Правовое обеспечение информационной безопасности в Республике Беларусь.

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 19 из 21Следующая ⇒

33. Правовое обеспечение информационной безопасности в Республике Беларусь.

Закон РБ Об информатизации от 28.10.2008 г.

Сферой действия закона явл. отношения, возн-е при:

• формировании и использовании информационных ресурсов на основе создания, сбора, обработки, накопления, хранения, поиска, распространения и предоставления потребителю док-й информации

• создании и использовании информационных технологий и средств их обеспечения

• защите информации, прав субъектов, участвующих в информационных процессах и информатизации.

В соотв-и со статьей 22 целями защиты инф-ии являются:

 •  предотвращение утечки, хищения, утраты, искажения, подделки, несанкционированных действий по уничтожению, модификации, копированию, блокированию документированной информации и иных форм незаконного вмешательства в информационные системы

• сохранение полноты, точности, целостности документированной информации.

• обеспечение прав физических и юридических лиц на сохранение конфиденциальности несанкционированной информации о них, накапливаемой в информационных системах

• защита прав субъектов в сфере информатизации

•сохранение секретности и конфиденциальности документированной информации.

Развитие международного сотрудничества и проведение согласованной политики в области обеспечения безопасности в информационной сфере. Соглашение между Правительством Республики Беларусь и Правительством Российской Федерации о сотрудничестве в области защиты информации.

34. Понятие бизнес-процесса. Реинжиниринг бизнес-процессов. Участники и этапы реинжиниринга.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Существуют три вида бизнес-процессов:

1. Управляющие

2. Операционные

3. Поддерживающие

Реинжиниринг бизнес-процессов РБП — метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнеса. Основные свойства РБП:

 • Отказ от устаревших правил и подходов и начало делового процесса с нуля.

•Пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами компании и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности.

• Приведение к знач-м изменениям показ-ей деят-ти.

 Реинжиниринг необходим в следующихситуациях:

• когда предп-е находится в состоянии глубокого кризиса.

•когда текущее положение предприятия признано удов-м, однако прогнозы ее деят-и являются неблагоприятными.

К участникам РБП относятся:

 • лидер проекта РБП;

• управляющий комитет;

• менеджер, осуществляющий оперативное руководство;

• менеджеры процессов;

• рабочая команда реинжиниринга

• лидер проекта РБП

• управляющий комитет,

• менеджер, осуще-й оперативное руководство РБП

• Менеджеры процессов

• Рабочая команда

Основные этапы реинжиниринга:

I.Формируется желаемый образ фирмы.

II.Создается модель реального или существующего бизнеса фирмы.

III. Разрабатывается модель нового бизнеса. Действия:

1.Перепроектируются выбранные хоз-е процессы.

2 Формируются новые функции персонала

.3 Создаются ИС, необ-е для осущ-я реинжиниринга.

4 Производится тестирование новой модели.

IV. Внедрение модели нового бизнеса в хозяйственную реальность фирмы.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии