Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Модель управління запасами на підприємстві.Содержание книги Поиск на нашем сайте Запаси на п-ві поділ-ся на: поточні або перехідні; резервні (страхові); підготовчі (технологічні). Поточний запас – призначений для заб-ня роботи п-ва між двома черговими партіями поставки. Zпост=Qд*tпост. Qд – сер.-добовий обсяг спож-ня матеріалів, tпост – інтервал між поставками (норма запасу) в днях. Zпідг=Qд*tпідг; tпідг = tтехн+tтрансп. Zпідг- створ-ся в тому випадку, коли матеріали перед в-чим викор-ням потребують підготовки. Страховий запас призначений на випадок імовірних відхилень надх-ня готової партії матеріалів. Zстр=Qд*tвідхилення. (20-25% від поточного). Zсумарне=Zпост+Zпідгот+Zстр. На п-вах регул-ня запасів може зд-сь за такими с-мами: 1) с-ма макс.-мін.. – запас має бути не менше мін.. та не більше макс..; 2) с-ма стандартних партій – поставки прод-ї партіями одного розміру, але може бути різний інтервал; 3) с-ма стандарт-ї матеріалів – поставка партії через певний проміжок часу. Періодичність поставок і розмір партії визн-ся виходячи з моделі упр-ня запасами. В-ти на збер-ня: Вз=n/2*Цод*К. В-ти на придбання: Впр=Qріч/т*Вп. nопт= Системи управління запасами на підприємстві. Завоз матеріалів на склади здійснюється згідно з оперативними планами відділу матеріально-технічного постачання. Матеріали, що надходять, обов’язково підлягають кількісному та якісному прийманню. Кількісне приймання передбачає перевірку відповідності кількості, обсягів та номенклатури матеріалів записами у супроводжуючих документах. Якісне приймання має за мету встановлення відповідності отриманих вантажів технічним умовам, стандартам, зразкам та іншим вимогам, що обумовлені договорами постачання. Розміщення та зберігання матеріальних ресурсів на складах п-ва може здійснюватись трьома способами Сортове розміщення передбачає закріплення за кожним видом матеріалів постійного, певного місця його зберігання. За партіонного способу розміщення кожна партія матеріалів, що надійшла на п-во, повинна зберігатись окремо від попередніх надходжень. Комплектне розміщення є різновидом сортового і передбачає розміщення матеріалів за комплектами, що відпускаються у в-во. Видача матеріалів зі складів здійснюється в межах ліміту, який розраховується відділом постачання, виходячи з виробничої програми та відповідних витрат матеріальних ресурсів. Облік руху матеріальних ресурсів ведеться за допомогою картотеки як на складах, так і в бухгалтерії. У кожній картці вказується номенклатурний номер матеріалу, його найменування, марка, сорт, одиниця виміру, ціна, а також фісуються всі надходження та видачі матеріалу. За її допомогою розраховуються залишки матеріалів, які й порівнюються з нормами встановленого запасу зберігання та лімітами.
Шляхи удосконалення транспортного та складського обслуговування виробництва. Якість продукції, технічний2 рівень продукції. Показники рівня якості продукції. Якість прод-ї - це сук-ть пок-ків, які х-ризують її здатність задовольняти певні потреби, відповідно до її призначення. Конкурентоспр-ть - сук-ть параметрів. Осн. - це якість та ціна. Поняття техн. рівня є вужчим ніж поняття якості і викор. для техн. прод-ї, охоплює лише сук-ть техніко-екон. пок-ків даної прод-ї. З метою оцінки якості прод-ї розроблені такі пок-ки якості: 1) одиничні; 2) комплексні; 3) загальні. Одиничні пок-ки: 1. Пок-ки призначення, які х-ризують осн. ф-ю, яку виконує даний продукт: потужність; прод-ть; калорійність; точність; вміст корисних речовин; тощо. 2. Пок-ки надійності: довговічність; безвідмовність; ремонтопридатність; термін зберігання; тощо. 3. Пок-ки технологічності, які х-ризують виріб як об’єкт виготовлення: трудомісткість; енергомісткість; матеріаломісткість; коеф. викор-ня матеріалу; маса; тощо. 4. Естетичні пок-ки, які х-ризують привабливість та дизайн: кольорове оформлення; оригінальність; виразність; якість упаковки; тощо. 5. Екологічні пок-ки — х-ризують ступінь шкідливого впливу даного продукту на оточуюче середовище: токсичність; вміст шкідливих речовин; обсяг викидів шкідливих речовин в середовище. 6. Ергономічні пок-ки — х-ризують відповідність виробу антропометричним, фізіол. та психол. якостям людини: зручність роботи; безпечність роботи; зручність керування технікою; рівень шуму та вібрації; тощо. 7. Пок-ки стандарт-ї та уніфікації — х-ризують ступінь викор-ня конструкції виробу, стандартизованих та уніфікованих частин. 8. Патентно-правові пок-ки — х-ризують викор-ня винаходів при проектуванні: коеф. патентної частоти; коеф. патентного захисту. 9. Екон. пок-ки — х-ризують ступінь екон. ефективності в-ва і спож-ня прод-ї: ціна; собівартість; рентабельність; рівень експлуат-них в-т; рівень в-т на од. корисних властивостей. Комплексні пок-ки якості — х-ризують сук-ть власт-тей прод-ї і дозволяють сортувати прод-ю. Викор-ся в харч. пром-ті, в хім. пром-ті, металург. та легкій. Загальні пок-ки рівня якості — викор-ся для оцінки якості всієї прод-ї п-ва: доля експортного прод-та; частка принципово нових виробів; коеф. оновлення номенклатури та асортименту; частка сертифікованої прод-ї; частка бракованої прод-ї; тощо.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-20; просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.176 (0.007 с.) |