Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура затрат материальных ресурсов по стадиям жизненного циклаСодержание книги
Поиск на нашем сайте и вариантам конструкции изделия
Показатели эффективности деятельности Организации Эффективность деятельности фирмы выражается через экономи- ческие и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый ин- вестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инвестиционного проекта, профессионализма специалистов и менед- жеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учеб- ных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый менеджмент» и др. Ниже приводим некоторые предложения автора, не претенду- ющие на полноту. Ксистемепоказателейэффективностипредъявляютсяследующие требования: 1) показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жиз- ненного цикла товара; 2) показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности фирмы;
236
Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент
3) показатели должны опираться на важнейшие показатели конку- рентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период; 4) важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара); 5) показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана; 6) показатели должны отражать все аспекты финансовой деятель- ности фирмы (доходы, расходы, страхование, ликвидность цен- ных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ре- сурсов и др.); 7) проектирование окончательных показателей должно осуществ- ляться на основе многовариантных расчетов с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с ис- пользованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности фирмы. В качестве показателей эффективности функционирования фирмы применяются значения рентабельности продаж, капитала, активов, продукции, а также производительности труда, оборачиваемости капи- талов, ликвидности. Каждый показатель выполняет свою роль. К еди- ному интегральному показателю их привести довольно трудно. В связи с этим на стадии стратегического маркетинга предлагается прогнози- ровать и нормировать абсолютные или относительные значения ис- пользования важнейших ресурсов — основного и оборотного капита- ла, трудовых ресурсов. А на стадии тактического маркетинга должен рассчитываться интегральный показатель эффективности использо- вания ресурсов в организации за анализируемый период: (5.13) где — весомость соответствующих видов ресурсов в себестои- мости продукции, себестоимости); К, (определяются на основе анализа структуры — коэффициент использования трудовых ресурсов, основного и оборотного капитала соответственно. На эффективность и конкурентоспособность товара прежде всего оказывают влияние три фактора: себестоимость, качество товара и затраты потребителя. Ориентация любой деятельности на потребите- ля требует уточнения приоритетов: 1) сначала нужно повышать каче- ство товара; 2) потом снижать затраты потребителя (прежде всего за
Тема 5. Управление ресурсосбережением
счет высокого качества товара и условий его применения); 3) в после- днюю очередь нужно снижать себестоимость товара. Чтобы одновременно повышать качество и снижать затраты, нужно применять современные научные подходы и методы (функционально- стоимостный анализ, прогнозирование, моделирование, оптимизация и др.). Пример расчета интегрального показателя эффективности исполь- зования ресурсов покажем на основе исходных данных, приведенных в табл. 5.2. Таблица5.2 Исходные данные для расчета
На основе данных табл. 5.2 по формуле (5.13) выполним расчет ин- тегрального показателя эффективности использования ресурсов:
238
Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент
Расчеты показывают, что нормативы эффективности использова- ния ресурсов, установленные на стадии стратегического маркетинга, не выполнены на 14 %. Значит, необходимо принимать дополнитель- ные меры по повышению эффективности.
|
||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; просмотров: 372; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.007 с.) |