Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Яке поняття розкриває визначення «організації політичної влади домінуючої частини населення у соціально-неоднорідному суспільстві, яка забезпечує цілісність і безпеку всього суспільства».Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте а) Апарат держави; б) форма держави; в) джерела держави; г) Держава. 28. Визначте, яке із наведених прав належить до особистих: а) право об’єднання в політичні партії; б) право на житло; в) право на правову допомогу; г)право на працю. 29. Чим керувалася Верховна Рада України, приймаючи Конституцію України: 1. Конституцією УРСР 1978 р. 2. Декларацією про державний суверенітет 1990 р. 3. Актом проголошення незалежності України 1991 р. 4. Загальноприйнятими демократичними принципами. 5. Принципом верховенства права. 30. В чому суть Конституції: 1. Вона відображає потреби домінуючої частини населення. 2. Вона повинна служити народу. 3. Вона повинна служити владі. 4. Вона закріплює суттєві інтереси людини і держави. 5. Вона регулює суспільні відносини. «ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ» 1. Термін "наукове управління" вперше застосував: А) Д. Мак-Грегор; Б) Ф. Герцберг; В) Ф. Тейлор; Г) М.Вебер. 2. Об’єкт управління - це: А) людина, або група людей, які здійснюють управлінський вплив; Б) підсистема, якою управляють; В) сукупність інформаційних зв’язків у системі управління; Г) конкретний кінцевий етап, або очікуваний результат діяльності організації. 3. Суб’єкт управління - це: А) людина або група людей, які здійснюють управлінський вплив; Б) сукупність інформаційних зв’язків у системі управління; В) люди, на яких здійснюється управлінський вплив, з метою формування та підтримки єдності соціально-економічної системи; Г) підсистема, якою управляють. 4. Статичними складовими частинами менеджменту є: А) організація структури, інформаційних каналів, прийняття рішень, штати працівників; Б) організація, функції, особистість менеджера; В) маркетинг, виробничий менеджмент, фінансовий менеджмент; Г) мотивування, управління персоналом, фінансовий менеджмент. 5. Система «довічного найму» властива: А) західноєвропейській моделі менеджменту; Б) північноамериканській моделі менеджменту; В) японській моделі менеджменту; Г) українській моделі менеджменту. 6. Фази розвитку менеджменту як діяльності і як науки: А) співпадають; Б) менеджмент як діяльність виник пізніше, ніж науковий менеджмент; В) менеджмент як діяльність виник раніше, ніж науковий менеджмент; Г) правильні відповіді 1 і 2. 7. Ситуаційний підхід в менеджменті - це: А) загальний спосіб мислення і підходу стосовно організації і управління, в основі якого лежить поняття системи як певної цілісності, що складається із взаємопов'язаних частин; Б) процес, який складається з серії (суми) взаємопов'язаних дій, які називаються функціями; кожна з них, у свою чергу, складається з однорідних дій, операцій, процедур; В) вміння правильно оцінювати управлінські ситуації та знаходити вихід з них; Г) цілеспрямована дія на об'єкт для досягнення певної мети. 8. До чинників внутрішнього середовища відносять: А) функції і методи управління; Б) цілі, завдання, структура, технологія, персонал; В) завдання, технологія, структури управління; Г) принципи управління, що застосовуються менеджером. 9. Споживачі, конкуренти, державні установи, постачальники, фінансові установи – це: А) зовнішнє середовище організації; Б) внутрішнє середовище організації; В) елементи комунікаційного процесу; Г) логічні взаємовідносини рівнів управління. 10. Дотримання принципу делегування повноважень передбачає: А) передачу частину повноважень керівника підлеглому; Б) визначення напрямів та очікуваних результатів діяльності підрозділів; В) формування системи цілей організації та її підрозділів; Г) врахування наявності граничної кількості підлеглих, якими здатен ефективно управляти керівник. 11. Загальна функція менеджменту - це: А) частина управлінського циклу, яка характеризується регулярним видом діяльності органів управління і визначає спеціалізацію управлінської праці незалежно від сфери діяльності суб'єкта господарювання; Б) сукупність елементів, які технологічно пов'язані між собою в процесі виробництва; В) часткове упорядкування елементів та відносин між ними за якою-небудь однією ознакою; Г) засоби реалізації функцій менеджменту. 12. Послідовність функцій в “колі менеджменту“: А) планування, організування, рішення, оперативний вплив, мотивація, визначення цілей, контроль; Б) визначення цілей, планування, організування, мотивація, оперативний вплив, контроль; В) рішення, організування, планування, оперативний вплив, визначення цілей, мотивація, контроль; Г) визначення цілей, планування, рішення, організування, оперативний вплив, мотивація, контроль. 13. Цілі управління – це: А) чітко визначене коло обов’язків, які виконує структурний підрозділ або окремий фахівець апарату управління; Б) такий майбутній стан об’єкту управління, який передбачає досягти шляхом спільної праці колективу підприємства; В) система економічних регуляторів господарської діяльності, за допомогою яких визначається спосіб існування соціально - економічної системи в цілому; Г) система показників соціального розвитку колективу. 14. За ступенем визначеності цілі поділяють на: А) глобальні і локальні; Б) зовнішні та внутрішні; В) кількісні та якісні; Г) авторитарні та демократичні. 15. У складі цілей організації особливе місце посідає: А) місія організації; Б) культура організації; В) функції організації; Г) короткотермінові цілі структурних підрозділів. 16. Принцип економічності в плануванні: А) означає, що коли планується складна діяльність, необхідно планами охоплювати усі параметри чи дії у цій сфері; Б) вимагає чіткого визначення параметрів плану, а там де це неможливо зробити визначити допуски; В) передбачає уточнення та зміни в процесі виконання плану; Г) означає, що витрати на складання плану повинні бути менші за очікуваний від планування результат. 17. Стратегічне планування: А) здійснюється шляхом екстраполяції результатів минулого на майбутнє, постановки оптимістичних цілей; Б) - це комплексне наукове обґрунтування проблем, з якими зіткнеться організація в майбутньому, і розробка системи показників розвитку організації; В) - це річне планування для організації загалом і її підрозділів; Г) - це середньострокове планування діяльності підрозділів організації. 18. Управлінське рішення – це: А) опис майбутнього стану підприємства; Б) система економічних регуляторів господарської діяльності, за допомогою яких визначається спосіб існування соціально-економічної системи; В) вольовий акт втручання суб’єкта управління в діяльність об’єкта управління для виходу з певної ситуації; Г) спосіб перетворення вхідних елементів у вихідні. 19. До управлінських рішень висуваються наступні вимоги: А) системність, реальність, оптимальність, якісність, обґрунтованість, вартість, банальність; Б) реальність, зрозумілість, кількісна та якісна визначеність, вимірюваність, розмежованість, технічність, віртуальність; В) наукова обґрунтованість, цілеспрямованість, кількісна та якісна визначеність, правомірність, оптимальність, своєчасність, комплексність, гнучкість, повнота оформлення; Г) інформаційні, технічні, гігієнічні, ергономічні. 20. Управлінські рішення за характером дій поділяють на: А) стратегічні, тактичні, оперативні; Б) індивідуальні, колегіальні, колективні; В) директивні, нормативні, методичні, рекомендаційні, дозвільні; Г) оптимальні, раціональні. 21. Виберіть правильне визначення ланки управління: А) - це організаційно відособлені структурні підрозділи, кожний з яких виконує визначену сукупність завдань згідно з вимогами функціонального поділу праці та її кооперації при опрацюванні, прийнятті і реалізації рішень; Б) - це сукупність управлінських ланок, які перебувають на відповідному ієрархічному рівні управління і відображають послідовність їх підрозділів знизу до верху; В) - це упорядкована сукупність елементів системи, що визначає поділ праці та службових обов’язків між структурними підрозділами і працівниками апарату управління з підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень; Г) - це боротьба між суб’єктами господарювання за покупця. 22. Недоліками лінійної структури управління є: А) порушення єдності розпорядництва, зниження відповідальності за виконану роботу; Б) швидка зміна працівників, поганий комунікаційний зв’язок; В) неефективність діяльності підприємства, низькі економічні показники; Г) потреба керівникові виконувати різноманітні управлінські функції, відсутність фахівців з реалізації окремих управлінських функцій. 23. Ознаки лінійно–функціонального управління: А) диференціація функції управління; Б) підпорядкованість кожного працівника тільки одному керівнику; В) наявність у лінійного керівника штату фахівців з окремих функцій менеджменту; Г) послідовність операцій процесу управління. 24. Техніка проведення контролю передбачає наступні етапи: А) розробка заходів по усуненню відхилень; забезпечення ефективності контролю; Б) встановлення стандартів і критеріїв порівняння фактичних даних із стандартами; виявлення відхилень; розробка заходів по усуненню відхилень; В) врахування виробничих ситуацій; забезпечення зворотного зв’язку; ефективний комунікаційний процес; Г) розробка оперативних планів та завдань, організація виконання оперативних планів та завдань, оперативний контроль. 25. Методи управління - це: А) способи цілеспрямованого впливу на персонал організації; Б) визначальні риси системи управління підприємством; В) організаційна структура об’єкта управління; Г) ділянки управлінської діяльності менеджера. 26. До економічних методів управління належать: А) планування, комплексні цільові програми, комерційний розрахунок, економічні регулятори господарської діяльності організацій; Б) регламентування, нормування, програмування; В) соціальне нормування, регулювання, прогнозування, планування; Г) комплексні цільові програми, регламентування, нормування. 27. Посадові інструкції працівників належать до: А) економічних методів управління; Б) організаційно-розпорядчих методів управління; В) соціальних методів управління; Г) методів зовнішньоекономічного впливу на суб’єкт господарювання з боку держави. 28. Постанови приймаються: А) лінійним керівником; Б) функціональним керівником; В) колегіальним органом; Г) керівником підрозділу. 29. Виділяють наступні групи соціальних норм: А) загальнодержавні, загальносистемні, кількісні; Б) юридичні, суспільні, норми моралі; В) техніко-технологічні, трудові, політичні; Г) техніко-технологічні, планово-економічні, трудові, фінансово-кредитні, внутрівиробничі. 30. Основними формами поділу управлінської праці є: А) автократичний, демократичний, ліберальний; Б) повний, частковий; В) процесний, системний, ситуаційний; Г) функціональний, технологічний, професійно-кваліфікаційний.
«ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА» 1.Оптимальний митний тариф малої країни: Ú а) позитивний та більше тарифу великої країни; б) позитивний та менше тарифу великої країни; в) дорівнює нулю; г) від’ємний. 2.Митні збори сплачуються: а) у національній валюті Ú б) у національній та іноземній валюті в) в іноземній валюті г) в конвертованій валюті Виберіть вірне твердження. Введення імпортного тарифу рівнозначне: а) податку на споживання; б) податку на споживання і податку на виробництво; Ú в) податку на споживання та субсидії на виробництво товарів, які конкурують з імпортом; г) податку з обороту;
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 572; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.011 с.) |