Тема 5. Інвестиційна стратегія підприємства

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 17Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

1. Загальна стратегія економічного розвитку підприємства –:

а) комплекс основних довгострокових цілей та завдань підприємств, його довгостроковий курс розвитку, спосіб досягнення цілей, комплекс програм, реалізуючи які підприємство розраховує на значне посилення своїх позиций на ринку;

б) комплекс основних короткострокових цілей та завдань підприємств, його короткостроковий курс розвитку, спосіб досягнення цілей, комплекс програм, реалізуючи які підприємство розраховує на значне посилення своїх позиций на ринку;

в) не є підгрунтям формування інвестиційної стратегії;

г) процес формування довгострокових цілей інвестиційної діяльності та вибір найефективніших шляхів їх досягнення на основі оцінки наявного потенціалу.

2. Інвестиційна стратегія – це:

а) таке комбінування елементів інвестиційного портфелю, при якому досягається мінімальний ризик при мінімальному доході;

б) комплекс довгострокових цілей у галузі капіталовкладень та вкладень у фінансові активи, розвиток виробництва, формування оптимальної структури інвестування, а також сукупність дій щодо їх досягнень;

в) інвестиційна політика, що базується на придбанні інструментів грошового ринку;

г) створення адекватного інвестиційного механізму.

3. Головною метою розроблення та впровадження інвестиційної стратегії підприємства є:

а) мінімізація прибутку від інвестиційної діяльності та максимізація інвестиційних ризиків;

б) підвищення ефективності використання трудових ресурсів;

в) максимізація прибутку від інвестиційної діяльності та мінімізація інвестиційних ризиків;

г) формування оптимальної структури інвестування.

4 Задля реалізації головної мети інвестиційної стратегії підприємства необхідні такі заходи:

а) дослідження зовнішнього інвестиційного середовища і прогнозування кон’юктури інвестиційного ринку;

б) проведення технічних та маркетингових досліджень, пошук нових прибутковіших інвестиційних можливостей;

в) оцінювання привабливості інвестиційних проектів і фінансових інструментів з відбором найефективніших з них;

г) всі відповіді вірні.

5. До завдань, що має змогу розв’язати підприємство під час розроблення інвестиційної стратегії відносяться:

а) забезпечення механізму реалізації довгострокових загальних та інвестиційних цілей майбутнього економічного і соціального розвитку підприємства загалом та його окремих структурних одиниць;

б) мінімізація негативних для діяльності підприємства наслідків впливу неконтрольованих чинників зовнішнього середовища та визначення переваг інвестиційної діяльності підприємства;

в) формування значення основних критеріальних оцінок вибору реальних інвестиційних проектів і фінансових інструментів фінансування;

г) всі відповіді вірні.

6. Залежно від масштабу розроблення інвестиційну стратегію поділяють на:

а) загальну та допоміжну;

б) глобальну та специфічну;

в) довгострокову та короткострокову;

г) генеральну та загальну.

7. Залежно від темпів розвитку інвестиційну стратегію поділяють на:

а) стратегію стійкого зростання інвестиційної діяльності та стратегію підтримки інвестиційної діяльності;

б) стратегію концентрованого розвитку, диверсифікованого розвитку і інтегрального розвитку інвестиційної діяльності;

в) стратегію стабільного розвитку та стратегію подолання нестійкості;

г) стратегію стійкого зростання інвестиційної діяльності, стратегію підтримки інвестиційної діяльності та стратегію подолання нестійкості.

8. Залежно від способів забезпечення бажаних параметрів інвестиційної діяльності існують такі види інвестиційних стратегій:

а) стратегія стійкого зростання інвестиційної діяльності, стратегія підтримки інвестиційної діяльності, стратегія подолання нестійкості;

б) загальна та допоміжна інвестиційна стратегія;

в) стратегію концентрованого розвитку, диверсифікованого розвитку і інтегрального розвитку інвестиційної діяльності;

г) стратегія реального, фінансового та інноваційного інвестування.

9. Стратегія стійкого зростання інвестиційної діяльності використовується:

а) за умов нестабільності факторів зовнішнього середовища та діяльності підприємства;

б) коли підприємство має тенденцію до розширення обсягів діяльності;

в) якщо показники фінансово-господарської діяльності підприємства мають стійку тенденцію до погіршення;

г) за умов підтримки стабільного розвитку підприємства.

10. Стратегія підтримки інвестиційної діяльності використовується:

а) коли підприємство має тенденцію до розширення обсягів діяльності;

б) за умов підтримки стабільного розвитку підприємства;

в) якщо показники фінансово-господарської діяльності підприємства мають стійку тенденцію до погіршення;

г) за умов нестабільності факторів зовнішнього середовища та діяльності підприємства.

11. Стратегія подолання нестійкості інвестиційної діяльності використовується:

а) коли підприємство має тенденцію до розширення обсягів діяльності;

б) за умов підтримки стабільного розвитку підприємства;

в) якщо показники фінансово-господарської діяльності підприємства мають стійку тенденцію до погіршення;

г) за умов нестабільності факторів зовнішнього середовища та діяльності підприємства.

12. Стратегія концентрованого розвитку інвестиційної діяльності передбачає:

а) що подальший розвиток підприємства та забезпечення бажаного його стану можуть здійснюватись шляхом вдосконалення діяльності в межах освоєного ринку функціонування;

б) вдосконалення процесу управління інвестиційною діяльністю та розвиток за рахунок диверсифікації діяльності й освоєнням нових ринків збуту;

в) здійснення внутрішніх реальних інвестицій, спрямованих на збільшення обсягів діяльності;

г) досягнення бажаного стану розвитку підприємства шляхом утворення нових структурних підрозділів, розвитку нових видів діяльності, застосування різноманітних форм інтеграції зі своїми контрагентами.

13. Стратегія диверсифікованого розвитку інвестиційної діяльності передбачає:

а) що подальший розвиток підприємства та забезпечення бажаного його стану можуть здійснюватись шляхом вдосконалення діяльності в межах освоєного ринку функціонування;

б) досягнення бажаного стану розвитку підприємства шляхом утворення нових структурних підрозділів, розвитку нових видів діяльності, застосування різноманітних форм інтеграції зі своїми контрагентами;

в) здійснення внутрішніх реальних інвестицій, спрямованих на збільшення обсягів діяльності;

г) вдосконалення процесу управління інвестиційною діяльністю та розвиток за рахунок диверсифікації діяльності й освоєнням нових ринків збуту.

14. Стратегія інтегрального розвитку інвестиційної діяльності передбачає:

а) вдосконалення процесу управління інвестиційною діяльністю та розвиток за рахунок диверсифікації діяльності й освоєнням нових ринків збуту;

б) досягнення бажаного стану розвитку підприємства шляхом утворення нових структурних підрозділів, розвитку нових видів діяльності, застосування різноманітних форм інтеграції зі своїми контрагентами;

в) здійснення внутрішніх реальних інвестицій, спрямованих на збільшення обсягів діяльності;

г) що подальший розвиток підприємства та забезпечення бажаного його стану можуть здійснюватись шляхом вдосконалення діяльності в межах освоєного ринку функціонування.

15. За функціональним принципом допоміжні інвестиційні стратегії можна поділити на такі основні підвиди:

а) стратегія забезпечення оптимальної структури інвестиційних ресурсів;

б) стратегія управління реальними інвестиціями;

в) стратегія управління фінансовими інвестиціями підприємства;

г) всі відповіді вірні.

16. Умовами формування інвестиційної стратегії підприємства є:

а) рівень стратегічного мислення власників, керівників та інвестиційних менеджерів;

б) рівень знань інвестиційних менеджерів про стан і майбутню динаміку факторів зовнішнього середовища;

в) можливості формування інвестиційних ресурсів та рівень їх інфляційного захисту;

г) всі відповіді вірні.

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров