Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Техническое тестирование участников вебинара состоится 14 апреля 2020 года Г. С 12-00 до 13:00 часов.Поиск на нашем сайте Техническое тестирование участников вебинара состоится 14 апреля 2020 года г. с 12-00 до 13:00 часов. Координатор от ТПП: Кичигина Ирина Александровна, советник президента Омской ТПП, тел. 233-159. Участники по завершению получают именной сертификат об участии в вебинаре, презентации, материалы. Приложения: 1. Вопросы программы вебинара, 2. Заявка – 1л., 3. Технические требования-1л С уважением, Президент Омской ТПП О.П. Федулова
Приложение №1 В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА: «3 ключевых инструмента для дистанционного управления компанией»
1. 10 последовательных шагов внедрения инструментов необходимых для эффективного дистанционного управления. 2. Как разработать панель управления компанией из 25 ключевых показателей 3. Как правильно распределить ответственность за показатели, чтобы это не снижало эффективность работы. 4. Как наладить наглядную систему контроля по ключевым показателям 5. Еженедельное и ежедневное планирование. Как делать его правильно? Что это дает сотруднику, руководителю и компании? 6. 4 основные причины, из-за которых возникают проблемы в компании.
Внедрив инструменты, Вы сможете: 1. Управлять компанией дистанционно и повысить эффективность ее работы. 2. Повысить скорость и качество управленческих решений. 3. Высвободить время для решения стратегических задач. 4. Повысить ответственность и продуктивность сотрудников. 5. Ускорить бизнес-процессы в 2 раза. 6. Сократить расходы до 40%.
Продолжительность: 2 – 2,5 часа
Приложение №2 ЗАЯВКА на участие в вебинаре на тему: «3 ключевых инструмента для дистанционного управления компанией» Организаторы:Омская ТПП
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 37; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.005 с.) |