Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
С чем могут быть связаны основные причины неуверенности в завтрашнем дне у сотрудников вашей компании.Поиск на нашем сайте 8. С ЧЕМ МОГУТ БЫТЬ СВЯЗАНЫ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ НЕУВЕРЕННОСТИ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ У СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ? 1. Они не совсем готовы к тем условиям жизни, в которых сейчас приходится жить и работать. 2. Неуверенность связана с изменением их положения в коллективе. 3. Основная причина в том, что многие рассчитывают, что кто-то решит их проблемы, тогда как сейчас человек должен сам создавать свою жизнь. 4. Большинство связывает свою неуверенность с отсутствием политической и экономической стабильности в стране. 5. С особенностями профессии, не защищающей от возможной безработицы. 6. Другие причины (назовите, пожалуйста, какие). 9. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ? 1. Положение дел на фирме очень хорошее. 2. Скорее хорошее, чем плохое. 3. Затрудняюсь оценить. 4. Скорее плохое, чем хорошее. 5. Определенно плохое. 10. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ? 1. Конкурентоспособность продукции высокая. 2. Конкурентоспособность средняя. 3. Затрудняюсь ответить. 4. Скорее продукция неконкурентоспособна. 5. Определенно неконкурентоспособна. 11. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ОТНОШЕНИЕ РАБОТНИКОВ ВАШЕЙ ФИРМЫ К ТЕМ УСЛОВИЯМ, В КОТОРЫХ ОНИ РАБОТАЮТ? 1. В целом отношение положительное. Большинство довольно существующими условиями. 2. Отношение скорее положительное, чем отрицательное. 3. Затрудняюсь ответить. 4. Отношение скорее отрицательное, чем положительное. 5. В целом отношение отрицательное. Большинство недовольно существующими условиями. 12. УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛИ ВЫ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТРУДА НА ВАШЕЙ ФИРМЕ? 1. Вполне удовлетворен(а). 2. Скорее удовлетворен(а), чем нет. 3. Не могу сказать, удовлетворен(а) или нет. 4. Скорее не удовлетворен(а). 5. Совершенно не удовлетворен(а).
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 26; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.006 с.) |