Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьмиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
31. Какая власть называется экспертной?
Руководитель обладает специальными знаниями и имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность
32. Какая власть основана на принуждении?
Руководитель имеет возможность наказать подчиненного (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения и др.)
33. Какие потребности являются фундаментом иерархии в пирамиде А.Маслоу
Физиологические (биологические) потребности
34. Какая модель мотивации определяет стремление человека удовлетворять потребности в строгой иерархической последовательности: физиологические ⇒ безопасности и защищенности ⇒ социальные ⇒ уважения ⇒ самовыражения?
А. Маслоу
35. Что такое потребность?
внутреннее состояние функционального или психологического недостатка (дефицита) чего-либо для поддержания жизнедеятельности индивида, социальной группы, общества 36. Что такое мотив?
Активная сила, определяющая поведение человека, это повод, причина, необходимость действовать, побуждение к чему-либо 37. Стимул+потребность =?
Мотив
38. К морально-психологическим способам стимулирования относятся…
Развитие профессиональной гордости 39. Как называется вид общения, когда в ходе беседы может быть затронута любая тема; собеседники хорошо знают друг друга, могут предвидеть реакцию на информацию; это беседа друзей?
Духовное межличностное общение
40. Как называется вид общения, когда общение протекает в условиях регламентации содержания, средств, стиля, времени общения и т.д., когда при решении вопросов интересы дела более значимы, чем что-то иное?
Формально-ролевое или деловое общение
41. Какие коммуникации называются в нешними?
Коммуникации между организацией и внешней средой (с государственными и негосударственными службами, правоохранительными органами, потребителями, конкурентами, посредниками, кредиторами, рынком труда и т.д.) 42. К невербальной коммуникации относятся…
Интонация, модуляция высоты голоса, темп и ритм речи, тональность, тембр голоса, дикция
43. К невербальным средствам могут быть отнесены… 1) азбука Морзе 2) музыкальная нотация 3) языки программирования 4) все ответы верны
44. К какому способу коммуникации относятся динамичные прикосновения в форме рукопожатия, похлопывания, отталкивания, поцелуя, дружеского объятия?
Невербальному
45. Согласно принципу Парето:
20% всех дел приводит к 80% желаемого результата
46. Организация – это… 1) Совокупность людей и иных ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей на основе установленных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. 2) Особая форма организации труда, при которой много людей совместно участвуют в одном и том же или в различных, связанных между собою, процессах труда. 3) Устойчивая группа лиц, заранее объединившихся для совершения одного или нескольких преступлений. 4) Крупное монополистическое объединение предпринимателей для совместного сбыта товаров с целью установления господства на рынках.
47. Что такое SWOT-анализ? Анализ, позволяющий идентифицировать сильные и слабые стороны организации, а также влияющие на ее деятельность возможности и угрозы внешней среды.
48. Какой первый этап в процессе принятия решений:
Выявление проблемы;
49. Чем определяется эффективность лидерства по личностной теории:
Уникальным набором личных качеств лидера. 50. Самый распространенный тип конфликта в организации:
Межличностный;
51. Какой метод разрешения конфликта предполагает принятие точки зрения другой стороны?
Метод компромисса
52.Управление трудовыми ресурсами подразумевает управление:
Людьми; .
53. Что является недостатком внутреннего набора сотрудников на должности в организации:
Угроза накопления сложных межличностных взаимоотношений между сотрудниками;
54. Перемена – это
Попытка замены существующих знаний, умений, отношений, норм и стилей поведения индивидов и групп.
55. В каких случаях рекомендуется принуждение, как метод преодоления сопротивления:
Необходима быстрота, а власть инициаторов перемен велика. 56. Когда лучше всего преодолевать сопротивление переменам:
До возникновения сопротивления; 57. Кто предложил теорию анализа силовых полей для управления процессом перемен:
К.Левин
58. К основным ошибкам руководителей, осуществляющих преобразования, относят:
1) Все перечисленное; 2) Преждевременное празднование победы. 3) Изменения не укореняются в организационной структуре. 4) Неумение создать влиятельную коалицию реформаторов.
59. К содержанию менеджмента НЕ относят:
Вид деятельности и процесс принятия производственных решений 60. Вставьте слово: Менеджмент – это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на ______________ и достижение целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов
Формирование
61. Функциональная (классическая) организационная структура:
Предполагает деление организации на отдельные функциональные элементы, каждый из которых имеет четкую конкретную задачу и обязанности 62. Проектная организационная структура:
Это временно создаваемая структура для решения какой-то конкретной проблемы, или для осуществления сложного проекта 63. Матричная организационная структура:
это структура, которая получается в результате наложения проектной структуры на функциональную, и предполагает принцип <двойного> подчинения (как функциональному руководителю, так и руководителю проекта) 64. Дивизиональная организационная структура:
Это деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, или по группам потребителей, или по регионам, где реализуются товары 65. К культуре организации относится все ниже перечисленное, кроме:
Ресурсов организации
66. Под коммуникациями в менеджменте главным образом понимают:
Обмен информацией между людьми 67. Сложное формализуемое решение – это такое решение, которое предполагает оценку альтернатив по:
Нескольким количественным критериям
68. Мотивация это:
Процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации
69. Текущий контроль осуществляется:
Непосредственно в ходе проведения работ
70. Заключительный контроль осуществляется:
После того, как работа выполнена
71. Координация это:
Функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность
72. Задачи координации:
Достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
73. Власть это:
Возможность влиять на поведение людей
74. Влияние это:
Поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека
75. Лидерство это:
Способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации 76. Стиль руководства это:
Обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации
77. Изучение стилей руководства относится в теории лидерства к:
Поведенческому подходу
78. Автор одной из первых работ по теории конфликта «Социология конфликта»:
Г. Зиммель
79. Система методологических, теоретических, методических и организационно технических процедур, связанных между собой единой целью, характеризует…
Научный анализ конфликтов
80. Система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности, а также учение об этой системе называется…
Методологией
81. Устранение противоречия между оппонентами с участием третьей стороны называется
Урегулированием конфликта 82. Воздействие на конфликт, в результате которого ликвидируются основные его структурные элементы, называется...
Устранением конфликта 83. Оппонент в конфликте это:
Участник конфликтной ситуации, имеющий точку зрения, взгляды, убеждения, аргументы, которые противоположны, отличны от основных, исходных или по сравнению с вашими
84. К высшему уровню менеджмента относятся:
Руководители организации
85.Укажите правильные ответы: Основные управленческие роли: руководитель 86. Формы разделения труда:
Горизонтальная 87. В чем проявляется неумение управлять собой?
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-23; просмотров: 1118; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.008 с.) |