Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Задачи для практических занятийСодержание книги
Поиск на нашем сайте Задача 1 В течение последнего времени мастер Ломастер все больше и больше беспокоился относительно работы машины 5 во втором цехе. В отличие от начальника цеха он считал, что основания для такого беспокойства имелись. Для того, чтобы проконтролировать работу машины 5 были извлечены несколько выборок, каждая из которых состояла из 12 единиц продукции, произведенной данной машиной. Полученные данные представлены в таблице:
При установке машины для нее были определены следующие параметры: среднее значение показателя качества = 47, а средний диапазон выборки =1. Согласны ли Вы с мнением мастера Ломастера, что процесс производства на машине 5 вышел из-под контроля? Задача 2 Компания «Пушок» производит различную продукцию для домашних кошек, начиная с кошачьей еды и заканчивая наполнителями для кошачьих туалетов. Компания разработала целый ряд новых продуктов, одним из которых является средство для предотвращения выпадения шерсти у длиношерстных кошек. Данный продукт производится на автоматической линии, настроенной та, чтобы каждый тюбик содержал 63,3 грамма пасты. Для того, чтобы поддерживать процесс наполнения под контролем, каждые 4 часа извлекается случайная выборка. Данные представлены в таблице:
Находится ли процесс под контролем? Задача 3 Компания «Пушок» производит различную продукцию для домашних кошек, начиная с кошачьей еды и заканчивая наполнителями для кошачьих туалетов. Компания разработала целый ряд новых продуктов, одним из которых является средство для предотвращения выпадения шерсти у длиношерстных кошек. Данный продукт производится на автоматической линии, настроенной та, чтобы каждый тюбик содержал 63,3 грамма пасты. Для того, чтобы поддерживать процесс наполнения под контролем, каждые 4 часа извлекается случайная выборка. Данные представлены в таблице:
Находится ли процесс под контролем?
Задача 4 Проводится ежедневное выборочное обследование 5 электрических сверл. Была собрана следующая информация:
Находится ли процесс под контролем? Задача 5 Проводится ежедневное выборочное обследование 5 электрических сверл. Была собрана следующая информация: Находится ли процесс под контролем?
Параметры для построения контрольных карт
Задача 6 Производящая фирма придерживается следующей стратегии: минимум издержек при допустимом проценте брака. Имеется информация о качестве труда работающих. Над изготовлением изделия работают последовательно k рабочих; качество изделия при передаче следующему рабочему не проверяется. Первый рабочий допускает брак с вероятностью Задача 7 Производственная фирма приняла стратегию на качество товара. Данное изделие состоит из n блоков. Фирма имеет информацию о безотказности работы этих блоков. Надежность (вероятность безотказной работы) в течение времени T первого блока равна - р1, второго равна – р2 и т.д. Блоки отказывают независимо друг от друга. При отказе любого блока отказывает все изделие. Менеджеру по качеству необходимо знать, какова вероятность того, что изделие откажет за время Т. Задача 8 Фирма выпускает сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Каждое изделие может иметь дефект; вероятность дефекта p. После изготовления изделие осматривается последовательно k контролерами; I-й контролер обнаруживает дефект, если он имеется, с вероятностью Менеджера по качеству продукции интересует вероятность того, что изделие будет забраковано. Задача 9 Фирма выпускает сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Каждое изделие может иметь дефект; вероятность дефекта p. После изготовления изделие осматривается последовательно k контролерами; I-й контролер обнаруживает дефект, если он имеется, с вероятностью Менеджера по качеству продукции интересует вероятность того, что изделие будет забраковано вторым контролером. Задача 10 Фирма выпускает сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Каждое изделие может иметь дефект; вероятность дефекта p. После изготовления изделие осматривается последовательно k контролерами; I-й контролер обнаруживает дефект, если он имеется, с вероятностью Менеджера по качеству продукции интересует вероятность того, что изделие будет забраковано всеми контролерами. Задача 11 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается одним контролером. Имеется информация о браке и о качестве работе этого контролера. Вероятность дефекта изделия p; вероятность обнаружения дефекта контролером Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет забраковано. Задача 12 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается одним контролером. Имеется информация о браке и о качестве работе этого контролера. Вероятность дефекта изделия p; вероятность обнаружения дефекта контролером Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет ошибочно забраковано. Задача 13 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается одним контролером. Имеется информация о браке и о качестве работе этого контролера. Вероятность дефекта изделия p; вероятность обнаружения дефекта контролером Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет пропущено в готовую продукцию с дефектом. Задача 14 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается двумя контролерами. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Вероятность дефекта изделия p; вероятности забраковать дефектное изделие для первого и второго контролера равны соответственно Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет забраковано. Задача 15 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается двумя контролерами. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Вероятность дефекта изделия p; вероятности забраковать дефектное изделие для первого и второго контролера равны соответственно Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет ошибочно забраковано. Задача 16 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается двумя контролерами. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Вероятность дефекта изделия p; вероятности забраковать дефектное изделие для первого и второго контролера равны соответственно Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет ошибочно забраковано. Задача 17 Фирма производит сложные изделия. Стратегия фирмы: качество товара. Изделие осматривается двумя контролерами. Имеется информация о браке и о качестве работы контролеров. Вероятность дефекта изделия p; вероятности забраковать дефектное изделие для первого и второго контролера равны соответственно Менеджера по качеству интересует вероятность того, что изделие будет пропущено в готовую продукцию с дефектом.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 517; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |