Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

ТЕМА 13. Ефективність управління персоналом

↑

Стр 1 из 19Следующая ⇒

Загальні засади ефективності в економіці та управлінні. Економічні та соціальні аспекти ефективності роботи з персоналом.

Система економічних показників ефективності управління персоналом. Показники соціальної ефективності управління персоналом. Технологія аналізу та оцінка ефективності управління персоналом. Витрати на персонал, методи їх нормування, планування й аналізу.

Визачення економічної шкоди внаслідок надмірної плинності персоналу, професійних захворювань і травматизму.

№№	Назва змістового модуля (розділу), теми	Кількість годин за формами навчання та видами занять
денна	заочна
Ра-зом	Аудиторні заняття	Позаау-диторна робота	Ра-зом	Аудиторні заняття	Позаау-диторна робота
Лекція	Семанарське	практичне	лабораторне	ІКР	СРС	Лекція	Семанарське	практичне	лабораторне	ІКР	СРС
Модуль 1. Система управління персоналом: методологія створення, елементи і забезпечення
1.	ТЕМА 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій				-	-	-
2.	ТЕМА 2. Управління персоналом як соціальна система				-	-	-
3.	ТЕМА 3. Формування колективу організації				-	-	-
4.	ТЕМА 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу				-	-	-
5.	ТЕМА 5. Кадрова політика організації				-	-	-
	ТЕМА 6. Служби персоналу: організація та функції				-	-	-
Модуль 2. Процес управління персоналом: етапи і кадрові технології
	ТЕМА 7. Кадрове планування в організаціях				-	-	-
	ТЕМА 8. Організація набору та відбору кадрів				-	-	-
	ТЕМА 9. Оцінювання та атестація персоналу				-	-	-
	ТЕМА 10. Управління процесом розвитку та рухом персоналу				-	-	-
	ТЕМА 11. Управління процесом вивільнення персоналу				-	-	-
	ТЕМА 12. Соціальне партнерство в організації				-	-	-
	ТЕМА 13. Ефективність управління персоналом				-	-	-
	ВСЬОГО: В т.ч. лекцій Семінарських занять Практичні заняття Індивідуальні заняття Самостійна робота				-	-	-

Алгоритм вивчення теми

Термінологічний словник

№№	Основні поняття та терміни теми	Зміст
1.	Робоча сила	– сукупність фізичних і розумових здібностей людини, які вона використовує для виробництва матеріальних благ
2.	Трудові ресурси	– все соціально активне населення
3.	Людські ресурси (особистість)	– це сукупність різних якостей людей, які проявляються в процесі їх трудової діяльності
4.	Людський фактор	– це люди, організацій і установ, об’єднані для спільної діяльності, це суб’єкт суспільного життя, який має соціальну, демографічну, економічну і політичну структуру, і взаємодія яких забезпечує розвиток суспільства
5.	Трудовий потенціал	- це конкретні працівники, можливість використання яких у виробництві є відомою. Трудовий потенціал поділяється на трудовий потенціал працівника і організації – ТПП і ТПО.
6.	ТПП	– сукупна здібність фізичних і духовних якостей окремого працівника, досягти в заданих умовах певних результатів його виробничої діяльності з одного боку, і здатність удосконалюватись в процесі праці – з іншого боку
7.	ТПО	– це сукупність працездатних працівників, які можуть працювати в організації за наявності необхідних організаційно-технічних умов
8.	Персонал	– більш широке поняття ніж кадри. Це весь особовий склад організації, це постійні або тимчасові працівники, представники кваліфікованої і некваліфікованої праці
9.	Кадри	– це соціально-економічна категорія, яка включає в себе постійний штатний склад працівників, певної кваліфікації, які пройшли професійну підготовку і володіють спеціальними знаннями або досвідом роботи у вибраній сфері діяльності
10.	Управління персоналом	- це специфічна функція управлінської діяльності, головним об'єктом якої є людина, що входить у певні соціальні групи. Система взаємопов’язаних організаційно-економічних і соціальних заходів по створенню умов для нормального функціонування, розвитку і ефективного використання потенціалу робочої сили на рівні організації
11.	Робота	- певні завдання та обов’язки, що виконані, виконуються чи повинні бути виконані однією особою
12.	Кваліфікація	- здатність виконувати завдання та обов’язки відповідної роботи
13.	Професія	- здатність виконувати подібні роботи, які вимагають від особи певної кваліфікації

Довідкова інформація

Витяг з

12 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология

Последнее изменение этой страницы: 2016-06-19; просмотров: 388; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.006 с.)