Виталий Шалаев, бизнес-консультант, эксперт номер 1 в России в сфере недвижимости. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Виталий Шалаев, бизнес-консультант, эксперт номер 1 в России в сфере недвижимости.

-Виталий, расскажите, как Вы пришли в профессию?

-Помогли годы практики. У меня есть большой опыт работы в западных компаниях, таких как Нестле, Кэдберри, где я занимался консалтингом, сначала бесплатно, а потом за деньги. Только тогда я еще не знал, что то, чем я занимаюсь, и есть консалтинг. Впоследствии прошел профильное обучение и понял, что это мое. Что касается моего образования, то я педагог – преподаватель физики и математики. Мое образование дало мне много полезного – логическое мышление и способность к анализу очень помогают в работе.

-Давайте немного поговорим о Вашей специализации и о текущей деятельности.

Как Вы уже поняли, я являюсь бизнес-консультантом, специализирующемся в В2В, преимущественно в сфере недвижимости – все, что касается строительных компаний, агентств недвижимости, работы банков по выдаче ипотечных кредитов и т.д. Работаю со средними, стоимостью от 300 тыс. рублей, и крупными проектами. Самый дорогой проект стоил 5 млн.

 В данной сфере я работаю более 9 лет, есть ряд реализованных проектов на территории России, в таких городах, как Красноярск, Тюмень, Новосибирск, Краснодар, Москва. Сотрудничал с такими известными компаниями, как Монолит-Холдинг (Красноярск), Недвижимость для вас (Тюмень). Сейчас я работаю с рядом Краснодарских компаний, пока не буду их оглашать. В моем портфолио есть доказанные результаты увеличения прибыли в 4-5 раз.

- Вы могли бы указать основные проблемы, с которыми сталкиваются компании, работающие на Краснодарском рынке?

Я думаю, не стоит делать привязку к региону, хотя конечно, здесь на Юге особый менталитет – люди никуда не торопятся, бизнес идет медленно. Но, в целом, мы имеем дело с одними и теми же проблемами:

· Во-первых, персонал. Как говорил Иосиф Виссарионович Сталин «кадры решают все» – какой персонал подберешь, какие задачи поставишь, такой рабочий процесс и получишь.

· Во-вторых, это падение продаж, стагнация продаж. Вот представьте, продажи застыли, и никто не знает, что делать. Фирмы начинают прогорать. Но, к счастью, тут приходим на помощь мы.

· В-третьих, большое количество бюджета просто «сливается». Типичный маркетолог не утруждает себя анализом рынка рекламы и размещает рекламу, где придется или где дешевле. Приплюсуйте к этому неграмотно составленные маркетинговые стратегии, и вот Вашей компании уже трудно оставаться на плаву.

· В четвертых, проблема в управлении. Точнее в отсутствие управленческих навыков. Давайте честно признаем, что много людей попали в бизнес случайно, не имея специального образования, - повезло оказаться в нужном месте в нужное время, бизнес перешел по наследству и т.д. Кто-то, пусть  по наитию, управляет бизнесом хорошо, кто-то нет.

· И еще один момент – отсутствие компаний в интернете. Мы живем в эпоху технологий, и не пользоваться и не применять их, по крайней мере, глупо. Я говорю о e-mail маркетинге, продающих рекламных объявлениях и т.д.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 51; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.)