что в 2000 году объемы производства и реализации этой камеры будут равны и составят 20000 единиц. Для этого уровня производства и реализации постоянные расходы планируются в сумме 12,5 руб. на единицу продукции, переменные - 25,0 руб. на единицу продукции. Пред­полагается реализовать всю продукцию при цене реализации 100 руб. за единицу. Маркетинго­вые исследования подтверждают, что спрос на камеру будет возрастать на 1000 единиц при ка­ждом снижении на 1 руб. цены реализации; при аналогичном повышении цены спрос будет снижаться такими же темпами.

Материалы, используемые в настоящее время в производстве, составляют 80 % бюджетируемых переменных затрат на единицу продукции. На планируемый период затраты на материалы возрастут на 25 %. Затраты на электроэнергию, которые на данном предприятии входят в состав постоянных затрат, будут увеличены на 10 % в планируемом периоде.

ТЕМА 8. ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ) И КОНТРОЛЬ В

СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Целевая установка темы - усвоить место планирования (бюджетирования) в сис­теме управленческого учета; усвоить значение бюджетов в осуществлении стратегии предпри­ятия; приобрести практические навыки составления бюджетов на примере бюджета денежной наличности.

СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Рассмотреть вопросы:

Место планирования и контроля в управлении предприятием.

Понятие и сущность гибкого бюджета.

Главная смета как ключевой элемент бюджетирования.

Бюджет денежной наличности, методика его составления.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

ЗАДАЧА 8.1

Задание

Спланировать на предстоящий период (2001 год) объем производства продукции.

Всего: 5 баллов

Исходные данные

Предприятие планирует реализовать в 2001году 90000 единиц термосов. Запас продукции на начало года 8000 единиц, планируемый запас на конец года - 13000 термосов.

ЗАДАЧА 8.2

Задание

Определить квартальную потребность в шерстяном полотне для пошива мужских костюмов.

Всего: 5 баллов

Исходные данные

Фабрика запланировала продать в 1-м квартале 32000 мужских костюмов. Остатки готовой продукции на складе на начало 1-го квартала - 17000 единиц, на конец периода запасы готовой продукции планируется - 21000 единиц. На производство одного костюма расходуется 3 м шерстяного полотна. Запасы полотна на начало периода - 83000 м, на конец 1-го квартала - 110000 м (планируемые величины).

ЗАДАЧА 8.3

Задание

Рассчитать бюджет денежной наличности предприятия на каждый из четырех месяцев с января по апрель 2001 года.

Всего:18 баллов

Исходные данные

Предприятие производит рыбные продукты питания, которые реализует на внутрен­нем и внешнем рынке. Предприятие должно определить свои потребности в денежной налич­ности на предстоящий 2001год. Имеется следующая информация относительно выручки от реализации продукции, полученной в 2000 году (руб.):

январь 80000 апрель 160000

февраль 140000 май 80000

март 200000 июнь 80000

1.Ожидается, что в 2000 году выручка от реализации продукции повысится на 20 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Цена реализации единицы продукции составит 20 тыс. руб. Планируется, что поступление оплаты за проданную продукцию составит 40 % продажи в месяц и 60 % - в следующий месяц. Дебиторской задолженности на конец 1999 года нет.

2. Политикой предприятия является хранение запасов продукции на конец каждого месяца в размере 60 % от уровня продаж следующего месяца. На I января 2001года запасы готовой продукции составляют 3600 единиц.

3. На производство каждой единицы продукции требуется 1 кг основных материа­лов по цене 3 руб. за 1 кг. Покупка основных материалов осуществляется ежемесячно исходя из планируемого объема производства. Оплата материалов производится в месяце, следующем за месяцем их покупки.

4. Затраты на рабочую силу составляют 48000 руб. в месяц независимо от уровня производства.

5. Переменные накладные расходы - 1 руб. на единицу продукции. Как и трудовые затраты они осуществляются в течение месяца производства.

6. Постоянные накладные расходы составят 300000 руб. за весь год.

7. В феврале 2001года предприятие должно заплатить 20000 руб. за приобретенное оборудование.

8. На 1 января 2001года получен банковский кредит 65000 руб.

Задание для самостоятельной работы

ЗАДАЧА 8.4

3адание

Рассчитать отклонения и провести вариационный анализ влияния следующих фак­торов:

а) прямых материальных затрат;

б) прямых трудовых затрат;

в) переменных накладных затрат;

г) постоянных накладных затрат.

Всего: 25 баллов

Исходные данные

Предприятие АО «Вымпел» производит радиоприемники «Планета – 1» и комплек­тующие радиодетали к ним. Имеется следующая информация о планируемых затратах на еди­ницу продукции - радиоприемник «Планета – 1» по состоянию на 1 апреля 2000 года (табл. 8.1).

Таблица 8.1

Ведомость нормативного состава затрат АО «Вымпел» на единицу продукции на 1 апреля 2000 года

Имеется также дополнительная информация о производственной деятельности АО «Вымпел»:

а) планируемый объем производства - 100 ед.;

б) общий норматив трудозатрат - 1000 час;

в) общий норматив переменных накладных затрат - 1000,00 руб.;

г) общий норматив постоянных накладных затрат - 2000,00 руб.;

д) АО «Вымпел» осуществляет распределение постоянных и переменных накладных рас­ходов пропорционально прямым трудозатратам.

В табл. 8.2 представлены данные о фактических затратах АО «Вымпел» за отчетный пе­риод.

Таблица 8.2

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров