Профессиональная компетентность
Профессиональная компетентность руководителя может быть охарактеризована следующими основными критериями:
• экономическая культура;
• организационно-управленческая культура;
• правовая культура;
• опыт руководства;
• опыт предпринимательства.
| 1.1. Экономическая культура
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | | №
п/п
|
Элементы (критерии)
| Оценка
| | | В
| И
| | |
| Знание экономической теории
|
|
| | |
| Развитие экономического мышления
|
|
| | |
| Овладение экономическими методами управления
|
|
| | | ИТОГО:
|
|
| | | 1.2. Организационно-управленческая культура
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | | №
п/п
|
Элементы (критерии)
| Оценка
| | | В
| И
| | |
| Профессиональные знания в области теории и практики организации и управления производством и трудовым коллективом
|
|
| | |
| Овладение знаниями технологии, техники и условий производства
|
|
| | |
| Знания по психологии
|
|
| | |
| Знания по педагогике, педагогическая культура
|
|
| | |
| Знания по социологии
|
|
| | |
| Знание делопроизводства
|
|
| | |
| Овладение техникой личной работы
|
|
| | |
| Знания в области современного информационного обеспечения
|
|
| | | ИТОГО:
|
|
| | | 1.3. Правовая культура
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
|
Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Знание права
|
|
| |
| Способность применять правовые знания в реальных условиях
|
|
| |
| Соблюдение законности
|
|
| |
| Участие в повышении правовой культуры подчиненных
|
|
| |
| Способность участвовать в правотворческой деятельности
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 1.4. Опыт руководства (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Управленческие умения
|
|
| |
| Управленческие навыки
|
|
| |
| Опыт руководства на конкретной должности в трудовом коллективе
|
|
| |
| Производственный опыт
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 1.5. Опыт предпринимательства (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Опыт частного предпринимательства
|
|
| |
| Опыт коллективного предпринимательства
|
|
| |
| Опыт руководства предприятием в условиях рыночной экономики
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | | | | | | | | |
Организаторские качества
Организаторские способности руководителя можно охарактеризовать следующими основными группами качеств:
• тяга к лидерству;
• умение контактировать с людьми (коммуникабельность);
• умение организовывать совместную трудовую деятельность коллектива;
• личный авторитет.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
| 2.1. Тяга к лидерству (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Внутренняя потребность к лидерству
|
|
| |
| Стремление быть вожаком
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 2.2. Умение контактировать с людьми (коммуникабельность)
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Умение опираться на коллектив, контактировать с подчиненными, коллегами, руководителями
|
|
| |
| Умение подбирать кадры
|
|
| |
| Умение увлечь людей
|
|
| |
| Умение действовать убеждением, а не силой приказа
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 2.3. Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Умение делегировать полномочия
|
|
| |
| Умение проверять исполнение
|
|
| |
| Умение пользоваться организационно-распорядительными методами
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 2.4. Личный авторитет
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | | | № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Экстравертность (открытость)
|
|
| |
| Умение завоевывать авторитет и доверие
|
|
| |
| Уверенность в себе
|
|
| |
| Наличие чувства юмора
|
|
| |
| Обаяние, симпатичность
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | | | | | | | |
Деловитость
Деловитость включает три основных компонента:
· умение стратегически мыслить (стратегия личности);
· личная организованность;
· предприимчивость (тактика деятельности).
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Умение стратегически мыслить(оценивается в баллах от 0 до 5)
| №
п/п
| Критерии теста
| Оценка
| | В
| И
| |
| Общий интеллект
|
|
| |
| Жизненная мудрость
|
|
| |
| Умение анализировать и делать выводы
|
|
| |
| Умение генерировать идеи
|
|
| |
| Умение видеть перспективу
|
|
| |
| Умение формулировать задачи, выделять главное
|
|
| |
| Умение находить кратчайшие пути решения проблемы
|
|
| |
| Умение принимать правильные решения
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 3.3..Личная организованность
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | | №
п/п
| Критерии теста
| Оценка
| | | В
| И
| | |
| Обязательность, умение держать слово
|
|
| | |
| Пунктуальность
|
|
| | |
| Самодисциплина
|
|
| | |
| Умение эффективно использовать свое время
|
|
| | |
| Желание и способность жить и действовать по системе
|
|
| | | ИТОГО:
|
|
| | | | | | | | |
| 3.2. Предприимчивость
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | № п/п
| Критерии теста
| Оценка
| | В
| И
| |
| Деловая активность
|
|
| |
| Стремление к самовыражению, самореализации
|
|
| |
| Инициативность
|
|
| |
| Самообладание
|
|
| |
| Находчивость
|
|
| |
| Смелость
|
|
| |
| Решительность
|
|
| |
| Умение и желание оправданно рисковать
|
|
| |
| Оперативность
|
|
| |
| Гибкость (умение учитывать изменяющиеся условия)
|
|
| |
| Практичность
|
|
| |
| Бережливость
|
|
| |
| Деловая хватка
|
|
| |
| Наличие здравого смысла
|
|
| |
| Умение увязывать планы с реальными условиями
|
|
| |
| Наличие чувства нового, творческий подход к делу
|
|
| |
| Целеустремленность, напористость
|
|
| |
| Стремление выполнить свою работу наилучшим образом
|
|
| |
| Неудовлетворенность собой, постоянное стремление к самосовершенствованию
|
|
| |
| Способность доводить начатое дело до конца, стремление к конечной цели
|
|
| |
| Умение проигрывать, не падать духом при неудачах
|
|
| | ИТОГО:
|
|
|
Нравственные качества
Нравственные качества руководителя можно разделить на две основные группы: духовные качества; культура поведения.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Духовные качества
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| .Порядочность
|
|
| |
| Честность
|
|
| |
| Милосердие
|
|
| |
| Добросовестность
|
|
| |
| Чистота помыслов
|
|
| |
| Мужество
|
|
| |
| Благородство
|
|
| |
| Скромность
|
|
| |
| Независимость
|
|
| |
| Достоинство
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 4.2. Культура поведения
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Высокая внутренняя культура
|
|
| |
| Психологический такт
|
|
| |
| Терпимость
|
|
| |
| Доброта
|
|
| |
| Приветливость
|
|
| |
| Чуткость и внимательность
|
|
| |
| Благожелательность
|
|
| |
| Уравновешенность и выдержанность
|
|
| |
| Располагающий к себе внешний вид, опрятность, элегантность
|
|
| | ИТОГО:
|
|
|
Политическая-культура
Политическую культуру руководителя можно разделить на три основные группы: • общая политическая культура; • умение понимать и учитывать общественные интересы; • умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива.
Общая политическая культура
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Знание политической обстановки и умение в ней разбираться
|
|
| |
| Опыт общественной и политической деятельности
|
|
| |
| Интернационализм
|
|
| |
| Общественная активность
|
|
| |
| Активная жизненная позиция
|
|
| |
| Способность отстаивать свою точку зрения
|
|
| |
| Терпимость к различным точкам зрения
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 5.2. Умение понимать и учитывать общественные интересы (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Постоянная забота об общенародных, государственных интересах
|
|
| |
| Способность не терять из виду воспитательные последствия хозяйствования
|
|
| |
| Чувство долга перед страной
|
|
| |
| Ответственность перед обществом
|
|
| |
| Соблюдение государственных законов
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 5.3. Умение понимать и учитывать интересы личности работника и трудового коллектива (оценивается в баллах от 0 до 5)
| | №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Преданность трудовому коллективу
|
|
| |
| Умение осуществлять воспитание в трудовом коллективе
|
|
| |
| Органическая связь с массами, умение и желание учиться у масс
|
|
| |
| Требовательность к подчиненным
|
|
| |
| Способность критически оценивать достигнутые результаты
|
|
| |
| Умение правильно относиться к критике в свой адрес
|
|
| | ИТОГО:
|
|
|
Работоспособность
Работоспособность является одним из важнейших качеств современного руководителя. Работоспособность руководителя можно охарактеризовать следующими основными группами качеств:
ü физиологический потенциал;
ü эмоционально-волевой потенциал.
Физиологический потенциал
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| №
п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Физические нагрузки
|
|
| |
| Правильное питание
|
|
| |
| Хороший сон
|
|
| |
| Закаливание
|
|
| |
| Водно-питьевой режим
|
|
| |
| Правильное дыхание
|
|
| |
| Использование успокаивающих цветовых сочетаний
|
|
| |
| Отсутствие алкогольной зависимости
|
|
| |
| Отсутствие зависимости в табакокурении
|
|
| |
| Состояние здоровья соответственно возрасту
|
|
| | ИТОГО:
|
|
| | 6.2. Эмоционально-волевой потенциал
(оценивается в баллах от 0 до 5)
| | № п/п
| Элементы (критерии)
| Оценка
| | В
| И
| |
| Упорство в работе
|
|
| |
| Чувство долга
|
|
| |
| Стимулирование волевых качеств (работа над характером)
|
|
| |
| Увлеченность работой
|
|
| |
| Семейное благополучие
|
|
| |
| Оптимизм и жизнерадостность
|
|
| |
| Широта увлечений
|
|
| |
| Умение расслабляться
|
|
| |
| Тренированность нервной системы
|
|
| |
| Гигиена умственного труда (режим труда, отдыха, питания, учет биоритмов)
|
|
| | ИТОГО:
|
|
|
|