Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Место дисциплины в структуре ООП.Аннотация. Электронный учебный курс «Управление организациями бюджетного сектора»разработан для организации самостоятельной работы студентов ОФО и ЗФО направления подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление». Цель дисциплины – приобретение студентами комплексных научных знаний о принципах и закономерностях функционирования организации бюджетного сектора, анализа реализации стратегических задач как единой хозяйственной системы, о методах планирования и управления деятельностью организациями бюджетного сектора в целях повышения их эффективности. Формирование теоретических знаний о содержании, условиях реализации бюджетирования и практических навыков организации бюджетного управления в организациях бюджетного сектора. Задачами учебной дисциплины является: - изучение функций и целей организаций бюджетного сектора, современных методов хозяйствования, процессов функционирования, факторов производства, методов оценки эффективности их формирования и оценки результатов деятельности организаций бюджетного сектора. Данная дисциплина относится к базовой части Б1.Б.2 и является обязательной дисциплиной. Читается на 1 курсе в 2-м семестре для студентов – магистров ДФО и ЗФО. Курс включает совокупность знаний, необходимых всем руководителям и специалистам, менеджерам и предпринимателям и исследователям, занимающимся деятельностью организаций бюджетного сектора. Требования к результатам освоения дисциплины: Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: · способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1); · готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2); · способностью к анализу, планированию и организации профессиональной деятельности (ОПК-1); · владением организационными способностями, умением находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях (ПК-2); · владением современными методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике (ПК5); · владением принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности (ПК-8); · способностью критически оценивать информацию и конструктивно принимать решение на основе анализа и синтеза (ПК-13); · способностью использовать знание методов и теорий гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ (ПК-17); · способности планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19); · способности оценивать эффективность деятельности и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41); · владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45). В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: · основные цели и задачи системы управленческого процесса; принципы целеполагания и стратегического развития организации, виды и методы планирования; разновидности организаций бюджетного сектора; модели формирования структуры бюджетных организации. Уметь: · анализировать и принимать обоснованные решения на основе эффективности управленческого процесса; планировать операционную деятельность организации; осуществлять разработку способов организации; проводить анализ безубыточности организации; применять альтернативные методики планирования деятельности организации. Владеть: · методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивация и контроль); информацией, необходимой для создания системы бюджетного управления в организации; методами управления и стратегического развития организации. Пререквизиты дисциплины (модуля): дисциплина «Управление рисками проектов в государственных программах и проектах» опирается на результаты обучения по следующим дисциплинам: «Управленческая экономика», «Управление проектами», «Управление командами и коммуникациями проектов», «Теория организаций и организационное поведение». Общая трудоемкость дисциплины. Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов (4 зачетные единицы). Форма контроля – экзамен, 2-й семестр. Общая трудоёмкость:108 ак.час. (4 з.е.). Разработчик курса: Бунецкий Леонид Леонидович., к.полит., доцент кафедры ГМУ.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 28; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |