А.6 Анализ со стороны руководства

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 22 из 23Следующая ⇒

А.6 Анализ со стороны руководства

Анализ со стороны руководства должен покрывать всю область применения системы экологического ме­неджмента, тем не менее, требуется анализировать все элементы системы экологического менеджмента одновременно, и процесс анализа может происходить в течение какого-то периода времени.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

(информативное)

СВЯЗИ МЕЖДУ СТАНДАРТАМИ ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000

В таблицах В.1 и В.2 устанавливается в широком смысле техническое соответствие между ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000 и наоборот.

Цель сравнения заключается в том, чтобы продемонстрировать возможность использования обеих сис­тем организациям, которые уже применяют один из вышеуказанных стандартов и изъявляют желание применять оба.

Прямая связь между подпунктами этих двух международных стандартов указывается только в том слу­чае, когда два подпункта в значительной степени совпадают по своим требованиям. Помимо приведен­ных существует много более мелких перекрестных связей, которые здесь не могут быть представлены.

Таблица В.1

Соответствие между стандартами ИСО 14001:2004 и ИСО 9001:2000

ИСО 14001:2004

ИСО 9001:2000

Требования системы экологического менедж­мента (только заголовок)

Система менеджмента качества (только заголовок)

Общие требования

4.1

4.1

Общие требования

Экологическая политика

4.2

5.1 5.3 8.5.1

Обязательства руководства Политика в области качества Постоянное улучшение

Планирование (только заголовок)

4.3

5.4

Планирование (только заголовок)

Экологические аспекты

4.3.1

5.2 7.2.1 7.2.2

Ориентация на потребителя Определение требований, относящихся к продукции Анализ требований, относящихся к продукции

Законодательные и другие требования

4.3.2

5.2 7.2.1

Ориентация на потребителя Определение требований, относящихся к продукции

Целевые и плановые экологические показатели и программа(ы)

4.3.3

5.4.1 5.4.2 8.5.1

Цели в области качества Планирование системы менеджмента качества Постоянное улучшение

Внедрение и функционирование (только заголо­вок)

4.4

Процессы жизненного цикла продукции (только за­головок)

Ресурсы, обязанности, ответственность и пол­номочия

4.4.1

5.1 5.5.1 5.5.2 6.1 6.3

Обязательства руководства Ответственность и полномочия Представитель руководства Обеспечение ресурсами Инфраструктура

Компетентность, обучение и осведомленность

4.4.2

6.2.1

(Человеческие ресурсы) Общие положения

Связь

4.4.3

5.5.3 7.2.3

Внутренний обмен информацией Связь с потребителями

Документация

АЛЛ

4.2.1

(Требования к документации) Общие положения

Управление документацией

4.4.5

4.2.3

Управление документацией

Управление операциями

4.4.6

7.1

7.2.1 7.2.2 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7

Планирование процессов жизненного цикла продук­ции Определение требований, относящихся к продукции Анализ требований, относящихся к продукции Планирование проектирования и разработки Входные данные для проектирования и разработки Выходные данные проектирования и разработки Анализ проекта и разработки Верификация проекта и разработки Валидация проекта и разработки Управление изменениями проекта и разработки

7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5.1 7.5.2 7.5.5

Процесс закупок Информация по закупкам Верификация закупленной продукции Управление производством и обслуживанием Валидация процессов производства и обслуживания Сохранение соответствия продукции

Подготовленность к аварийным ситуациям и реа­гирование на них

4.4.7

8.3

Управление несоответствующей продукцией

Проведение проверок (только заголовок)

4.5

Измерение, анализ и улучшение (только заголовок)

Мониторинг и измерения

4.5.1

7.6 8.1

8.2.3 8.2.4 8.4

Управление устройствами для мониторинга и изме­рений (Измерение, анализ и улучшение) Общие положе­ния Мониторинг и измерение процессов Мониторинг и измерение продукции Анализ данных

Оценка соответствия

4.5.2

8.2.3 8.2.4

Мониторинг и измерение процессов Мониторинг и измерение продукции

Несоответствие, корректирующие и предупреж­дающие действия

4.5.3

8.3 8.4 8.5.2 8.5.3

Управление несоответствующей продукцией Анализ данных Корректирующие действия Предупреждающие действия

Управление записями

4.5.4

4.2.4

Управление записями

Внутренний аудит

4.5.5

8.2.2

Внутренние аудиты (проверки)

Анализ со стороны руководства

4.6

5.1 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 8.5.1

Обязательства руководства Анализ со стороны руководства (только заголовок) Общие положения Входные данные для анализа Выходные данные анализа Постоянное улучшение

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте