Загальна характеристика господарсько-фінансової діяльності

БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

Навчальна мета: оволодіти методикою складання та оформлення бізнес-плану.

Виховна мета: формування культури економічного мислення та навичок роботи в команді.

Завдання:

СФГ «Нива» в 201_ році планує розпочати вирощування огірків - корнішонів. Для здійснення проекту господарство потребує кредит в розмірі 10 770 грн. для закупки спеціалізованого обладнання, яке ви­користовується для вирощування огірків за технологією крапельного зрощування.

Скласти бізнес-план СФГ «Нива» по виробництву огірків - корнішонів за технологією крапельного зрощування згідно запропонованої методики.

Порядок виконання роботи

Дана робота розрахована на 4 години аудиторних занять та 4 години самостійної роботи.

Студенти заздалегідь знайомляться з вихідною інформацією (умовами кейсу). Дана інформація обговорюється і уточнюється викладачем на початку заняття.

Перед початком гри викладач ділить групу на команди, кожна з яких повинна виконати конкретні розділи запропонованого бізнес-плану:

Команда № 1 - «Опис підприємства» та «Управління і організація»

Команда № 2 - «Опис ринку підприємства» та «План маркетингу»

Команда № 3 - «План виробництва»

Команда № 4 - «Фінансовий план»

Команда № 5 – «Ризики»

Розділ «Резюме» (опис проекту) виконується групою після завершення командної роботи під безпосереднім керівництвом викладача.

Викладач знайомить учасників з умовами оцінювання, серед яких основними критеріями виступають правильність проведення розрахунків, термін виконання завдання, внесок кожного учасника в загальний результат.

Під час командної роботи викладач виконує функцію консультанта та координатора, дозволяючи командам надавати надавати одна одній інформацію (оскільки окремі розділи вимагають узгодження).

Вихідна інформація

Загальна характеристика господарсько-фінансової діяльності

СФГ «Нива» знаходиться в смт. Бородянка Київської області. Виробничу діяльність господарство розпочало з 24 лютого 1998 року внаслідок реорганізації КСП «Світанок».

СФГ «Нива» - сімейне сільськогосподарське підприємство (у кількості 3-х учасників), управління яким здійснює Петров Петро Петрович. На період збору урожаю та посівних робіт іноді залучаються сезонні працівники.

Петров Петро Петрович здійснює загальне керівництво господарством. Освіта вища - закінчив сільськогосподарську академію в м. Києві в 1985р., за фахом агроном. Загальний стаж роботи в сільському господарстві 14 років. До створення фермерського господарства працював головним агрономом КСП «Світанок».

Петрова Ганна Василівна – бухгалтер - економіст господарства. Має вищу освіту. Закінчила Київський сільськогосподарський інститут в 1985 році, за фахом - бухгалтер. До створення фермерського господарства працювала бухгалтером у районному управлінні земельних ресурсів.

Петров Василь Петрович доглядає за технікою фермерського господарства. Закінчив Полтавський сільськогосподарський інститут у 1986 році. За фахом інженер - механік.

Господарство культивує і постачає на районний та обласний ринок сільськогосподарську продукцію: картоплю, пшеницю та жито.

Усі земельні угіддя господарства знаходяться поруч з населеним пунктом смт. Бородянка, відстань до обласного центру м. Київ - 85 км. Основними покупцями продукції господарства є господарства району, заготівельні організації та приватний сектор.

У 200_ році СФГ «Нива» реалізувало продукцію на суму 120 244 грн. Посівні площі господарства становлять:

картопля - 8 га

пшениця - 12 га

жито - 12 га

інші культури - 1 га

Фінансові показники господарства за 200 __ р.

У власності господарства є 33 га ріллі.

Для ведення господарської діяльності СФГ «Нива» має наступну техніку та споруди:

Ø трактор Т -40;

Ø автомобіль ГАЗ – 53;

Ø плуг;

Ø культиватор;

Ø борони;

Ø причіп;

Ø картоплекопач;

Ø обприскувач;

Ø овочесховище;

Ринок

В 201_ р. СФГ «Нива» планує виробити 250 ц огірків - корнішонів.

Основним клієнтом для господарства планує стати завод-переробник «Консервопродукт». Цей завод був приватизований та отримав від зарубіжних парт­нерів інвестиції, які дозволили поновити обладнання заводу та налагодити переробку овочів. Потужність заводу - 250 т. овочів за сезон, в тому числі в огірках - корнішонах – 150 т. На даний момент завод - переробник зацікавлений у довгостроковому співробітництві з сільськогосподарськими підприємствами, потенційними постачальниками овочів для переробки. Для приваблення постачальників завод надає товарні кредити у вигляді пально­го, насіннєвого матеріалу, консультацій щодо технології вирощування.

Тому завод - переробник готовий надати господарству «Нива» кредит, за користування яким господарство зобов’язується поставити заводу-переробнику 50 ц огірків - корнішонів.

У січні 201_ року завод - переробник підписав договір з СФГ «Нива» про намір придбати від фермерського господарства огірки - корнішони обсягом 175 ц.

У сусідньому з Бородянським районом розташована заготівельна овочева база (відстань 80 км). Але закупівельна ціна на огірки на базі менша на 5%.

Відповідно до технології вирощування огірків - корнішонів 8% від загального урожаю це некондиційні огірки. Існує усна домовленість між господарством і розташованою в районі військовою частиною щодо закупівлі 15 ц таких огірків.

Також потенційними клієнтами можуть бути районний ресторан (потреба – 1 ц на місяць), районна школа (потреба – 3 ц огірків), районна їдальня (місячна потреба в огірках – 2 ц).

Конкуренти

З появою заводу «Консервопродукт», який зацікавлений у постійних поставках огірків - корнішонів, на ринку зріс попит на цю продукцію.

Прямі конкуренти СФГ «Нива»: ТОВ «Пролісок», СФГ «Діброва», СФГ «Полісся».

ТОВ «Пролісок» є лідером у постачанні огірків - корнішонів на цільовому ринку. Площа земельних угідь 120 га. В 201_ році обсяг огірків-корнішонів складав 300 ц. Відстань від споживача – 70 км. Використовується технологія крапельного зрощування. Собівартість продукції цього підприємства на 5% вища, ніж у СФГ «Нива», за рахунок більших витрат на транспортування продукції.

СФГ «Діброва». Площа земельних угідь 12 га. Обсяг виробництва огірків у 201_ році становив 200 ц. Відстань від споживача 45 км. Огірки вирощуються за традиційною технологією. Собівартість огірків на 12% вища за рахунок транспортних витрат.

СФГ «Полісся». Площа земельних угідь 35 га. Обсяг виробництва огірків-корнішонів у 201_ році становив 150 ц. Відстань від споживача – 50 км. Собівартість продукції на 10% вища. Для вирощування використовується традиційна технологія.

Ціна

Відповідно до угоди з заводом - переробником ціна реалізації огірків буде 250 грн. за центнер, військовій частині огірки реалізовуватимуться за ціною 200 грн. за центнер.

Технологія виробництва

Загальна площа для виробництва огірків — корнішонів у 201_ році становитиме 0,5 га.

На ділянці, де висаджуватимуть огірки, нарізають гребні, які накривають спеціальною плівкою. Після цього встановлюють кілки, на які закріплюють сітку. Розсаду вирощують в касетах у теплицях, а потім висаджують по на­різаних гребнях. Під час висадки під розсаду вносять нітроамофоску з розрахунку 4 ц на 1 га. Для поливу огірків застосовують установку крапельного поливу, через яку також і підживлюють огірки (нітроамофоска - 1,5 ц/га за весь період вирощування). В період вегетації огірки 4 рази обробляють отрутохімікатами (купросат).

Під час збору врожаю огірки - корнішони збирають через два дні на третій.

Витрати пального на роботу помпи під час одного поливу становлять 20л.

Частота поливу – 2 рази на тиждень.

Згідно з технологією, при вирощуванні огірків 8% усього урожаю - це некондиційні огірки, що не відповідають вимогам заводу (більші за розмірами).

Планові витрати продукції при виконанні технологічних операцій при транспортування складають 2%.

Ресурси

Для вирощування огірків - корнішонів господарство має 0,5 га землі. В наявності господарства є також теплиця. Господарство потребує крапельну установку, помпу і ліс на кілки. Вартість крапельної установки 6 000 грн, помпи

3 000 грн, лісу на кілки 370 грн, монтажу 1 400 грн.

Також товариству потрібно придбати матеріали.

Витрати на виробництво

Умови фінансування

Для втілення проекту господарству потрібен кредит у розмірі 10 770 грн., який планується отримати в акціонерному комерційному банку «Фінанси».

Наданий кредит буде використаний на придбання необхідного обладнання для вирощування огірків — корнішонів за технологією крапельного зрощування.

Строк надходження грошей на розрахунковий рахунок СФГ «Нива» - перша декада квітня 200___ року. Господарство здатне виконати умови банку, згідно з яким кредит буде наданий на строк 5 місяців під 20 % річних.

Нарахування та виплата відсотків здійснюватимуться кожного місяця з моменту отримання кредиту до останнього місяця його використання включно. Основна сума боргу погашатиметься в червні, липні та серпні рівними частинами.

ОФОРМЛЕННЯ ТИТУЛЬНОЇ СТОРІНКИ БІЗНЕС– ПЛАНУ.

БІЗНЕС – ПЛАН

___________________________________

(назва проекту)

Адреса: _________________________________

_________________________________

_________________________________

_________________________________

Підготовлений: ____________________________

____________________________

ЗАВДАННЯ 4. ПЛАН МАРКЕТИНГУ

4.1. ЦІНА НА ПРОДУКЦІЮ:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.2. ПРОГНОЗ ОБСЯГІВ ПРОДАЖУ:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЗАВДАННЯ 5. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА

5.1. ОПИС ТЕХНОЛОГІЇ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ: (опишіть технологію виробництва огірків-корнішонів)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5.2. АНАЛІЗ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕСУРСАМИ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ:

Прогноз обсягів виробництва

Розподіл продукції

5.6. КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ: (поясніть як буде здійснюватись контроль якості продукції)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЗАВДАННЯ 7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

7.1. ОБГРУНТУВАННЯ ПОТРЕБИ В ФІНАНСОВИХ РЕСУРСАХ:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7.2. ГРАФІК ПОГАШЕННЯ ЗАБОРГОВАННОСТІ:

7.3. ПРОГНОЗОВАНИЙ ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ВІД ВТІЛЕННЯ ПРОЕКТУ

7.4 ПРОГНОЗ ЗВЕДЕНОГО ЗВІТУ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
ГОСПОДАРСТВА ЗА 201_ РІК

7.5 РОЗРАХУНОК ТОЧКИ БЕЗЗБИТКОВОСТІ:

7.6 РОЗРАХУНОК ФІНАНСОВИХ КОЕФІЦІЄНТІВ ВІД ВТІЛЕННЯ ПРОЕКТУ:

Коефіцієнт валового прибутку

Рентабельність продажу, %

Рентабельність виробництва, %

7.7 ТЕРМІН ОКУПНОСТІ ПРОЕКТУ:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЗАВДАННЯ 8. РИЗИКИ

БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

Навчальна мета: оволодіти методикою складання та оформлення бізнес-плану.

Виховна мета: формування культури економічного мислення та навичок роботи в команді.

Завдання:

СФГ «Нива» в 201_ році планує розпочати вирощування огірків - корнішонів. Для здійснення проекту господарство потребує кредит в розмірі 10 770 грн. для закупки спеціалізованого обладнання, яке ви­користовується для вирощування огірків за технологією крапельного зрощування.

Скласти бізнес-план СФГ «Нива» по виробництву огірків - корнішонів за технологією крапельного зрощування згідно запропонованої методики.

Порядок виконання роботи

Дана робота розрахована на 4 години аудиторних занять та 4 години самостійної роботи.

Студенти заздалегідь знайомляться з вихідною інформацією (умовами кейсу). Дана інформація обговорюється і уточнюється викладачем на початку заняття.

Перед початком гри викладач ділить групу на команди, кожна з яких повинна виконати конкретні розділи запропонованого бізнес-плану:

Команда № 1 - «Опис підприємства» та «Управління і організація»

Команда № 2 - «Опис ринку підприємства» та «План маркетингу»

Команда № 3 - «План виробництва»

Команда № 4 - «Фінансовий план»

Команда № 5 – «Ризики»

Розділ «Резюме» (опис проекту) виконується групою після завершення командної роботи під безпосереднім керівництвом викладача.

Викладач знайомить учасників з умовами оцінювання, серед яких основними критеріями виступають правильність проведення розрахунків, термін виконання завдання, внесок кожного учасника в загальний результат.

Під час командної роботи викладач виконує функцію консультанта та координатора, дозволяючи командам надавати надавати одна одній інформацію (оскільки окремі розділи вимагають узгодження).

Вихідна інформація

Загальна характеристика господарсько-фінансової діяльності

СФГ «Нива» знаходиться в смт. Бородянка Київської області. Виробничу діяльність господарство розпочало з 24 лютого 1998 року внаслідок реорганізації КСП «Світанок».

СФГ «Нива» - сімейне сільськогосподарське підприємство (у кількості 3-х учасників), управління яким здійснює Петров Петро Петрович. На період збору урожаю та посівних робіт іноді залучаються сезонні працівники.

Петров Петро Петрович здійснює загальне керівництво господарством. Освіта вища - закінчив сільськогосподарську академію в м. Києві в 1985р., за фахом агроном. Загальний стаж роботи в сільському господарстві 14 років. До створення фермерського господарства працював головним агрономом КСП «Світанок».

Петрова Ганна Василівна – бухгалтер - економіст господарства. Має вищу освіту. Закінчила Київський сільськогосподарський інститут в 1985 році, за фахом - бухгалтер. До створення фермерського господарства працювала бухгалтером у районному управлінні земельних ресурсів.

Петров Василь Петрович доглядає за технікою фермерського господарства. Закінчив Полтавський сільськогосподарський інститут у 1986 році. За фахом інженер - механік.

Господарство культивує і постачає на районний та обласний ринок сільськогосподарську продукцію: картоплю, пшеницю та жито.

Усі земельні угіддя господарства знаходяться поруч з населеним пунктом смт. Бородянка, відстань до обласного центру м. Київ - 85 км. Основними покупцями продукції господарства є господарства району, заготівельні організації та приватний сектор.

У 200_ році СФГ «Нива» реалізувало продукцію на суму 120 244 грн. Посівні площі господарства становлять:

картопля - 8 га

пшениця - 12 га

жито - 12 га

інші культури - 1 га

Фінансові показники господарства за 200 __ р.

У власності господарства є 33 га ріллі.

Для ведення господарської діяльності СФГ «Нива» має наступну техніку та споруди:

Ø трактор Т -40;

Ø автомобіль ГАЗ – 53;

Ø плуг;

Ø культиватор;

Ø борони;

Ø причіп;

Ø картоплекопач;

Ø обприскувач;

Ø овочесховище;

Ринок

В 201_ р. СФГ «Нива» планує виробити 250 ц огірків - корнішонів.

Основним клієнтом для господарства планує стати завод-переробник «Консервопродукт». Цей завод був приватизований та отримав від зарубіжних парт­нерів інвестиції, які дозволили поновити обладнання заводу та налагодити переробку овочів. Потужність заводу - 250 т. овочів за сезон, в тому числі в огірках - корнішонах – 150 т. На даний момент завод - переробник зацікавлений у довгостроковому співробітництві з сільськогосподарськими підприємствами, потенційними постачальниками овочів для переробки. Для приваблення постачальників завод надає товарні кредити у вигляді пально­го, насіннєвого матеріалу, консультацій щодо технології вирощування.

Тому завод - переробник готовий надати господарству «Нива» кредит, за користування яким господарство зобов’язується поставити заводу-переробнику 50 ц огірків - корнішонів.

У січні 201_ року завод - переробник підписав договір з СФГ «Нива» про намір придбати від фермерського господарства огірки - корнішони обсягом 175 ц.

У сусідньому з Бородянським районом розташована заготівельна овочева база (відстань 80 км). Але закупівельна ціна на огірки на базі менша на 5%.

Відповідно до технології вирощування огірків - корнішонів 8% від загального урожаю це некондиційні огірки. Існує усна домовленість між господарством і розташованою в районі військовою частиною щодо закупівлі 15 ц таких огірків.

Також потенційними клієнтами можуть бути районний ресторан (потреба – 1 ц на місяць), районна школа (потреба – 3 ц огірків), районна їдальня (місячна потреба в огірках – 2 ц).

Конкуренти

З появою заводу «Консервопродукт», який зацікавлений у постійних поставках огірків - корнішонів, на ринку зріс попит на цю продукцію.

Прямі конкуренти СФГ «Нива»: ТОВ «Пролісок», СФГ «Діброва», СФГ «Полісся».

ТОВ «Пролісок» є лідером у постачанні огірків - корнішонів на цільовому ринку. Площа земельних угідь 120 га. В 201_ році обсяг огірків-корнішонів складав 300 ц. Відстань від споживача – 70 км. Використовується технологія крапельного зрощування. Собівартість продукції цього підприємства на 5% вища, ніж у СФГ «Нива», за рахунок більших витрат на транспортування продукції.

СФГ «Діброва». Площа земельних угідь 12 га. Обсяг виробництва огірків у 201_ році становив 200 ц. Відстань від споживача 45 км. Огірки вирощуються за традиційною технологією. Собівартість огірків на 12% вища за рахунок транспортних витрат.

СФГ «Полісся». Площа земельних угідь 35 га. Обсяг виробництва огірків-корнішонів у 201_ році становив 150 ц. Відстань від споживача – 50 км. Собівартість продукції на 10% вища. Для вирощування використовується традиційна технологія.

Ціна

Відповідно до угоди з заводом - переробником ціна реалізації огірків буде 250 грн. за центнер, військовій частині огірки реалізовуватимуться за ціною 200 грн. за центнер.

Технологія виробництва

Загальна площа для виробництва огірків — корнішонів у 201_ році становитиме 0,5 га.

На ділянці, де висаджуватимуть огірки, нарізають гребні, які накривають спеціальною плівкою. Після цього встановлюють кілки, на які закріплюють сітку. Розсаду вирощують в касетах у теплицях, а потім висаджують по на­різаних гребнях. Під час висадки під розсаду вносять нітроамофоску з розрахунку 4 ц на 1 га. Для поливу огірків застосовують установку крапельного поливу, через яку також і підживлюють огірки (нітроамофоска - 1,5 ц/га за весь період вирощування). В період вегетації огірки 4 рази обробляють отрутохімікатами (купросат).

Під час збору врожаю огірки - корнішони збирають через два дні на третій.

Витрати пального на роботу помпи під час одного поливу становлять 20л.

Частота поливу – 2 рази на тиждень.

Згідно з технологією, при вирощуванні огірків 8% усього урожаю - це некондиційні огірки, що не відповідають вимогам заводу (більші за розмірами).

Планові витрати продукції при виконанні технологічних операцій при транспортування складають 2%.

Ресурси

Для вирощування огірків - корнішонів господарство має 0,5 га землі. В наявності господарства є також теплиця. Господарство потребує крапельну установку, помпу і ліс на кілки. Вартість крапельної установки 6 000 грн, помпи

3 000 грн, лісу на кілки 370 грн, монтажу 1 400 грн.

Також товариству потрібно придбати матеріали.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США