Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Лидеры выковываются в периоды кризисов»Содержание книги Поиск на нашем сайте ЯВЛЯЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ЛИДЕРОМ?________________________________ (да, нет) БАЗОВЫЙ СПОР Отдельные научные направления: лидерство носит врожденный характер Ли Якокка: лидерами не рождаются, ими становятся.
«…Лидеры выковываются в периоды кризисов» «…Менежмент сводится к следующему: возьмите хороших людей и правильно расставьте приоритеты… Люди и приоритеты. Все очень просто» «…Успех или поражение лидера зависит от команды, с которой он работает» КТО ВХОДИТ В ВАШУ КОМАНДУ?(перечислите Ф.И.) _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ КОМУ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ДОВЕРЯЕТЕ В ВАШЕЙ КОМАНДЕ? (перечислите Ф. И.) _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ “Ты не можешь взять и оставить свой характер в раздевалке: он выходит из нее вместе с тобой и проявляется на поле.” Алекс Фергюсон
Сэр Алекс неоднократно упоминал и всегда сосредотачивал внимание на характере футболиста. Для этого он беседовал с тренерами, с семьей футболиста, разговаривал с ним про его поведение на футбольном поле и вне его. Однажды произошел интересный казус. Фергюсон приехал в Шотландию со своими подопечными для поиска молодых талантов. Встретив совсем юного футболиста лет 7-ми, который курил прямо рядом с футбольным поле он сказал: “Парень, выброси эту гадость, что скажут твои родители о твоем поведении?” На что парень ответил: “А не пойти тебе погулять подальше, дядя?”
Сформулируйте, пожалуйста, три ключевых черты в характере менеджера и какую черту он должен развивать в первую очередь? ü ________________________________________________ ü ________________________________________________ ü ________________________________________________
«…Если, по мнению Роя Кина, ты плохо исполнял свои обязанности на поле, он немедленно набрасывался на тебя и устраивал взбучку. Скрыть это преступление от Роя было просто невозможно, и многие игроки испытали на себя его ярость. Мне всегда нравилась эта черта его характера. За годы в клубе у меня было много сильных личностей, содействовавших мне в управлении командой, помогавших мне навязать свою волю: Брайан Робсон, Стив Брюс, Эрик Кантона»
“Традиционно при подготовке к новому сезону мы делали ставку на вторую часть чемпионата, состоящего из 38 игр. Мы всегда хорошо финишировали. За нашей способностью выигрывать матчи именно в наиболее важные месяцы стояли как научные знания, так и клубный характер. “ Алекс Фергюсон
Как вид клубной политики влияет на характер клуба и влияет ли?
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 73; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.236 (0.007 с.) |