Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Процентное соотношение групп А, В и С ассортимента.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Группа Доля в ассортименте, % Доля в реализации, % А
В
С
Итого
2. Некоторые дополнительный исходные данные и формулы: Норма запаса, установленная в компании Зср =20дней. Среднедневная реализация Qоднорон.=годовая реализация/число рабочих дней в году. Число рабочих дней в году в компании N=330. Годовые затраты на хранение в компании составляют 30% от стоимости среднего запаса. Доля затрат на хранение в стоимости среднего запаса М=0,3 ед./год (для всего ассортимента) Норма запаса, рекомендованная службой логистики для товаров группы А: Зср=10дней, для товаров группы В: Зср=20дней и для товаров группы С: Зср=30дней. Затраты на хранение запасов Схран.=Зср* Qоднорон.*М, тыс руб. Рассчитайте размер затрат на содержание запаса 1) в случае применения единых норм запасов для всего ассортимента и 2) в случае применения дифференцированных норм запасов для групп А, В и С. По результатам расчёта должна быть заполнена таблица 4.: Таблица 4.
Годовой объем реализация продукта, тыс.руб. Доля продукта в общей реализации, % Номер строки упорядоченного списка Количество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций ассортимента (ось ОХ) Доля продукта нарастающим итогом (ось ОУ), % Затраты на хранение, тыс руб. Затраты на хранение, с учётом разделения на группы А, В и С, тыс.руб.
……
Сумма
Сумма Сумма
Рассчитайте в таблице 5 следующие показатели: ü объём годового и среднедневного оборота по группам А, В и С ü размеры запасов в сумме для продуктов групп А, В и С (используя значения норм запасов, рекомендованные службой логистики) ü общий размер запасов в сумме по всему ассортименту, в случае применения дифференцированных норм запасов для групп А, В и С ü величину снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса
Таблица 5. Объём годового оборота по группам А, В и С А
В
С
Объём среднедневного оборота по группам А, В и С А
В
С
Размеры запасов в сумме для продуктов групп А, В и С А
В
С
Общий размер запасов по всему ассортименту компании в случае применения дифференцированных норм запасов для групп А, В и С
Величина, на которую снизятся затраты на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса.
3. Необходимо разделить продукты компании по признаку стабильности спроса, используя анализ – XYZ. Используя формулу для расчета коэффициента вариации, произведите его расчёт его в таблице 6 по всем позициям ассортимента. Таблица 6. Наименование продукта Реализация, тыс. руб. Дисперсия (подкоренное выражение в числителе) Среднее квадратичное отклонение (корень из дисперсии) Коэффициент вариации реализации За год Средняя за квартал Peaлизация за квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Батончик "Марс" 3719,5 60,99р. 13,64 Батончик "Милки Уэй" 1794,5 42,36р. 26,15 И т.д.
Выстроите ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации, после этого подготовьте таблицу 7 и заполните ее. Таблица 7. Наименование продукта Коэффициент вариации реализации Номер строки упорядоченного списка Количество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций ассортимента (ось OX), % Группа (X, Y или Z) Шоколад "Российский" 1,79 X Сникерс 2,07 X Кофе растворимый "Нескафе Голд" 2,44 X И т.д.
К группе X отнесите ассортимент, коэффициент вариации у которого находится в промежутке от 0 до 10, к группе Y – в промежутке от 10 до 25 и к группе Z – от 25 до бесконечности. Постройте кривуюXYZ и по ней визуально определите группы продуктов, в пределах которых поведение коэффициента вариации спроса имеет характерные особенности. Принцип дифференциации ресурсов при проведении анализа XYZ – разделение ресурсов (ассортимента товаров) на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования. Чем стабильнее спрос, тем меньше ошибки прогнозирования, ниже потребность в страховых запасах и легче планирование движения продукта. Методы управления продуктами с разными показателями стабильности спроса могут существенно отличаться. Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X, Y или Z, является коэффициент вариации спроса по этой позиции. Порядок проведения анализа XYZ: 1) Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента. 2) Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации. 3) Построение кривой XYZ – анализа. 4) Разделение совокупности объектов управления на три группы: гр.X, гр.Y и гр.Z. Кривая XYZ – анализа вначале плавно поднимается вверх. Это свидетельствует о том, что в ассортименте имеется группа продуктов с относительно стабильным спросом. Затем подъем графика становится круче, что свидетельствует о появлении нестабильных позиций, с которыми возможны проблемы управления. Последняя часть графика резко идет вверх, указывая на присутствие проблемных позиций с резкими колебаниями спроса. 4. Необходимо построить матрицу ABC-XYZ анализа, вписав номера продуктов (по первичному списку из исходных данных) в таблицу 8. В каждую ячейку таблицы вписываются номера продуктов, отнесённые по результатам проведённых ABC – XYZ анализов, вошедшие в соответствующие группы. Таблица 7. Матрица ABC-XYZ
AX AY AZ BX BY BZ CX CY CZ Сделайте предложения по системе управления запасами для товарных позиций каждой группы матрицы. Возможные предложения: v Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы ……, может осуществляться на более длительный период, например на квартал, с ежемесячной проверкой наличия запаса на складе. v Управление запасами по позициям, входящим в группы ……., может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки). v Позиции, входящие в группу ……, следует контролировать ежедневно. Очевидно, что в связи с большими колебаниями спроса здесь необходимо предусмотреть страховой запас. v Для товарных позиций, входящих в группы ……., следует выработать индивидуальные технологии управления запасами. Для позиций, входящих в группу ……, следует рассчитать оптимальный размер заказа и рассмотреть возможность применения технологии доставки «точно в срок».
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 61; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |