Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сущность и особенности стратегического маркетинга.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Марк-г – это соц. и упр. процесс, с помощью кот-го отд. лица и группы лиц удовл-ют свои нужды и потр-сти посредством создания товаров и потребит. ценностей и взаимообмена ими. Концепция марк-га предполагает, что вся деят-сть орг-ции должна иметь главной целью удовлетв-е потр-стей пользователей, поскольку это наилучший путь достижения собств. целей роста и повышения рентабельности. Направления активности фирмы
Задачи стратег. марк-га: систематический и постоянный анализ потр-стей и требований ключевых групп потр-лей, а также разработка концепций эффективных товаров и услуг, позволяющих компании обслуживать выбранные группы покупателей лучше, чем конкуренты, и тем самым обеспечивающих изготовителю устойчивое конк. преим-во. Задачи операц. марк-га: орг-ция сбыта, продаж и политики коммуникации для информир-я потенц. покупателей и демонстрации отличит. качеств товара при снижении издержек на поиск покупателей. Оба подхода дополняют друг друга и находят свое конкретное воплощение в рамках маркетинговой политики фирмы. Стратегия марк-га главное внимание уделяет целевым покупателям. Компания выбирает рынок, делит его на сегменты, отбирает из них наиболее перспективные и концентрирует свое внимание на обслуживании и удовлетв-ии этих сегментов. Разраб-ся марк. комплекс, кот-й состоит из компонентов, находячщихся под его контролем: товар, цена, сбыт и продвижение товара.
Виды маркетинга. Примеры. 1. Конверсионный -исп-ся в тех случаях, когда подавляющее больш-во потенц. покупателей отвергает товар вне завис-ти от его качества. Основной операцией конверс. марк-га явл-ся разработка такого плана рекламной работы и продвижения товара, кот-й сформир-л бы спрос и противодействовал негат. тенденциям. Поэтому осн. стратег. решениями д.б. решения, напр. на усиление эл-тов системы ФОССТИС с соотв-щим развитием мат.-технич. базы этой системы. Пример: стоматологические услуги – никто их не любит, однако это необходимо. 2. Стимулирующий – исп-ся в тех случаях, когда отношение потенц. покупателей к предлагаемому товару безразлично, т.к. изделие неизвестно потр-лям, товар предложен не на том рынке, покупатели считают, что товар потерял ценность и т.п. Программа стимулирующего марк-га должна включать в себя существенное улучшение работы подразделений «паблик рилейшнз». Необх-мы доп. ассигнования в орг-цию выставок, ярмарок и других мероприятий по пропаганде товаров предпр-я. 3. Развивающий – исп-ся в тех случаях, когда имеется потенц. спрос, кот-й необх-мо сделать реальным. В этом случае д.б. разработаны стратег. решения по внесению изменений в мат.-технич. базу и кадр. потенциал всех функциональных блоков производств. системы. Этот вид марк-га явл-ся наиболее ресурсоемким, влияющим на все эл-ты производств. системы. Пример: создание сигарет, не содержащих вредных веществ для организма. 4. Ремаркетинг – исп-ся в случае, когда необх-мо восстановить спрос. Осн. содержанием его явл-ся поиск новых возм-стей оживления спроса на основе придания товару рын. новизны, переориентации на др. рынки. В этом случае осн. часть стратег. решений касается функциональных блоков подготовки пр-ва, производств. инфрастр-ры, системы ФОССТИС и товародвижения. Пример: когда начал падать спрос на джинсы классич. кроя, были придуманы рваные джинсы, со следами пуль и т.п. 5. Синхромаркетинг – исп-ся в тех случаях, когда необх-мо стабилиз-ть колеблющийся спрос. Предпр-е в этом случае должно учитывать цикличность рынка (напр., на товары сезонного спроса). В этой ситуации стратег. решения д.б. направлены на повышение гибкости мат.-технич. базы блоков осн.пр-ва и упр-я пр-вом. То есть должны приниматься соотв-щие опережающие стратег. решения.Пример: акции на турпутевки зимой; предпраздничные покупки; ранние овощи. Сегментирование: понятие, принципы. Позиционирование. Сегментирование рынка – это выделение в пределах рынка четко обознач-х групп потр-лей, различающихся по своим потр-стям, хар-кам или поведению, для обслуж-я кот-х могут потреб-ся опр. товары или маркетинг. комплексы. Осущ-ся по: · географич. принцип – раздел-е рынка на разные геогр. объекты (страны, регионы, города, округа); · демограф. принцип – возраст, пол, размер семьи, этап ЖЦ семьи, уровень доходов, род занятий; · психографич. принцип – принадл-сть к опр. соц. классу, по стилю жизни или личностным хар-кам; · поведенч. принцип – по уровню знания товара, отнош-ю к товару, хар-ру его использ-я, реакции на товар. Сущ-ет 3 стратегии захвата, используемые при выборе рын. сегмента: 1) недифференц. марк-г – одна из стратегий охвата рынка, при кот-й компания выходит на весь рынок с единственным предолжением, игнорируя различия м/у сегментами рынка. Применение этой стратегии м.б. обусловлено небольшими различиями м/у сегментами рынка или уверенностью в том, что товар обладает привлек-стью сразу для всех сегментов. Это предлож-е будет сфокусировано на тех потр-стях, кот-е явл-ся общими для всех сегментов рынка, а не на тех, кот-е явл-ся различными. 2) дифференц. марк-г – при этой стратегии компания принимает решение ориентир-ся на неск-ко сегментов рынка и разраб-ет для каждого из них отд. предложение. Диф. марк-г, как правило, порождает большие объемы продаж, чем недиф. 3) концентрир. марк-г – компания стремится к охвату наиб. крупной части одного или неск-ких субрынков. Такая стратегия привлекательана, когда ресурсы компании ограничены. Вместо того, чтобы гнаться за небольшой долей широкого рынка, компания может устремиться за крупной долей на одном или неск-ксх субрынках. онцентр. марк-г обеспечивает для небольших зарождающихся предпр-ий возм-сть обрести точку опоры относительно более крупных и лучш обеспеченных ресурсами конкурентов. На выбор стратегии охвата рынка влияет мно-во факторо: · ресурсы компании; · дифференцированность товаров; · этапы ЖЦ товаров; · изменчивость рынка; · стратегия конкурентов Позиционирование товара – это способ, в соотв-ии с кот-м потр-ли идентифицируют тот или иной товар по его важнейшим хар-кам. Позиция товара – это место, занимаемое данным товаром в сознании потр-лей по сравн-ю с аналог. конкурирующими товарами. Стратегии позиционирования 1) унгикальное предложение продажи - Содержание этапов процесса разработки стратегии маркетинга. Формирование стратегий м-га 1. оценка и прогноз спроса 2. вид м-га 3. Сегментация рынка и выбор целевого сегмента 5. Стратегия охвата целевого сегмента 6. Позиционирование товара на рынке и анализ позиций конкурирующих товаров 7. Страт достижения конкур преимущества Производственная стратегия: сущность, особенности, ключевые составляющие. Производственная (оперативная)- подсистема общей стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции создания продукта коммерческими объектами, которая предусматривает использование и развитие для этого всех мощностей объектами в целях достижения стратгии конкур. Преимущества. (определение проверить) Постановка целей производственной стратегии осущ-я в соответствии с критериями: 1. соотв. Производства спросу или «гибкость по спросу» 2. затраты на производство продукта 3. кач-во продукта 4. кач-во поставок Осн. Позиция (эл-ты): Данные мощности, верт. Интеграция, технологич. Процессы, масштаб пр-ва традиционных продуктов, масштаб пр-ва нов. Прод-в, использование персонала, управление кач-м производства, данная инфраструктура, взаимод. С поставщиками и др. партнерами по кооперации, упр-е производством.
|
||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-26; просмотров: 263; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |