Далее необходимо оформить программу инновационного развития предприятия, поставить даты, печати и подписи.

Производственная ситуация

Вампоручено выбрать эффективный вариант инновационного проекта. Ваши действия.

      Примерный текст ответа.

Отличия оценки эффективности инвестиционного проекта и инновационного проекта:

ü Для оценки эффективности инвестиционного проекта используется только оценка финансовой эффективности с точки зрения привлекательности для инвесторов.

ü Для оценки эффективности инновационного проекта важны не только финансовые результаты, но и его новизна, удовлетворяющая запросы потребителей.

       Показатели:

Первая группа: показатели, характеризующие производственный эффект инноваций:

а) прирост объема производства продукции:

∆ВП = ВП₁ – ВП₀

ВП₁ – валовой Vпр-ва продукции после использования новшества (внедрения инновации)

ВП₀ – валовой Vпр-ва продукции до использования новшества (внедрения инновации)

б) экономия от снижения себестоимости

∆З = Q₁ х (С₁– С₀ )

Q₁ – годовой объем производства продукции в натуральном выражении после внедрения инновации

С₁ – себестоимость продукции после использования инновации

С₀ –себестоимость валового Vпр-ва продукции до использования новшества (внедрения инновации)

в) рост производительности труда

∆ЧВпи =    ВП₀ +  ∆ ВП - ЧВ₀

                  ЗТ₀ - ∆ЗТ

∆ЧВпи  - увеличение среднечасовой выработки после использования инновации

ЧВ₀ - среднечасовая выработка до использования инновации

ВП₀ - стоимость выпуска продукции до инновации

∆ВП - увеличение выпуска продукции после использования инновации

ЗТ₀ - затраты труда на производство до инновации

∆ЗТ - экономия затрат труда после использования инновации

Вторая группа: показатели, характеризующие финансовую эффективность нововведений:

а) прирост чистой прибыли   (∆ЧП) за счет инновации

∆ЧД = ЧП₁ - ЧП₀

ЧП₁ - чистая прибыль после внедрения инновации

ЧП₀ - чистая прибыль до внедрения инновации

б) прирост рентабельности затрат (ЧП/Себестоимость ) за счет инновации

∆Rз = Rз₁ - Rз₀

Rз₁ - рентабельность затрат после внедрения инновации

Rз₀ - рентабельность затрат до внедрения инновации

в) прирост рентабельности собственного капитала предприятия (ЧП/СК) за счет инновации

∆Rск = Rск₁ - Rск₀

Rск₁ - рентабельность собственного капитала предприятия после внедрения инновации

Rск₀ - рентабельность собственного капитала предприятия до внедрения инновации

Третья группа: показатели эффективности инвестиционного проекта:

а) чистая текущая стоимость инновационного проекта (NPV)

б)  дисконтированный срок окупаемости инновационного проекта  (DPP)

в)  недисконтированный срок окупаемости инновационного проекта  (PP)

г) внутренняя норма доходности (рентабельности) инновационного проекта (IRR)

Документы:

1 Бухгалтерский баланс.

2 Отчет о финансовых результатах.

3 Форма 1-т «Отчет по труду».

4 Акты простоя, листы о браке, табель учета рабочего времени.

5 Форма 1-П «Годовой отчет о производстве продукции, работ, услуг промышленного характера».

6 Форма 5з «Затраты на производство продукции, работ, услуг».

7 Производственная программа.

8 Оперативные данные ОТК.

9 Технологические инструкции.

10 Плановые и отчетные калькуляции.

11 Статистика отдела кадров о движении рабочих.

Подразделения

1 Бухгалтерия.

2 Планово-экономический отдел.

3 Отдел кадров.

4 Производственный отдел.

5 Инновационный отдел (или отдел внедрения инноваций).

6 ОТК (отдел технического контроля).

Анализ:

Рассчитываем необходимые показатели, оформляем их в таблицы, строим графики. На их основе проводим сравнение всех затрат и результатов до и после внедрения инноваций.

Рассчитываем общий эффект (экономию) от внедрения инновации (новшества).

Делаем выводы (возможно, сравниваем несколько вариантов инновационных проектов).

Затем необходимо разработанную программу инновационного развития предприятия представить на рассмотрение лицу, выдавшему задание.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману