Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Обеспечение психологической совместимости достигается в первую очередь правильным подбором кадров.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Совокупность социально-психологических характеристик дает представление о состоянии трудового коллектива, которое называется морально-психологическим климатом коллектива. 6. Важнейшим условием эффективной работы руководителя является создание хорошо подобранного коллектива единомышленников (в хорошем смысле этого слова) и партнеров, способных осознать и реализовать идеи и замыслы руководителя. Коллектив сможет более или менее эффективно функционировать и достигнуть определенных целей, если он хорошо организован, информирован, дисциплинирован, сплочен и активен. На эффективность работы коллектива также оказывают большое влияние и те факторы, о которых еще в 30-е гг. 20 века писал 1. Организация и управление, которые, в конечном счете, являются решающими и определяют качество работы всего коллектива. 2. Это умение воздействовать на своих сотрудников, чтобы они более тщательно и эффективно исполняли свои профессиональные обязанности, т.е. – мотивация. 3. Общение – или трудовые взаимоотношения в коллективе, которые можно и нужно использовать для повышения производительности труда. Налаживание трудовых отношений и создание хорошего морального климата – это едва ли не самая сложная проблема управления коллективом. 4. Трудовая мораль – или групповые нормы поведения, призванные подсказывать членам коллектива дисциплину поведения при выполнении производственных задач. При условии соответствия своих действий и норм с общепринятыми в коллективе, тогда каждая отдельная личность может рассчитывать на принадлежность к группе, на ее признание и на поддержку.
Подводя итоги, связанные с вопросом повышения эффективности работы коллектива, можно сделать вывод, что самый эффективный трудовой коллектив – это коллектив: · чей размер соответствует возложенным на него задачам; · в составе которого находятся люди с положительными чертами характера; · чьи групповые нормы (или трудовая мораль, выражаясь языком американского психолога Э. Мейо) способствуют достижению поставленных целей перед коллективом; · где здоровый уровень конфликтности; · где создан здоровый (или благоприятный) морально-психологический климат.
При этом в своей деятельности руководитель должен: · увеличивать степень удовлетворенности своих работников путем улучшения условий труда; · сконцентрировать внимание на потребностях группы и создать систему эффективной мотивации труда; · внедрить эффективную систему взаимного контроля и взаимной ответственности; · руководителю коллектива необходимо всегда помнить, что каждый работник – это личность; · руководителю коллектива следует быть внимательным к тому, чтобы привлеченные им к работе специалисты высокого класса, профессионалы своего дела испытывали удовлетворение, как от работы, которую они выполняют, так и от взаимоотношений между членами (сотрудниками или работниками) коллектива; · чтобы сотрудники верили в надежность своего коллектива и в нужность своей работы; · чтобы сотрудники имели удовлетворение от своего профессионального статуса в коллективе.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 41; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |