Экономическая характеристика 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Экономическая характеристика

 «Петровский районный союз потребительских обществ» - добровольное объединение потребительских обществ на основании решений общих собраний потребительских обществ.

Организация в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «О некоммерческих организациях», Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

Петровский РПС является юридическим лицом – некоммерческой организацией и действует на основании Устава. Союз создан без ограничения срока деятельности. Организационно-правовой формой союза является объединение юридических лиц (союз).

Полное наименование организации на русском языке «Петровский районный союз потребительских обществ», сокращённое наименование «Петровский райпотребсоюз (РПС)»

Петровский РПС является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчётные и иные счета в банках, круглую печать с указанием полного наименования на русском языке, штампы, бланки, фирменное наименование, эмблему.

Организация вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, самостоятельно выступать истцом и ответчиком в судах общей юрисдикции, арбитражных и третейских судах.

Место нахождения предприятия: 356530, Ставропольский край, Петровский городской округ, г. Светлоград, ул. Ленина, 22.

Членами союза являются потребительские общества, созданные в соответствии с Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации в Российской Федерации». Они сохраняют самостоятельность и права юридического лица.

   Основные виды деятельности предприятия:

- реализацию покупных товаров в розничной торговле и общественном питании;

- производство и реализацию собственной продукции в общественном питании;

- оказание услуг по предоставлению торговой площади в аренду;

-оптовая продажа покупных товаров и собственной продукции в розничной торговле и общественном питании;

- продажа прочего имущества.

   В связи с переходом на два вида налогообложения: ЕНВД (торговля, общепит, гостиничное хозяйство) и УСН (аренда, оптовая продажа по торговле и общественному питанию, прочие - продажа основных средств, инвентаря, оборудования, бланков бухучета, оказание прочих услуг) в соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском учете» ведет раздельный бухгалтерский учет в полном объеме.

При осуществлении операций, в отношении которых не может уплачиваться ЕНВД, применяется упрощенная система налогообложения с объектом налогообложения "доходы". Организация применяет объект налогообложения "доходы". Суммы авансового платежа и налога, уплачиваемых в связи с применением упрощенной системы налогообложения, рассчитываются по ставке 6%.

Организация уменьшает сумму налога (авансовых платежей), исчисленную за налоговый (отчетный) период, на сумму страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, при соблюдении всех следующих условий:

- взносы фактически уплачены в том же налоговом (отчетном) периоде, за который уменьшается сумма налога (авансовых платежей);

- они не превышают исчисленных сумм;

- начислены за период применения УСН.

Учет доходов, выплаченных физическим лицам, в отношении которых организация выступает в качестве налогового агента, предоставленных налоговых вычетов, а также сумм исчисленного и удержанного с них НДФЛ ведется в налоговом регистре, форма которого приведена в Приложении № 2 к Учетной политике.

Учет сумм начисленных выплат и иных вознаграждений, сумм страховых взносов, относящихся к ним, по каждому физическому лицу, в пользу которого осуществлялись выплаты и в отношении которых организация выступает плательщиком, ведется в карточках учета, форма которых приведена в Приложении № 3 к Учетной политике.

Налоговая декларация заполняется по итогам каждого квартала – не позднее 20 числа месяца следующего за отчетным кварталом.

Петровский РПС предоставляет в налоговую службу следующие налоговые декларации:

- Налоговая декларация по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения – первый квартал 38 374 рубля

- Налоговая декларация по транспортному налогу – 1 282 рубля

- Налоговая декларация по единому налогу на вмененный доход для отдельных видов деятельности – 53 375 рублей

- Налоговая декларация по земельному налогу – 54 410 рублей

- Налоговая декларация по налогу на имущество организаций – 139 643 рубля.

Каждый год Петровский РПС составляет итоговую финансовую отчетность: балансовый отчет о финансовом положении и отчет о совокупном доходе. Финансовая отчетность предприятия предоставляет информацию о текущем финансовом положении предприятия, а также об эффективности деятельности предприятия за истекший период. На основе финансовой отчетности создаются модели, используемые в финансовом планировании. Финансовая отчетность предприятия позволяет наметить основные плановые показатели. Важно уметь читать и понимать смысл этих отчетов.

  Правильно построенная, постоянно совершенствующаяся организационная структура влияет на улучшение экономических показателей предприятия, обеспечивает непрерывность производственного процесса, ритмичность работы, рост производительности труда и т.д. Организационная структура предприятия Петровского районного союза потребительских обществ выглядит так: во главе общества стоит руководитель, в его подчинении находятся главный бухгалтер и бухгалтер, работники аппарата управления, специалисты, рабочие и служащие.

 

 

Таблица 4 – Анализ численности персонала Петровского РПС

Численность персонала по категориям

Кол-во штатных единиц

 

Отклонение, чел.

Структурное подразделение

Профессия (должность)

2018 г.

2019 г.                                                                                                                                                                                                                            

Всего                                                                                                                                                                                  

 

-15

Из них

 

 

 

 

Администрация

Председатель правления

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

Бухгалтер

Кассир

Планово-экономический

Экономист

-1

Инструктор по кадрам

Инженер-техно                                                                                                                                                                                                                                                                               лог

Товаровед

Мастер

Оперативный персонал

Водитель

-1

Уборщик производственных помещений

-1

Слесарь по обслуживанию газового оборудования

Экспедитор

Торговля общепита

Продавец

-2

Торговая сеть

Продавец

-4

Производственные работники

Повар

-2

Кондитер

-2

Пекарь

Кухонная рабочая

-2

   

Одной из важных задач экономической деятельности любой организации является контроль за правильным использованием персонала, включающий анализ фактических и плановых показателей численности и состава работников на предприятии. Основной целью такого анализа является определение обоснованности плановой численности работающих, а затем установление эффективности ее использования на предприятии. Численность работников Петровского РПС за последние 2 года значительно изменилась. В 2019 году сократили: экономиста, водителя, уборщика производственных помещений, двух продавцов торговли общепита, двух поваров, двух кондитеров, двух кухонных рабочих и четырёх продавцов в торговой сети. Средний показатель составляет 76 человек.

Таблица 5 – Анализ основных средств Петровского РПС за 2018-2019 гг.

Перечень ОС

2018 год,

руб.

Доля от общего

состава,

%

2019 год,

 руб.

Доля от общего

состава,

%

Здания

13 289 785

62,5

6 789 785

Машины, оборудование

5 913 834

5 850 352

Транспорт

1 701 283

1 682 891

Различный инвентарь

136 940

0,6

135 310

Земля

216 663

216 663

1,4

Итого

21 258 505

14 675 001

 

Проведён анализ основных средств предприятия (таблица 5). Данные показывают, что на предприятии около 90% ОС составляют здания и машины с оборудованием. Данные объекты – основная доля их состава. В процентах к итогу это выглядит так:

Здания: 2018 год – доля от общего состава = 63% (21 258 505/13 289 785 х 100%); 2019 год – доля от общего состава = 46% (14 675 001/6 789 785 х 100%).

Машины с оборудованием: 2018 год – доля от общего состава = 28% (21 258 505/5 913 834 х 100%); 2019 год – доля от общего состава = 40% (14 675 001/5 850 352 х 100%).

Транспорт: 2018 год – доля от общего состава = 8% (21 258 505/1 701 283 х 100%); 2019 год – доля от общего состава = 11% (14 675 001/1 682 891 х 100%).

Различный инвентарь: 2018 год – доля от общего состава = 0,6% (21 258/136 940 х 100); 2019 год – доля от общего состава = 1% (14 675 001/135 310 х 100%).

Земля: 2018 год – доля от общего состава = 1% (21 258 505/216 663 х 100%); 2019 год – доля от общего состава = 1,4% (14 675 001/216 663 х 100%).

За анализируемый период, 2018-2019 гг., затраты на основные средства Петровского РПС уменьшились на 6 583 504 рублей., это составило 44,9%. Доля зданий уменьшилась на 17% в связи с продажей недвижимости. Незначительно увеличилась доля, приходящаяся на инвентарь, что составило 0,4%. Доля, которая приходится на машины и оборудование, увеличилась на 22%. Доля транспорта составила прирост на 3%.

  Организация зарегистрирована 29 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам. За это время Петровский РПС поставил товаров и оказал услуг на сумму более 18 445 375 руб. За 2019 год выручка предприятия составила 69,66 млн. руб. Чистая прибыль составила 2 тыс. руб. Капитал составил 18,26 млн. руб.

В настоящее время Петровский РПС использует практику стратегических методов ценообразования. Можно выделить два уровня ценообразования:

1. Анализ спроса и предложения (внутренняя конкуренция) на уровне отрасли, анализ издержек.

2. Анализ рынка товара, соотношение «цена — качество», восприятие потребителями важности отдельных характеристик предлагаемого товара и желание платить за их наличие (улучшение), влияние рекламы, других методов стимулирования спроса на восприятие товара потребителями.

Большая доля средств предприятия отвлечена на запасы и дебиторскую задолженность. Положительно следует оценить уменьшение дебиторской задолженности на 29% на конец 2019 г. по сравнению с 2018 г., что составило 8%. Отвлечение такой части оборотных активов на кредитование потребителей, прочих дебиторов свидетельствует о фактической мобилизации этой части средств из производственного процесса. Собственный капитал не обеспечивает полностью внеоборотные активы, доля собственного капитала ниже заемного.

  Существенные изменения оборотных активов Петровского РПС (свыше 9%) следует признать отрицательным показателем, это означает перераспределение вложенного капитала между отдельными его элементами. Обращает на себя внимание крайне низкая доля денежных средств (5%) в общем объеме активов, что свидетельствует о их серьезном дефиците. Структура пассивов отличается превышением собственного капитала над другими источниками средств.

  Увеличился имущественный потенциал организации. Однако, с другой стороны, т.к. прирост имущественного состояния произошел преимущественно за счет заемных источников, то в последующие периоды их может не быть, по крайней мере, в прежних размерах (особенно учитывая современную негативную мировую экономическую тенденцию). В этом случае повышение мобильности активов носит нестабильный характер.

Таким образом, на всем анализируемом периоде финансовое состояние «Петровского районного союза потребительских обществ» было неустойчивым, что сопряжено с нарушением платежеспособности, но при нем все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов. Убыточность Петровского РПС можно объяснить большими расходами на развитие и планируемой низкой рентабельностью в первые два-три года деятельности. Данному предприятию необходимо в дальнейшем придерживаться стратегии наращивания собственного капитала, сохранения тенденции роста чистых активов.

 

Дата составления отчёта 09.04.2021 г.                     ___________________

                                                                                                                                      подпись обучающегося

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 40; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.)