Содержание подкритерия и порядок оценки 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Содержание подкритерия и порядок оценки

№ п/п

Подкритерий

Содержание подкритерия и порядок оценки

Максимальное значение в баллах

Научный (научно-технический) потенциал организации

Наличие у организации научного (научно-технического) задела, необходимого для реализации проекта и его значимость для реализации проекта:

а) организация-участник отбора, руководитель проекта и ключевые исполнители проекта имеют опыт проведения прикладных научных исследований по отобранным направлениям, научные достижения, публикации и иные результаты интеллектуальной деятельности, которые необходимы для реализации проекта

б) организация-участник отбора, руководитель проекта или ключевые исполнители проекта имеют опыт проведения прикладных научных исследований по отобранным направлениям, либо научные достижения, публикации или иные результаты интеллектуальной деятельности, которые необходимы для реализации проекта

в) организация-участник отбора, руководитель проекта или ключевые исполнители проекта имеют незначительный опыт проведения прикладных научных исследований по отобранным направлениям или публикации, которые необходимы для реализации проекта

г) отсутствует необходимый для реализации проекта научный (научно-технический) задел либо в заявке отсутствует необходимая для оценки информация  

Опыт организации по коммерциализации полученных результатов

Наличие у организации опыта взаимодействия с организациями реального сектора экономики по внедрению и дальнейшему использованию (коммерциализации) результатов ранее выполненных исследований, в том числе в предметной области проекта



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 56; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.)